平常跟一些老板聊天的时候，有的老板就以员工跟他干了多少年为荣，说这个员工跟了他7年，那个员工跟了他10年。

好像这样就证明了他做老板的能耐，管理有方。

实际上呢，据我了解，很多员工都不是因为老板管理有方、值得追随才干那么久的。他们一部分是因为习惯了待在“舒适区”，一部分是因为需要一个稳定的收入来还房贷。

前者我们知道是劳动价值创造不足的人，后者则是一旦有更好待遇就会另谋高就的人。

但不管是哪一种，现在都很少有员工跟老板干一辈子的情况了。

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首先，时代变化快，商业竞争也激烈，公司能不能干到100年是要打个问号的，这需要创业者有非常高的素质和能力，甚至是运气才行。

皮之不存毛将焉附，公司要是不在了，那员工又怎么挣工资？

再就是做企业带队伍，讲究一个“铁打的营盘流水的兵”，组织的健康生态是需要不断新陈代谢的。也就是说，就算员工愿意一直跟着你，如果他的能力跟不上发展需要，你也是要把他淘汰掉的。

毕竟，慈不掌兵，企业是功利性商业组织，容不得没有“利用价值”的人。

还有就是“水往低处流、人往高处走”的规律问题，如果员工的成长速度远超公司、老板的发展速度，那你想留人家也留不住，因为你是耽误别人的前途，损害了别人的利益。

所以，老板和员工要想持久在一起，真的是一个非常大的考验，需要很难得的缘分才行。