农夫与蛇的故事，相信大家都很熟悉。
一个寒冷的冬夜，农夫在路边发现一条快冻僵的蛇，心生怜悯，把它放进怀里捂暖，怎料，蛇苏醒过来以后，却把农夫咬死了。
农夫救蛇，是出于善心，但他并不知道，蛇作为冷血动物，是不懂得感恩的，反而会恩将仇报。
在体制内的职场，农夫与蛇的故事反复上演，让人不禁发出感叹：千万不要做烂好人！
例一：为民办事，反遭投诉
小陈是镇政府聘用的社工，在一次下沉社区工作过程中，发现一名50多岁的老光棍近期突发疾病，让原本拮据的生活更加雪上加霜，遂产生了帮他渡过难关的想法。
通过社区干部，小陈了解到，老光棍没有稳定收入来源，也没有亲人能够提供接济，这下恐怕不好办了。
小陈突发奇想，向社区干部提了一嘴：像老光棍这种情况，能不能申请低保？社区干部回应道：要不帮他申请试试看。
小陈说干就干，帮老光棍写申请，填表格，准备资料，然后交到镇里。
怎知，镇里答复说，老光棍在申请条件上存在硬伤，不具备申请低保的资格，只能申请临时救助金。
老光棍听到这个消息后，立马不干了，觉得自己明明很困难，却办不了低保，分明是刁难他，指责小陈办事不够用心。
后来，老光棍不知道从哪里获取了投诉电话，连续三次点名投诉小陈，领导知道事情的原委后，也批评小陈不懂政策，不会办事，没做好群众的思想工作。
小陈只觉得比窦娥还冤，自己明明一片好心，怎么还弄得天怒人怨呢？
例二：教会徒弟，挤走师傅
在体制内职场，新老员工的关系正变得愈发微妙，又或者说，这种关系没有以前那么纯粹了。
60后、70后的老同志普遍比较热心，面对新人一般都愿意传帮带，做好“师傅”的角色，帮助小年轻熟悉工作，因为他们当年都是这么走过来的。
师傅领进门，修行看个人。能从千军万马中考进体制内工作的小年轻，文化素质、学习能力都不会差，只要有师傅稍微带一带，帮他们渡过新手期，他们后续的成长进步还是比较快的。
身边有过很多这样的例子，小年轻考进单位后，遇到热心的前辈帮助他们熟悉业务、上手工作，甚至还教他们怎么为人处世，让他们逐渐在单位站稳了脚跟，有些人后面越发展越好，甚至走上了领导岗位。
但是，当这些小年轻成长起来以后，一定会感恩曾经的师傅吗？其实未必。
他们当中的一些人，年轻的时候对师傅毕恭毕敬，等到他们上位、师傅退二线以后，就没那么客气了，甚至还觉得这些老人碍事，一心想把他们排除出视线以外，眼不见心不烦。
这绝不是危言耸听，体制内的这种人还真不少，难怪一些老同志哀叹，当初真是瞎了眼，培养了这么一只“白眼狼”！
行走体制内职场，无论是对管理服务对象，还是对身边的同事，都不能同情心泛滥，否则，很容易被反噬。
那么，该怎么避免被自己帮过的人“反咬一口”呢？
一、学会带眼识人
善良要带有一定锋芒，才能尽可能避免被别人坑害。
对于你帮助过的人，如果对方懂得感恩，反过来也会帮你，那你可以继续合作共事，友好相处。
如果对方不知道感恩，还三番四次对你使绊子、捅刀子，那这种人就早点敬而远之。
如果无法避免要和这种“白眼狼”接触，那就只谈工作，不要有任何感情和利益的纠葛。
二、摒弃烂好人心态
做人做事一定要有分寸感和边界感，永远要做到守位而不错位，到位而不越位。
该自己干的事，重如泰山也要扛；不该自己干的事，轻如鸿毛也别沾。
涉及到要帮忙的事情，如果只是举手之劳没有什么问题，但遇到可能承担责任，甚至可能把自己搭进去的事情，就得好好掂量一下，这个忙能不能帮了。
千万不要做烂好人，这样很容易好心办了坏事，搬起石头砸了自己的脚。
三、闷头发育，增强实力
与其把注意力放在帮助他人、讨好他人，不如把精力集中在提升自己上。
因为，你帮了别人，受益的是别人，自己能获得的不过只是一声感谢，或许连一声感谢都没有。
而如果把精力放在提升自己上，那日渐增长的实力，就是我们今后最好的立身资本。
如果我们有足够强的职场竞争力，就不用处处讨好别人，看别人脸色，在工作领域中得心应手，游刃有余。
对于鹤立鸡群的真正强者，旁人只有仰视和膜拜的份，无法进行打压和践踏。