都想要省钱是小微企业主共同心愿，催生大量的代账公司，行业里面又必然大量需求在代账公司眼里的专职会计人员，实际才是真正意义上的兼职会计群体，中小型代账公司某些老板苦恼会计水平差，不专业，离职率高，满意度差等。为什么呢？
一、恶意低价竞争，压缩代账成本，被迫招收的服务人员素质普遍低下。
由于较为低端薪资待遇和优秀品质不匹配，导致难留和不易招收素质较高的人才，不愿干和留不住的现象严重。
二、从业者（练手人）工资待遇和忠诚度较低，将代账公司当成培训和实习基地（跳板），短暂就业为跳槽或日后独立创业打下基础。忠诚度在利益面前不值一提。
三、专业人士和本人均看低代账会计的综合能力和实际水平，个人成长空间受限，自我否定。
四、行业生存艰难，劣质代账客户和行业不规范操作，代账风险意识强和心理压力大。
五、代账行业用人普通年轻化，坚守35岁以下，老会计没人用或厌倦化，招致疑神疑鬼。小会计会吹牛又爱装B，不珍惜难得机会。
稚嫩的代账会计存在以下几种心态，必定会多走弯路，充满艰难险阻。
一、过度且盲目自信，认为代账行业这二把“刷子”够用，其实并非业界高手。
二、进入分行业优秀企业才是真正的意图和目标，不客观评价自身实力，难料高估自己，难入此门，才发觉原来是标准的“半瓶水”。
三、转型跳槽失算，求职屡遭失败，厚脸又要回炉再深造。
四、代账式“围城”，里面的人想出去，外面的人想进来。
那么，无论在老板还是自己眼里，如何评判和选用优秀的代账会计？
一、人品好
善良正直，爱岗敬业，诚实守信，严格坚守会计人员的职业道德，不盲目不迷信名校和高学历证书。
二、学习好
勤奋好学，学无止境，钻研业务，坚持不间断地进行会计人员继续教育。获取专业技术资格或职业资格证书，为以后个人职场发展打下坚实基础。
三、服务好
服务意识强烈，具备换位思考，不局限记账报税本身，一切工作重心围绕为客户提供更加优质服务，促进实现企业的长远发展目标。
四、心态好
认可财务和业务一体化的观念和思维，由核算型向管理型转变，努力提升综合素质，将自身从单一记账、算账、报账者打造为企业未来发展壮大能起促进作用且新的经营者和管理者。