今天，马云在阿里内网的上千字长文发声，再次引发了人们对于阿里的关注。
阿里内网的帖子能够被公布出来，很明显这是一次经过策划的公关活动，释放出一个积极的信号，那就是马云作为创始人，作为给阿里注入基因的那个人，认同蔡崇信和吴泳铭这两个阿里新的主理人过去一段时间的做法，包括蔡崇信承认过去犯的错误，阿里忘记用户，以及阿里内部的变革和调整。
马云这次的发声，有对阿里人的鼓励和激励，但更像是为吴泳铭和蔡崇信的站台，他感谢了蔡崇信承担错误的勇气，更对过去一年蔡崇信和吴泳铭，带领阿里进行一系列着眼未来变革的认可。
马云也认为，阿里有了大公司病，组织变得缓慢，要提拔年轻人，相信年轻人，突破过去固化的战略，打造一个未来的阿里。
上千字的篇幅里，马云对管理层的改革着墨甚多，这其实也是在抚慰十多万处于变革之中阿里员工的心，每一个人都处于业务调整以及组织架构变化、战略变化的动荡之中 ，马云定下了调整阿里的基调，每一个人都要拥抱变化！
2019年9月10日，在杭州奥体中心，阿里巴巴20周年年会上，马云宣布正式卸任阿里巴巴集团董事局主席。马云对全体阿里人说：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功”“我希望换个江湖，青山不改，绿水长流，后会有期”。
▲年会上热泪盈眶的马云
所谓的制度传承，是马云一手打造的合伙人制度，是创业之初就定下“让天下没有难做的生意”的使命；是“追求成为一家活102年的好公司。让客户相会、工作和生活在阿里巴巴”的愿景；更是“客户第一，员工第二，股东第三”“因为信任，所以简单”“唯一不变的是变化”“今天最好的表现是明天最低的要求”“此时此刻，非我莫属”“认真生活，快乐工作”的价值观。
如今来看，光有制度还不够，制度只能决定企业内在属性，更需要有一个具备未来和创新眼光的领导者。过去十几年阿里巴巴的成功，从淘宝到支付宝，再到阿里云、钉钉、闲鱼等阿里创新业务，靠的正是对市场的敏锐目光和对未来的前瞻。
王坚博士的一番话，马云就能力排众议，押注云计算，每年10亿资金投入，成就了阿里云；相较于几家竞争对手来说，马云今年60岁，是年纪最大的一个，阿里巴巴也25岁了，如何持续保持企业竞争力，是每一家企业创始人都在思考的问题，现如今阿里缺少的正是具备这样眼光和敢打敢拼的人。
马云原本以为自己设计好了一切，完善的商业布局，放眼找不到一个竞争对手，还陪跑了几年，放心交接给张勇，谁知道才5年不到功夫，市场发生了翻天覆地的变化，阿里身在局中也遭遇着巨大的动荡，即使退休了，阿里依旧离不开马云，需要马云这个定海神针确定未来的航向。
从张勇到蔡崇信和吴泳铭，其实是从职业经理人到阿里创始人，前者含权量天然不如后者，蔡崇信阿里唯二永久合伙人和吴泳铭作为阿里十八位创始员工之一，按江湖地位来说，都是宗师级别的人物，对阿里内部的调整和变革，遇到的阻力会更小，会更加的果决，那些盘桓在阿里各处的既得利益者会不断的被清理掉，毫无疑问这也是马云的意志。
阿里终究离不开马云，马云也始终无法做到彻底放手，在没有二代接班的情况下，未来谁来掌舵阿里这艘大船，确实是一个马云亟待考虑的问题！