“PDCA”工作法：好的方法让效率事半功倍

明明拼命想要变得更好，但总是三天打鱼，两天晒网

生活中有个非常有趣的27岁定律，男人从27岁后才开始真正的成长，到30-35岁心理成熟，适合结婚。女人从27岁后青春美貌逐渐消退，对新奇的服饰妆容兴趣开始降低，开始厌烦无规律的夜生活，并且会向往婚姻。

无论是谁，都会最终在某一时刻意识到时间的珍贵，并且几乎注定因为自己懂的太晚而多少有些后悔。我们总是浮躁焦虑不安，因为世界变的太快，而我们又醒的太慢，我们害怕被时代抛弃。

路遥说每个人都有一个觉醒期，而这个觉醒期的早晚决定今后的命运（成长的第一步在于打开心智可阅读《拆掉思维里的墙》读后感）。

我们拼命学习和工作，但很多时候我们发现自己完全没有一点进步或者进步非常少，这对一个渴望让自己变得更好的人来说，是一件非常令人苦恼的事情，于是我们又开始质疑自己，最后导致明明想变得更好，却总是三天打鱼两天晒网。

我们有一颗成长的心，却没有一个正确的方法帮助成长，这只会让我们看起来很努力，实际只是低效勤奋。所以正确的方法对我们尤为重要。本文将介绍一种让自己持续进步的方法，PDCA循环，希望对大家有所帮助。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

P（Plan）--计划，通过集体讨论或个人思考确定某一行动或某一系列行动的方案，包括5W1H；

D（Do）--执行人执行，按照计划去做，落实计划；

C/S（Check/Study）--检查或研究执行人的执行情况，比如到计划执行过程中的“控制点”“管理点”去收集信息，“计划执行的怎么样？有没有达到预期的效果或要求？”，找出问题；

A（Action）--效果，对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。

PDCA循环的特点：

1、大环带小环。如果把整个企业的工作作为一个大的PDCA循环，那么各个部门、小组还有各自小的PDCA循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

2、阶梯式上升。PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。

3、科学管理方法的综合应用。

PDCA循环可以分为四阶段、八步骤

1、分析现状，找出问题

2、分析各种影响因素或原因

3、找出主要影响因素

4、针对主要原因，制定措施计划

回答“5W1H”

1. 为什么制定该措施(Why)？
2. 达到什么目标（What）?
3. 在何处执行（Where）？
4. 由谁负责完成（Who）？
5. 什么时间完成（When）？
6. 如何完成（How）？

5、执行、实施计划

6、检查计划执行结果

7、总结成功经验，制定相应标准

8、把未解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环

...................你无法决定明天是晴是雨，无法决定此刻的坚持能得到什么。但你能决定今天有没有准备好雨伞，以及是否足够努力。胡思乱想少一点，脚踏实地多一些，就会距离成功更近一步。