程序员借国外免费开源ERP系统Odoo，解决客户项目预算超支难题！

一家品牌营销公司的新项目经理李总刚上任没多久，就发现客户项目的超支问题十分严重。每次一个项目还没执行到一半，预算就已经严重超支。总这样下去，老板早晚得问他责啊。他觉得归根结底是项目支出审批流程的问题，只关注项目累计支出了多少，而不关注具体每一项支出是否符合预算计划。而解决这个问题需要一套IT系统支撑，李总上一家公司用的是SAP，费用对现在这家小公司来说，是天价。

就在李总束手无策的时候，他听到了隔壁技术部的程序员敲代码的响声，于是他毫不犹豫地向技术部总监提了需求，希望他们能自研一个审批管理系统，时间当然是，越快越好！李总长吁一口气：“这个锅终于甩出去了。”

技术团队接收到李总的需求后，马上开始行动起来。一个月后，他们交出了一个项目支出审批系统。技术给他演示了功能，李总看着这个系统，简直惊呆了！他提的需求系统里都实现，甚至之前SAP里没有的，他都有。

在系统内按预算明细管控项目支出，项目支出审批的时候，支出明细对应到预算明细。此外，加强了对项目任务管控，项目支出审批时候，与项目任务进度挂钩。有了这个系统，公司的项目管理变得井然有序。这下子，公司的项目管理变得井然有序，每个项目的任务项支出都得到了有效的控制，不会再出现超预算的问题了！

李总非常不可思议：“这个系统之前我们SAP都快一年才上线，你们才一个月，怎么做到的？”

“李总，您的这个需求时间紧迫，我们没有时间重新开发了，用的是一个比利时的开源软件Odoo。没有产品费，什么功能都有，您要的项目管理、审批、预算管理、报销这些功能模块都能找到，我们拿过来再进行简单的开发，就做出了您看到的这个样子。”

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