日前，富力地产公布了3月份的营运数据。公告显示，富力地产3月实现销售收入约101.3亿元，环比增长12%，同比增长11%；实现销售面积约75.91万平方米，环比增长4%，同比增长3%。
历经一场疫情黑天鹅，各行业特别是地产企业经历凛冽一冬。三道红线、疫情重压，2020年对房企来说并不友好，但从富力地产公布的2020财报来看，公司已经顶住了大考的压力。
进入2021年，公司业绩更是迅速回升，截至今年3月底，富力地产实现总销售收入约305.5亿元，销售面积约231.21万平方米，同比分别增长68%和53%，公司经营提速明显。
值得注意的是，在疫情冲击的艰难时刻，富力地产还分别向中国青基会、广州市慈善会进行了千万元的捐赠，同时为武汉地区筹集了价值数百万元的生活物资。
事实上，在践行社会责任方面，富力地产一直有自己的坚守与担当。成立二十余年以来，富力始终热心于公益事业，从传统的关注弱势群体，到定点扶贫活动，再到长期的精准公益都留下了富力地产的身影。
截至目前，公司各类慈善公益捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计超过人民币6亿元。
正如富力地产在官网上宣称的那样，“以创建非凡，至善共生为根基，秉承至善共生的社会责任理念，携手投资者……持续创造价值，有序推进社会责任工作。”
共时艰
逆境之中见真章。去年年初，在一个医疗资源极度紧张的时刻，无数企业用自身的社会责任和价值，在支撑着这场没有硝烟的战争。
如果说疫情是一块“试金石”，富力地产的力量则在战略性社会责任的框架下，逐渐汇聚成了一道光。
2020年2月5日，疫情期间的富力地产反应极快，第一时间就宣布向中国青少年发展基金会捐赠千万，用于支持“抗击疫情，希望同行——希望工程特别行动”。
据了解，当时富力地产紧急启动防控机制，全力支持援助奋战在抗疫一线的工作者，先后成立“富力爱心基金”、以资助全国疫情防控志愿工作的开展以及相关病毒的诊断研究。
此外，富力地产还分批向包括湖北在内的国内各省市行政区及各级医院和疫情防控指挥部进行定点捐助和专项拨付，免除入驻富力商管商户的租金、缓解小企业资金压力、助力大家共渡难关。
社会捐赠的过程考验的正是汇集资源的效率和秩序，体现了企业对疫情防控需求的深刻理解。
彼时，富力通过其全国各区域的在管项目，在疫情防控工作中切实参与到各地的卫生健康管理支持工作，与项目所在地部门紧密联系、部署相关防控工作及动态调整防控机制，在抗疫行动中体现了极大的战略性及专业性。
事实上，与家国群众同心同德，共克时艰是贯穿富力地产公益事业一路走来的主线。
无论是2003年肆虐全国的非典，还是2020年席卷全球的新冠疫情……在举国上下的重大灾难面前，富力地产的身影从未缺席。
值得一提的是，十年如一日的付出，也让富力地产收获了社会对其的褒奖。
在15年前的广州，富力曾率先响应政府号召，成为与广州青年志愿者协会签署战略合作协议的第一个民营企业。
15年后的今天，富力地产多年的慈善事业再次受到广州的认可，荣获由广州市民政局、广州日报报业集团、广州市慈善会联合广东省慈善总会、粤港澳大湾区城市慈善会颁发的“慈善单位捐赠榜—五星单位”、“慈善企业影响力榜”、“年度社会责任杰出贡献企业”等奖项。
忧民生
知行合一，止于至善。回看富力20余年的公益之路，很像一部社会变迁与时代发展的纪录片，记录下的皆是时代巨变之下，企业的家国情怀和社会理想。
公开信息显示，富力地产自1994年成立以来持续关注民生，公司初为人知的公益事业就是建设慈善医院。
资料显示，1998年，富力地产就曾为善福利院孤残儿童及市老人院老人的生活和医疗条件，投入三千余万用于资助慈善医院建设，先后为广州市社会儿童福利院及广州市老人院兴建医疗大楼。
为了解决广州市内贫困户没钱就医的问题，富力地产还出资资助慈善医院扩建，缓解贫困户看病难的问题。
此外，作为一家地产业务起家的房企，富力为保障基本民生住房需求，更是将资源优势发挥到极致，积极参与到保障房的建设中。
十年间，富力地产先后参与惠州黄沙洞村委会建设、广东省惠州市龙门县贫困村建设等项目，投入资金超1.11亿元。
其中，富力地产为增城小楼镇规划的扶贫开发项目涉及了卫生院、敬老院等23个建设项目，并通过完善区内的基础公共服务设施，帮扶小楼镇更早实现了脱贫、让小楼人民更早过上了幸福安康的新生活。
兴教育
扶贫先扶智，教育搞好了，就有可能阻断贫困“代际传递”，从而改变很多家庭的命运。
在国内公益事业发展的早期阶段，大部分公益组织关注的对象为弱势群体，整个社会对青年关注不够，而富力地产则将教育视为对脱贫攻坚具有重要战略意义的项目来做，坚持通过教育基金助力贫困学生、家庭困难学生完成学业。
公开资料显示，富力地产于2003年2月发起成立的“富力地产希望工程助学基金”是我国首次建立的希望工程民营企业助学基金，曾在社会上引起巨大反响。
此后，富力地产盖楼、修馆、捐赠……在教育公益事业上步履不停，并不断探索探访、助学、联谊等多种创新形式的公益活动。
2005年，钱学森曾感慨道， “这么多年培养的学生，还没有哪一个的学术成就，能够跟民国时期培养的大师相比” 。
此后，钱老又发问：“为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才？”。
自此，著名的“钱学森之问”成了中国教育事业发展的一道艰深命题，需要整个教育界乃至社会各界共同破解。
富力地产也在这个问题上交出了自己的答卷。
公开信息显示，富力地产在大学教育上的资助从来不遗余力。截至目前，富力地产共投入超亿元与暨南大学、广东外语外贸大学、中山大学等高等院校合作，设立教育建设发展基金，支持大学教育的软、硬件建设。其中，富力地产豪掷千万在暨南大学设立的奖学金，曾打破了该校成立百年来最大捐赠的记录。
20多年以来，富力地产的教育公益已经踏遍全国，广东、安徽、海南、新疆、北京……均留下了富力教育的身影。
财经作家吴晓波曾在一次活动上提到了“社会企业家”的概念。他认为，“社会企业家”给了这个时代每个人，每一个企业能够更多发挥自己的热情，更多地获得社会认可欲望的一种可能性。
但就公益而言，行业需要的绝不是一时的心潮澎湃，而是“内化于心，外化于行”的持续性。某种程度上甚至可以说，公益有时候比商业更难，因为商业只要把利润做出来，但公益需要把事情做成。
就此而言，在“保民生、兴教育、共时艰”上坚守20余年的富力，已经用最长远的帮助，实实在在的让这个世界和国家变得更好；通过持续的责任和价值，成为一个活跃在一线的“企业公民”。
2018年，富力地产迈入千亿地产集团，在全球布局了超过140个城市和地区，为100余万人提供产品和服务。
这家自1994年成立之初就在倡导传递正能量的企业，已经让外界看到“创建非凡至善共生”的力量。聚沙成塔，涓流汇海。践行慈善和公益已经成为富力地产不可或缺的企业文化和重要组成。