小厂不成体系,大厂盘根错节,人际关系更是复杂。在各大厂,不知道你有没有发现一个这样的现象:换个leader就会换个团队。

一个朋友说,自己入职了阿里5年,已经换了4个领导。每一次leader空降过来的前三个月对老员工都特别好,一旦过了三个月,leader就开始招自己的人,暗戳戳的把以前的手下劝过来,这个时候老员工还在傻乐,殊不知人家已经下手了:整理资料,招兵买马。

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这位朋友还补充道:等人家的自己人到岗一段时间之后,基本上好项目就再也到不了自己手里了,不仅是人家的嫡系去统筹跟进,基本上汇报这种露脸的事情更是人家的功劳,老员工别想沾染一分。

所以苦活累活没少做,到打绩效的时候,基本上和外包沦为一个下场,直接一个自闭加自我怀疑了。

不过有时候,leader过一段时间又突然“变脸”,又开始重用你。当然,这个重用是假性的,基础的任务都丢给自己了。等自己干的感觉稍微有点起色了,这时候leader的亲信都要晋升了,自己到头来白忙活一场。

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永远都是好项目给自己人,苦活累活都是老员工的。这种情况可以说是一个典型的零和博弈。管理层希望确保自己在未来的地位不会被削弱,因此他们寻求维护自己的权力和控制,这是可以理解的。

也就是说,尽管管理层可能会继续与老员工保持良好的关系,并且友好相处,但人性的本质如此,很少有人会将风险转嫁到自己的头上。

权力和利益的竞争,管理层更是增加不确定性和风险。这时的他们,往往会采取措施来保护自己的地位和权威。他们可能更倾向于依赖那些对自己忠诚的人,以确保自己的利益不受损害。

对于老员工的大家来说,寒心的无非是再怎么努力也得不到重用,只是想老老实实挣一笔养家糊口的费用,却是一种像是遇人不淑一样心灵的折磨。

当然了,想跑路也要下决心,毕竟重新开始又要时间和机遇,哪有那么刚刚好的事情,总之就是横竖都是难受的很。

“初来乍到稳脚跟,糖衣炮弹润无声,边缘旧将立新嫡,一朝天子一朝臣。”古代5000年以来一直都是如此。工作就是工作,同事就是同事,不是嫡系老板那就赶紧找自己的伯乐。哪怕是转岗也行,不要再耗着,耗着就是削弱自己。