昨天，我和一位相识多年的券商“卷王”，足足泡了6个小时（开车+爬山+吃饭+打球），在海拔几百米的西山，两位深耕资本市场内容赛道的“卷王”，碰撞了很多的干货，现分享如下。
1、自媒体时代大浪淘沙，颠覆了内容赛道的游戏规则，媒体行业积蓄多年的“信息中介”价值大打折扣，在券商经济学家、基金经理、私募大佬等业内大咖直接下场玩转自媒体的当下，C端的读者，完全可以绕过媒体，第一时间、原汁原味、无破损、交互式汲取大咖们的思想观点与情绪价值。
传统媒体多年信仰的“议程设置”根基，不复存在或分崩离析，带给这个行业的危机感，发端于2012年智能手机时代，加速于疫情后直播与自媒体兴起，未来依然是滚滚大势，锐不可当。
2、除了业内大咖直接下场抢食，监管机构、金融机构、上市公司、评级机构等传媒媒体信息获取的主渠道，也都开通了“法人自媒体”，这让一二级市场的投资人，享受到与机构媒体同等的公开信息“普照”，信息差也越来越稀薄。
比如上周中，市场传言量化私募的小作文，股市大跌，晚上9点证监会几百字回应，一个小时“十万加”，次日市场高开高走，荡气回肠。
当晚，机构媒体的解读报道，最早也得一个小时以后，甚至到第二天才能出报，也不过是“证监会回应+稍加解读”模式，无论时效性，还是信息增量，都无法给读者以新鲜感，味同鸡肋。
3、自媒体时代，撕裂了传统媒体的内容“护城河”，也如坚船利炮一般，摧毁了其教科书式的盈利模式，媒体的三重售卖（卖报纸、卖眼球、卖品牌），只剩下“卖品牌”一项，在寒风中哀嚎、在蓝海中厮杀。
据说，国内最好的财经媒体财新，深耕数年的付费阅读，营收体量也不过“亿级”，不必说远不及三只羊、薇娅、董宇辉等顶流网红，甚至不如正和岛、吴晓波、刘润等大V，更不要说“利润率”指标了。
4、几个月前，界面CEO华威朋友圈“求投放”，引起媒体圈、公关圈轩然大波，虽当事人后删文并澄清，但靠内容制胜的“眼球模式”--“广告主追着投放”的时代一去不返了。
形势所迫之下，财经媒体的生存规则也走向“畸形”——“空中打击”（内容狂轰）+“地面部队”（商务跟进）的立体作战模式，而金主投放的关键，在于商务的谈判。
一个优秀的商务，胜过十个优秀的记者。据说，某大佬早年创办的自媒体，仅卖公众号广告就能干到1个亿，最能干的一位，一年就能拉来一两千万，光提成就达200万，你说硬气不硬气？（未完待续）