就在4月18日10点08分，华为Pura 70 Ultra和华为Pura 70 Pro就悄无声息地正式开售了！
在这个信息爆炸、人心浮躁的时代，手机发布会往往如同一部精心策划的大片，以各种炫目的效果和炒作来吸引全球消费者的注意力。没有喧闹的发布会，也没有铺天盖地的预热宣传。华为这种一反常态的做法，不仅打破了行业的传统模式，更显示出华为在当前错综复杂的国际环境下所采取的独特市场策略。
01
以退为进
4月18日，对华为而言，被赋予了特殊的意义。
时光回溯12年，同样是这个日子，华为的首款P系列手机诞生，那一刻，奠定了华为在手机行业的坚实地位。在这个具有纪念意义的日子里，华为再次选择以这种低调却不失力量的方式推出新产品，仿佛在向过去的辉煌致敬，同时也展示了其对未来的坚定信心。
尽管华为这次新品上市并未进行大规模的公开宣传，但这绝不意味着华为对此次营销路线没有精心的规划和准备。从4月15日华为宣布将P系列全新升级为Pura之后，仅仅数日，备受期待的Pura 70系列就悄然上市，这无疑再次证明了华为高效且策略性的市场布局能力。
没有发布会，也是一次精心策划。市场的热情并未因低调的发布方式而减退，反而更加高涨，消费者争相抢购，一机难求。
当天，只有一封简短却充满情感的用户信，作为新品诞生的宣告。这与当下社会的喧嚣形成了鲜明的对比。这正是华为在当前复杂环境下的独特策略，也是其品牌自信和市场策略的独特展现。
或许华为也希望通过这种方式减少市场的过度关注。在高调发布新品可能引发更多政治和经济层面审视的当下，选择低调上市无疑是一种更为明智和稳妥的策略。
在科技新品层出不穷的时代，敢于采取如此独特策略的，在国内手机圈中也唯有华为。在供应链和技术研发上经历了重重考验后，华为选择以更为稳健和低调的方式推出新品，这无疑向外界传递了一个明确的信号：即使在困境之中，华为依然保持着行业领先的产品创新力。
这种以退为进的策略，也正是任正非领导华为走向成功的重要因素之一。避免过度的市场炒作，将更多的资源和精力投入到产品研发和质量提升上。更准确地说，华为是技术派。
02
希望余承东谦虚点
从市场营销的视角审视，华为这种“突袭”式新品发布策略，实际上蕴含着深厚的智慧。它巧妙地点燃了消费者的好奇心，同时也折射出华为对自家产品质量的深厚自信——即便不依赖铺天盖地的广告，也能凭借产品的卓越品质赢得消费者的青睐。
去年Mate 60系列的火爆销售情况就是有力证明。该系列手机一经推出便迅速售罄，成为市场上的抢手货。其影响力之大，甚至拉动了华为手机整体销量的显著提升。据Counterpoint数据显示，2023年华为手机销量同比激增52.1%，虽然市场份额尚未重回前五，但以12.1%的占比稳居第六，且呈现出强劲的上升趋势。
不仅如此，华为的终端业务也在强劲发展。根据华为2023年财报，终端业务销售收入同比增长17.3%，达到2515亿元人民币，这标志着华为已经重回增长轨道，蓄势待发。
Mate60系列和Pura70系列，这两款手机在性能、摄影、续航等多个方面都展现出了行业领先的水平，尤其是Pura70系列，其摄影功能更是受到了摄影爱好者的热烈追捧。消费者对于华为新机的期待日益高涨，他们期待着华为新机能够带来更加出色的艺术美学影像和纯正的国产操作系统体验。
然而，即便是在这样的大好形势下，华为依然保持着谦逊和低调。在春季沟通会上，华为甚至没有提及这两款重磅产品。这或许是因为在受到制裁的背景下，华为每一步都走得异常谨慎。在某些敏感信息上保持沉默，可能是为了避免不必要的麻烦和误解。
2022年，余承东在做客央视一档节目时自己透露，任正非在录制节目当天上午把自己猛批一顿，说不应该去讲自己的产品什么好，要讲有什么缺点。就像人一样，没有任何一个人是十全十美的，每一个人都有自己的优点和缺点。”
任正非可能是希望余承东谦虚点，免得大家来骂华为。
余承东认为，自己有时候说话可能看起来不太谦虚，其实是给团队提要求必须做到，给自己不留后路，背水一战。
这些年余承东确实给人留下不够谦逊的印象，但更多是受到营销和市场竞争的压力所驱使，他必须为团队树立高标准，以确保华为在激烈的市场竞争中保持领先地位。
“没有谁是完美的”，这也是任正非对企业和产品的一种深刻认识，提醒余承东每个产品都有需要改进的地方。这种自我批评、自我完善的企业文化，正是华为能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因之一，展现了华为作为一家世界级科技企业的文化底蕴和追求。
没有永远的成功，只有不断的追求和进步。
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