去年北京冬奥会上，中国短道速滑队以“谋定而后动”的作战战略摘下了不少金牌，从这种竞赛模式中可以看出，在实力比拼过程中、或是需要考验长期战斗力的赛事中，只求短期的高光时刻一般都不会太长远，唯有具备全局思维，才可能赢得胜利。体育精神如此，造车也是一样。
最近，长城汽车董事长魏建军跑马拉松的新闻火了，其实魏总并不是今年才开始跑，而是每年都会出现在长城汽车的智慧工厂马拉松赛道上，这一赛事也成为长城汽车每年一度的固定活动。这意味着，魏建军本人对于运动是十分热衷的，他本人就是马拉松爱好者，平时也会经常跑步。另外，马拉松是一种耐力赛，通过这一赛事，魏建军也希望这种长期坚持的精神可以与长城汽车的造车思维相结合，让长城汽车可以像跑马拉松一样，保持长期竞争活力。
那么魏建军是如何做的？30多年时间中，在魏建军的带领下，长城汽车用皮卡激发了自主品牌进入汽车市场的勇气、以SUV打破了合资品牌的垄断、用高端品牌开启了中国品牌向上的序幕、以品类创新开辟了一个个蓝海市场。面对新能源和智能化行业浪潮，魏建军前瞻布局，建立以整车为核心，全面布局新能源、智能化等相关技术产业发的“长城森林生态体系”。与此同时，魏建军坚持全球化布局，先后在俄罗斯、泰国、巴西等国建立全工艺整车生产基地，并在构建领先的全球化研、产、供、销体系，加速向高势能市场布局。在魏建军的带领下，长城汽车正在从“中国的长城”成为“世界的长城”。
在变幻莫测的汽车市场中，必须承认，只有拥有这种长期主义精神和长期经营思维才能应对各种突如其来的不确定性，而魏建军正是遵循这一准则，领航长城汽车乘风破浪。
就像新一届中国汽车工业饶斌奖颁奖词所说的那样：魏建军凭借敏锐的市场洞察力、强烈的创新意识、对科技的执着追求以及前瞻的战略目光，带领长城汽车从小到大、由弱到强，从产品自信走向技术自信，从技术自信走向品牌自信，从品牌自信走向文化自信，成为中国民族汽车工业的开拓者（参数丨图片）和创新者。这无疑是对魏建军最真实的评价和写照了。