《薪酬体系设计实操全案》由常雪松、张磊编著，中国铁道出版社于2021年8月正式出版发行。
《薪酬体系设计实操全案》首先从全局的角度透析薪酬体系设计，让HR可以以全局视角理解薪酬体系设计。我们不仅将标准薪酬体系设计的步骤完整清晰地展现给了大家，同时提供了薪酬体系设计进阶有关内容，展现出销售部门薪酬设计和高级管理者薪酬设计，使薪酬体系更加全面与完善。
第二，是本质剖析，在薪酬体系设计过程中，有些HR并未过多地关注企业战略及目标，本书与其它相关书籍不一样的地方，在于将企业战略目标展现出来，并让HR明白为什么要关注企业战略目标，企业战略目标与薪酬体系设计的关联在哪里？我们希望HR要花时间理解消化一下企业战略、业务流程、组织结构等核心内容，从而为薪酬体系设计奠定良好基础。我们从薪酬设计的本质出发，如流程和战略是作用力与反作用力的关系，组织结构设计来源于战略和流程等，我们不仅为大家解析组织结构设计的来源，同时将组织结构与薪酬设计中强相关的职级表关联在一起，并且提供了具体表单工具便于读者进行实践和使用。
第三，案例丰富。本书提供了不同行业及现有大型企业的薪酬设计案例，如互联网行业、房地产行业、金融行业、制造生产行业、网络网红行业的薪酬设计。同时也提供了华为公司、阿里巴巴、腾讯公司、国有企业等企业的薪酬体系设计作为案例研究，加深读者对薪酬体系设计的认识与理解。
第四，制度范本。本书提供了不同行业的薪酬制度范本，并在相关制度的基础上配套提供了完整的薪酬表单，便于相关企业参考使用。如互联网公司薪酬制度范本、金融公司薪酬制度范本、集团公司总部薪酬制度范本、通用薪酬制度范本。
第五，工具应用。本书在分享与讲解相关理论知识、实践案例的基础上，还为读者提供了薪酬设计过程中涉及的大量工具，并给出了具体的操作步骤。如组织结构设计所用软件与操作方法，市场薪酬调研的数据处理与曲线绘制、回归拟合校验、薪级中位值测算、薪级上下限计算、薪级叠幅计算、薪档档差计算、薪档金额计算的相关公式。
常雪松，北青博雅（北京）管理咨询有限公司总经理，职业为企业管理咨询顾问。北青博雅（北京）管理咨询有限公司主营业务有企业管理咨询、薪酬绩效咨询、股权架构设计、员工股权激励咨询等。常雪松是中国人民大学管理学硕士，北京大学管理学学士，湖北省北京大学校友会会员，北京外国语大学就业创业中心灯塔导师，并著有《薪酬体系设计实操全案》。
张磊，北青博雅高级合伙人，人力资源管理专家，中国人民大学硕士，中央财经大学学士。著有《薪酬体系设计实操全案》。