韦国清是广西壮族儿女中的杰出人物。他是广西东兰县人。
1929年参加革命工作，加入中国共产主义青年团。同年12月，参加著名的百色起义，跟随红七军前往中央苏区。1934年参加中央红军长征。途中，担任中央红军干部团特科营营长，率部参加了架设乌江浮桥、夺取金沙江焦平渡口、进攻金沙江焦平渡口等战役。同安府。
1935年6月，在四川茂功地区，中央红军和红四方面军成就了一代宗师，他被调到红军大学特科担任代理科长。
1937年1月，正式担任红军教导员特勤师师长。
1937年7月7日，抗日战争爆发后，韦国清担任改组的八路军营校校长，带领学校全体师生奔赴山西前线，办学校。
1938年5月，任抗日军政大学第六旅大队长。12月，与何长工、周春全等一批抗日师生渡过黄河，来到晋东南太行山，参与组建抗日大学第一分校，先后任部长培训部副校长兼教育总监。
1940年调任八路军山东纵队陇海南先遣支队政治委员、八路军第五纵队第三支队政治委员，参加开国斗争攻克苏北抗日根据地。
1941年1月，发生皖南事变。皖南事变后，新四军进行改编。曾任政治委员、新四军第九旅旅长。1944年9月任新四军第四师党委书记、参谋长、副师长。
1945年，协助师长张爱萍指挥部队攻克数个日伪占领县。
解放战争时期，历任山东野战军第二纵队司令员、华东野战军第二纵队司令员、政治委员等职，率部参加朝阳集、苏北、鲁南战役。
1947年2月，指挥白塔埠战役，采取分割、围剿和各种歼灭战术，全歼国民党军第42军主力，活捉陆军军长何鹏举。
孟良崮战役中，他率部奋战3昼夜，挡住了敌两个师的反复进攻，确保主攻部队全歼国民党军整编的第74师。
1948年2月，任肃北兵团司令员，先后发动伊林战役、涟水战役。淮海战役期间，他率领第二兵团匆匆行军。撤退。
1949年2月，任第三野战军第十兵团政治委员，4月参加渡江战役。上海解放后，他与叶飞司令员率部进入福建，发动福州战役。8月，兼任福州市军管委员会主任、中共福州市委书记、市长。
1950年，韦国清率军事顾问团前往越南，帮助越南人民军抗击法国。实现了越南人民抗法斗争的转折点，并于4月逐步掌握了战场主动权。
1951年7月回国，任公安军副司令员。
1952年10月，他再次赴越南参加指挥西北战役，进一步改善了越南军队在战场上的战略态势。
1954年，标兵协助指挥奠边府战役，对法国战争的胜利具有决定性作用。
1955年任广西省省长、中共广西省委副书记。
9月，中国人民解放军授衔时，被授予开国上将军衔。
1958年起，历任广西壮族自治区政府主席，中共广西区委书记、第二书记、第一书记。
1962年当选为广西壮族自治区政协主席。
1964年、1966年兼任广西、广州军区首任政治委员。
执掌广西20多年来，团结广西各族人民，加快了广西各项社会主义建设，广西工农业生产、水利建设、国防建设取得了巨大进步文教。
担任广西省省长期间，他经常深入广西大街小巷、工厂、商店进行调查研究，发现问题从不屈服。
有一次，他在信访部门拆阅群众来信，反映服务行业特别是公共交通部门对群众的态度不好。他决定偷偷去看看服务行业的服务态度如何。
魏省长带着秘书去汽车站坐公交车。上车后，他发现车上的售票员对乘客态度不友好。过道上的乘客推搡着，喊叫着。
一位老人以为他在推搡，说：“你态度能好一点吗？”
这位售票员回复道：“我觉得我态度不好，就别挤公交车了，开小车多方便啊！何苦呢？”
老年旅客说：“你们从事服务行业，就得全心全意为人民服务，不要多事，对待乘客要好一点，国家发工资，对待旅客是不合理的。”态度恶劣的乘客。”
售票员反驳道：“我拿着国家工资做什么？这里需要你发表意见，服务态度有多好？不会影响我的工资。我让你多管闲事。””
老爷子气得魏省长看不下去了，倾身说道：“老爷子说得对，你要用国家的俸禄认真地服务乘客，不然人们会抱怨的。”那你就倒霉了。”
这个售票员不屑地说：“你又多嘴了，我为什么对乘客态度不好？你对我有意见有什么用？如果你不同意，你可以起诉！”
魏省长说：“你这样跟乘客说话，说明你的态度不对，你要改正错误。”
售票员说：“嘿嘿，你可以去拿的，你看起来像个领导，你觉得我不擅长为你服务，你可以再坐一辆车，如果你有什么意见也可以向我汇报。”客运公司告诉你，对我来说没有用，我是国家的铁饭碗，如果我做得好，没人会奈何我？
魏省长怒道：“你的工作态度有问题。”
服务员态度越来越不好，大声喊道：“我的服务态度好不好？关你什么事？你有本事解雇我，还不知道自己在做什么？”
魏省长勃然大怒，说：“像你这样的售票员就应该让你回家好好反省，认识到自己的错误。”
营业员不买账，她继续喊：“让我回家，有本事就回家吧？”
魏省长勃然大怒：“我觉得你应该被解雇，像你这样的人就得离开这个服务岗位，你等着。”
说完就到了前面的车站，下了车就直奔公交公司。到了巴士公司，我找到了巴士公司的经理。秘书向巴士公司透露了韦国清的身份。递完茶水后，魏省长对公交车经理说：“立即对你们公司的经营作风进行一次大整顿，把那些粗暴对待群众的司机和乘客从公交车队中剔除。”车内的情况。
魏省长走后，公交公司立即开展整改工作，坚决清理了群众反应强烈的司机和乘客。售票员因与魏总督发生争执而被解雇。
整改后，公交公司的行为发生了重大变化。司乘人员服务乘客、尊重乘客、扶老助幼、热心互助的热情更加高涨。公众抱怨巴士公司的信件减少了。
韦国清州长听完这些感想后也笑得很开心。