在职场中，“苦活累活”流向老实人的现象有多种原因，下面我将举例说明并提供一些可能的解释。
1. 缺乏自我主张和表达能力：老实人可能在团队中缺乏自信和主动性，不善于表达自己的意见和需求。他们可能更愿意默默地完成任务，而不是争取更有挑战性和有价值的工作。
举例：在一个项目中，团队需要进行一项复杂的数据分析工作。老实人A是一个技术能力很强的成员，但他很少在团队讨论中提出自己的观点。相反，其他成员B和C经常发表自己的见解和建议。因此，团队经理通常会将这项工作交给B和C来完成，而不是给A机会展示自己的能力。
解释：老实人可能缺乏自信和自我推销的能力，不擅长展示自己的才华和价值。因此，他们往往被认为不适合承担更具挑战性和重要性的任务。
2. 缺乏辨别力和拒绝能力：老实人可能缺乏辨别力，无法判断哪些任务是真正有价值的，哪些是纯粹的“苦活累活”。他们可能会无条件地接受领导安排的任务，而不考虑自己的能力和兴趣。
举例：在一个团队中，老实人D经常被要求处理琐碎的行政工作，如整理文件、安排会议等。尽管D具备其他更有挑战性的技能，但他总是默默地接受这些任务，而没有提出自己的想法。
解释：老实人可能害怕拒绝他人的请求，担心会给他人带来困扰或产生负面影响。因此，他们往往不愿意拒绝工作，即使这些工作对他们的职业发展没有太大的帮助。
3. 缺乏政治技巧和人际关系：老实人可能不擅长处理办公室政治和人际关系，无法与他人建立良好的合作关系。他们可能被视为“不会说话”或“不懂得应酬”的人，因此被忽视或被边缘化。
举例：在一个团队中，老实人E与其他成员的关系一直很疏远。他不善于与人交流和建立联系，也不了解团队内部的政治游戏。因此，他很少参与到重要的决策和项目中。
解释：在职场中，人际关系和政治技巧对于获得重要任务和机会非常重要。老实人可能由于缺乏这些技能而无法获得更有挑战性和有价值的工作。
以上只是一些可能的解释，实际情况因人而异。职场中“苦活累活”流向老实人的现象可能还涉及其他因素，如工作分配的不公平、老实人自身的态度和行为等。