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对于王健林和王思聪父子来说,34岁似乎有着什么“魔咒”。

1988年,34岁的王健林创立了万达集团。

并在25年后靠着万达集团,登上了首富的宝座。

2022年,王思聪34岁,也闹出了不小的动静。

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那一年,他退出了万达董事会,不再担任任何董事职务。

他的退出,意味着王健林再次成为了万达集团的掌权者。

但这似乎并不是故事的结局,而是一个商业帝国逐渐走向没落的开端。

时间仅仅过去了一年,万达集团就总共抛售了9座万达广场。

仅是2023年12月末,短短的5天时间里。

它就卖掉了太仓、湖州、广州萝岗和上海金山这4座万达广场。

而被卖掉的9座广场中,位于上海的便有3座,相当于把“金饽饽”拱手相让。

不只是万达广场,万达酒店、万达电影和万达商管也是纷纷易主。

据2023年《胡润榜》的统计,王健林的身家从前一年的1000亿下降到了470亿,跌出了榜单的前10位。

连年上升的马化腾、黄铮,以及荣获中国首富的钟睒睒,和他呈现了明显的对比。

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尽管万达集团的大动作引发了外界的关注,69岁的王健林依旧忙碌,依然在按部就班地外出考察。

但个中滋味,恐怕只有他自己知道。

当初王思聪退出董事的时候,就曾有人猜测,王健林是怕将来儿子承担自己的债务,才会把他从万达踢出去。

也有人说,王健林这是在下一盘大棋。

王健林的真实目的,无人知晓。

我们唯一知道的是,在这个实体经济集体走低的风口浪尖。

王健林,确实是腹背受敌。

01 军人家庭出身

出生在上世纪50年代的王健林,曾经走的是根正苗红的人生道路。

因为他的父亲是一位老红军,参加了许多战役,也经历过万里长征。

父亲的经历,对他产生了很大的影响。

16岁那年,王健林还不知道自己日后是中国的商业巨头。

但此时的他已经清楚,想要出人头地,就一定要走参军这条道路。

在当侦察兵的7年时间里,他在最北边的严寒山林里,接受着极为艰苦的训练。

而职位也在训练中,一步步地晋升。

王健林原本以为,凭借自己坚毅且执着的性格,总有一天能够当上将军。

可在28岁的这一年,他却赶上了“百万裁军”。

当时许多人觉得,他转业回地方是无奈之举。

否则以他的打算,必然会在部队待一辈子。

他却说,这是自己的一个重要的人生选择。

因为侦察兵出身的他,明确捕捉到了领导讲话中有几个重要的字眼——以经济建设为中心

但他并未第一时间进入商海,而是成为了一个办公室主任。

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他在等,等一个重要的契机。

很快,为期5年的停职留薪,鼓励公职人员下海经商的政策便下发了。

很多人第一时间下了海,王健林自然也有了打算。

但在他正式下海之前,却需要先解决自己的人生大事。

02 立业之前先成家

王健林转业时,已经33岁了。

他打算着先立业,可老家总是来电让他先成家。

毕竟,父亲王义全此时已经70多岁,想要感受儿孙绕膝的天伦之乐了。

于是经朋友的介绍,他认识了比自己小4岁的林宁。

和王健林一样,林宁的父亲也是一位老红军,并且参加了多场重要的战役,战功赫赫。

林家有5个子女,林宁是家里唯一的女孩,从小就是家里人的掌上明珠。

但出身将门的女孩,性格大多是爽直、大方。

林宁也不例外。

军人出身的王健林,一见面就被她所吸引。

那个时候谈对象,速度可以说是“神速”。

只要相看的时候看对眼儿了,紧接着就是谈婚论嫁。

王健林和林宁在定下关系后,很快就步入了婚姻殿堂。

婚后的第二年,著名的“娱乐圈纪检委”王思聪,出生了。

不过,显赫的家世注定林宁不会只当哥家庭主妇。

早在和王健林结婚之前,林宁就创立了自己的林氏集团。

其公司经营的范围,涉及到了装修、餐饮、娱乐、对外贸易等领域。

经商能力突出,她的交际能力也不容小觑。

不仅和国外的王室成员相熟,娱乐圈中也有不少她的朋友。

见妻子早已在商海大展拳脚,完成人生大事的王健林,自然也等不下去了。

儿子出生之后,他就成立了自己的大连西岗开发公司。

而他瞄准的领域,则是旧城改造。

03 创业初期

王健林决定下海的时候,已经有不少房地产公司了。

但这些公司,基本没有做旧城改造了。

虽说旧城改造,还只是一块没人动过的大蛋糕,可王健林要想做第一人,也并非是容易的事情。

为了拿到开发指标,他是求爷爷告奶奶,跑了无数趟。

最后市领导被他烦透了,指着北侧的棚户区,让他改。

一听北侧棚户区,王健林的心里便是一咯噔。

那边的棚户区,可以说是大连最破烂的棚户区。市属的三家国有企业房地产公司,都对这块地方避之不及。

他一个刚成立的小公司,哪里能承接这样的项目?

王健林面露犹豫,市领导又发话了:只要把这个项目干成,所有指标都给你批。

为了公司后续的发展,他只能硬着头皮接下了。

但谁也没有想到,他会靠着这个项目赚了人生的第一个“1000万”。

尽管一开始还有些担忧,但确定自己要盖之后,他就决定要盖不一样的房子。

当时,大连的房子几乎都没有明厅和卫生间。

王健林就给每套房子都加了明厅和明卫,还把木窗改成了铝合金,给每家每户安装了防盗门。

那时,大连最好的房子,房价也不过是每平方米1000元左右。

而王健林的房子一经推出,就卖到了每平方米1500元左右。

顺利的开局,让王健林有了不少信心。

但他不知道的是,考验还在后面。

1993年,王健林接下了一个完成一半的工程。

原以为中途捡了个“大元宝”,没想到却是“一块难啃的骨头”。

居民动迁,还有2000多户没有迁走。

地没有腾出来,意味着他无法动工。

要想重新启动这个工程,王健林至少要先投入2000万。

他决定跟银行申请2000万的贷款,可他前前后后跑了50多躺,吃的都是“闭门羹”。有

无奈之下,他直接堵到对方的家里。然而,对方宁愿在家里躲上两天,也不愿意松口。

几十年,他回忆起这件事情说当时觉得是“耻辱”,“觉得太卑贱了”。

因为始终拿不到贷款,心焦的王健林长达9天9夜没有睡觉。

吃药不好使,打针也没有任何用处。

等到第10天,他的精神开始恍惚,还开着会就直接晕死过去了。

后来,有人给他出了个主意:发布高回报的债券。

靠着这个主意,已经改名为万达的公司,才顺利挺过这个项目。

活了下来。

04 万达转型

活下来的万达,经过几年时间逐渐做大做强。

但这个时候,王健林又意识到了新的问题。

起因是公司里的两个员工,突然被检查出了癌症。

每个人的治疗费用,至少要100万。

王健林几乎没有犹豫,替自己的两个员工掏了医疗费。

但这件事情,让他意识到公司不能只在房地产领域干下去。

因为房地产公司的现金流不稳定,当时万达要拿出这200多万,称得上是咬着牙拿出来的。

如果现金流一直不稳定,一旦出现问题,公司该怎么办?

从这个时候开始,王健林开始尝试踏足其他领域。

他办过医药,做过超市,开过工厂,却都失败了。

最终王健林拍板决定,走商业地产的道路。

但他没想到的是,商业地产的水“深不可测”。

不过3年的时候,他面临的诉讼多达200起,精力几乎都用来打官司了。

不行,还得摸索出新的模式。

功夫不负有心人,还真让王健林摸索出了“城市综合体”的开发模式。

也就是在建设万达广场的同时,周围也修建写字楼、商业街和公寓。

建成之后,把写字楼和公寓卖掉,以此来回笼资金,然后再去经营广场里的商业铺位。

万达广场旺了,也会带动周围写字楼和公寓的升值。

这种模式,可以保证现金流稳定。

然而,王健林还没放松多久。

灭顶之灾,来了。

05 两次危机

2017年,“信贷风险”阻击了万达集团的资金链。

更因此欠下了4000多亿的债务。

万达集团董事会纷纷要求王健林,必须立马给出可行的方案。

否则,将免去他的董事长职位。

当时,不少人觉得王健林要倒了,万达集团也挺不过去了。

但那年7月,他当机立断地将万达旗下的文旅和酒店项目,通通打包卖给了融创和富力。

据说,当天和富力签约的时候,在双方谈好6折的基础上。

对方再次提出了砍价,气得王健林直接把杯子给摔了。

即便回笼了资金,但在庞大的债务面前,这些资金却是杯水车薪。

就在这关键的时候,林宁站了出来。

为了稳住丈夫在万达的掌控权,她主动将自己在万达的股份,转让给了王健林。

随后,她又将名下的字画珍藏低价变卖,筹集到了2000多亿。

靠着妻子的支持,以及自己壮士断腕的决定。

王健林,可以说是惊险地度过了这次难关。

就在外界惊叹他的果决时,危机再次席卷而来。

2023年,珠海万达商管的上市之路,始终看不到任何的希望。

为了不掏出380亿,去从投资者的手里回购股权。

王健林一边抛售万达广场,一边还把商管的股权送人。

看来他是铁了心,要在这波地产寒冬当中,“割肉”求生了。

虽说“割肉”求生,他不是第一次了。

但如今,他即将年过七十。

儿子王思聪似乎又还担不起重任,依旧沉迷于和女网红们开派对的游戏人生中。

扛过这场危机,他还能东山再起吗?

结语:

都说创业难,守业更难。

不止是王健林,如今国内各领域的龙头企业,几乎都经历过重重危机。

华为和任正非,在2002年就遭遇了生死存亡的关头。

那年,华为的业绩罕见地出现了负增长,导致全体员工人心惶惶。

当时,任正非偏偏患上了抑郁症,以至于做了半年的噩梦。

十几年后谈到当时的境遇,他仍然忍不住红了眼眶。

再看30年前的马云,在经历第四次创业失败后。

他终于忍不住在雪地里,失声痛哭。

还有2008年遭遇资金链问题的刘强东。

因为害怕拿不到融资,京东随时可能解散。

他一夜之间白了头。

还有前段时间的俞敏洪,为了应对东方甄选突然爆发的“小作文”风波。

不是站出来解释,就是向大众道歉。

曾经叱咤风云的大佬,为了挽回路人缘,把姿态放到了最低。

其实,这是个最坏的时代,却也是个最好的时代。

坏在,它充斥着重重危机;好在,还有变革的路可以走。

这两天,京东和阿里巴巴的“猫狗大战”,可以说是占据了头条。

这场“大战”,起因是阿里巴巴强迫经营者“二选一”,涉嫌垄断。京东一纸诉状,将阿里巴巴告上了法庭。

最终,阿里巴巴赔付了10亿。

但这场“大战”的最终结果,是促使这些电商巨头由逼迫商家,转向了争夺消费者的道路上。

淘宝和京东最新推出的“仅退款”,便是最好的证明。

还有俞敏洪,从教育巨头转型到直播领域。

他可以说是完成了绝地反击。

前不久的“小作文”风波,又促使他进一步推进公司的转型。

比如,逐渐降低董宇辉的影响力,增强东方甄选的品牌效力。

或许,这一次“割肉”求生后。

王健林是否也该思考,万达未来的更多可能。