计划的九个特点：
1.计划是以目标为导向的。
a.制定计划是为了实现企业的预期目标。
b.确立的目标应得到普遍的认可，否则个人的努力和精力将被误导和误用。
c.计划可以确定能快速、经济地达到预期目标的行动。
d.它为各种活动提供了方向感。例如：Maruti Udhyog公司正试图通过推出柴油车型来再次占领印度汽车市场。
2.计划是展望未来。
a.计划是为未来而做的。
b.它需要窥视未来，分析未来，预测未来。
c.因此，计划的基础是预测。
d.计划是预测的综合。
e.它是对未来事物发生的一种心理倾向。
3.计划是一个智力过程。
a.计划是一种涉及创造性思维、正确判断和想象力的心理活动。
b.它不是单纯的猜测，而是一种轮换性思维。
c.一个管理者只有具备正确的判断力、预见力和想象力，才能编制出合理的计划。
d.计划总是建立在目标、事实和深思熟虑的估计之上。
4.计划涉及选择与决策。
a.计划本质上涉及到在各种备选方案中进行选择。
b.因此，如果只有一种可能的行动方案，就不需要计划，因为没有选择。
c.因此，决策是计划的一个组成部分。d.经理人周围有许多备选方案，他必须根据需要和需求选择最佳方案。他必须根据企业的要求和资源选择最佳方案。
5.计划是管理的主要职能/计划的首要性。
a.计划为管理的其他职能打下基础。
b.它是组织、安排人员、指导和控制的指南。
c.管理的所有职能都是在制定的计划框架内进行的。
d.因此，计划是管理的基本或根本职能。
6.计划是一个持续的过程。
a.由于动态的商业环境，计划是一个永不停止的职能。
b.计划也是为特定时期编制的，在这一时期结束时，计划要根据新的要求和变化的条件进行重新评估和审查。
c.在企业存在问题之前，计划永远不会结束，问题可能会不断出现，必须通过有效的计划来解决。
7.计划是全方位的。
a.企业的各级管理部门和各个部门都需要计划。
b.当然，不同层次的计划范围可能不同。
c.最高层可能更关注的是整个组织的计划，而中层可能更关注的是部门计划，较低级别的计划实施也是如此。
8.计划是为了提高效率而设计的。
a.计划能使人以最小的成本完成目标。
b.它避免了资源的浪费，确保了资源的充分和优化利用。
c.如果一个计划不重视它所产生的成本，那么它就毫无价值或无用。
d.因此，计划必须节省时间，精力和金钱。e.计划可以使人、钱、材料、方法和机器得到适当的正确利用。
9.计划是灵活的。
a.计划是为将来做的。
b.由于未来是不可预测的，所以计划必须提供足够的空间来应对客户需求、竞争、政府政策等方面的变化。
c.在变化的情况下，必须对原有的行动计划进行修改和更新，使其更加实用。
本文作者为 "Prachi Juneja"，节选编译自MSG Management Study Guide