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有钱人喜欢什么？
古今中外富人的品味都一样，选择都有限，主要就两点：少的，贵的。不管是奢侈品还是豪宅，有钱人都是买这些东西，但麻烦在于，他们买什么东西都会升值，只要不乱投资或受骗，他们的钱是花不完的。比如核心城市的核心地产，都是从一个富人那里转移到另一个富人那里，通常都会有较高的溢价。物以稀为贵，这是个常识，而富人大都喜欢遵循常识。所以人在有钱后如何保持财富的增长？购入稀缺性的可增值的资产，就这么简单一句话，很单调，很乏味。 #乘风计划，动态激励#

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为啥说崇富慕强是弱势心理？
人心是势利的，很多人都容易高估比自己阔气的人，他们认为“经营”这样的关系对自己有用，实际上别人也是看你的利用价值，没有人愿意做亏本的生意。所以势利心太重的人永远是大失所望。另外也不能低估“坏朋友”的作用，他们通常会成为压垮你的最后一根稻草，在你最虚弱的时候给你致命一击。所以人生不管什么事都要找对的人，但谁知道“对的人”是谁呢？往往是看不清，只有事情过去后才知道谁是谁。所以我们要从古今智者那里吸取经验和智慧。 #乘风计划，动态激励#

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多少年轻人都是败在了压力太大上！
虽然说没有压力就没有动力，但如果压力太大的话也不行，其实很多人都是被自己想象出来的压力压垮的。他们太在意别人如何看如何说自己，给自己套上了很多枷锁，所以步履艰难，越是走得慢就越落后，于是压力越大，形成了负面循环。任正非有句话说得好，“心里不要有太大的压力，一个人有心理压力是不成功的。” 同时他也指出，年轻人步入职场要注意和周边同事多融合，向他们多学习，提高自己。这样融入集体就会消散很多不必要的压力，以一种适度的状态不断取得进步。这真可谓语重心长的意见。 #乘风计划，动态激励#

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为何说不要迷恋所谓的“干货、技能”？
看到一个年轻人每天都在分享很多能力提升的“干货”，包括技能、方法、心法等，后来有缘见面，问他学习得怎么样。 “我现在已经超越‘术’的层面了，我在朝着‘道’的层面努力……” 这其实是不对的。我总疑心所谓的干货大都没有什么必要：第一，每个人的情况不一样，就算他全部说给你你也未必适合；第二，很多东西都是变化的，原来能行不代表现在和以后还能行，因为外部条件改变了。所以很多人只是记住了一些残缺和过时的“知识”，意义不大。但谈所谓的“道”更是扯淡，他们以为脑子里几个念头转一转就大彻大悟、看破红尘了，实际上是自己骗自己，不过是迎合了自己渴望“与众不同、高人一等”的欲望。悟道需要两个条件，一个是世间、红尘中，一个是事情带来的感受、心境改变。就算“顿悟”也有长期的过程，否则就是想走捷径就是自欺欺人。数字时代，关键是哪里呢？老方认为核心还是发心，你的真实心愿越大，能力就越强——能力是会匹配你的成长的，你走什么路，就容易有什么能力，而不是你学习什么能力就可以走什么路——将军是打出来的，真正的学习和成长一定是在实践中，就像人在吃梨子的时候品到滋味、学会吃梨子。 #乘风计划，动态激励#

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公司能给年轻人什么？
任正非一直建议员工要多读公司的内部刊物和文章，“这里面有很多文章的字里行间将有对你人生的最大的启迪。我们能给你什么？我们什么都不能给你，唯有给你一个本事。” 实际上就是以文字和哲学感化人，让年轻人能够把“能量”吸收，不断进步。父母给了人好的身体，而好的公司可以给人本事，让人有本领，这才是最重要的。不只是任正非，很多企业家都谈到这点，人在年轻时候最重要的学本事，至于工资多一点少一点不是最重要的，只要跟对人，那前途就不可限量了。哪怕你以后跳槽或是自己开公司，这些学到的东西也会让你受益无穷。 #乘风计划，动态激励#

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多少女人都是被男人误一生！
有个糁馆，夫妻档，女的打糁，男的炸油条。早晨去打糁的时候，碰到送面饼的在结账，男的就不太高兴，意思是要讲价，嫌对方赚钱太多。这时候女人就不耐烦，训斥男人，“你少说话，抓紧把钱给结了。” 是啊，早已谈好的价钱，自己这边挣钱更多，不能因为人家给供货就把自己当成甲方老爷了，动不动就想拿捏对方。其实都是无用功，你要么换人，要么是长期合作，合作才能共赢。多说话有什么意义呢，一点好处都没有。很多男人做生意都是这样，磨磨唧唧，唧唧歪歪，反不如女人爽利大气。要知道，很多事心思重往往都不如直截了当管用。 #乘风计划，动态激励#

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老板为啥非要打压销售高手？
听到一个事，某公司的销售拿下一个大单，相当于完成了这个公司的全年销售额，这时候老板做了什么事呢：他让销售把客户交给自己亲戚家小孩，然后说“你是带头的，要以身作则，把单子让给年轻人，你还要继续努力才行啊”。然后拿出两个月的工资当奖金给销售，销售问提成怎么办？“这个单子的提成分6个月和工资一起结算，以后就没有什么‘提成’，算属于公司的了……你要这样想：你是借助公司的平台才拿下客户的，没有公司的产品和资源，客户知道你是谁？做人要知道感恩啊……” 销售沉默不语，几天后跳槽到别家公司，客户也被带走了，这个老板等于人财两空。其实老板为啥要这么做呢？就是担心公司依赖某个人，他是真的认为公司是平台，员工都是靠自己吃饭，所以要控制要打压，或者说要“熬鹰”，但时代不一样了，人才通常是忽悠不了的，你见不得他赚钱，他就宁愿鱼死网破。为什么不能合作共赢呢？人人心里一杆秤，还是要以公平服人心。 #乘风计划，动态激励#

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此身天地一虚舟，何处江山不自由！
人生天地之间，身体如皮囊，也如渡海之船，往往是身不由己，不是在此处，就是别处，一任漂流，但处处都是风情和自由，生活就在此处。浮生若梦，在天为鸟，在水为鱼。浮生暂寄梦中梦，世事如闻风里风。毕竟几人真得鹿，不知终日梦为鱼。雪泥鸿爪，世事无常，大多数事情都是偶然。年轻的时候以为瑰丽在险远，山不是山，水不是水，一直在路上，寻寻觅觅，真等到看过了远方，身临其境后，老方才发现山就是山，水就是水。庐山烟雨浙江潮，未至千般恨不消。待得还来别无事，庐山烟雨浙江潮。但一切都是经历都是必然，不是“不过如此”，而是“正是如此”，我们每个人所向往的美好之处，并非在远方，而是自己构建、创造出来的精神世界。 #乘风计划，动态激励#

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旅行的意义之一，就在于克服“远香近臭”！
从自己熟悉的地方来到一个陌生的地方，首先体验到的就是新鲜感，你会觉得人和风景都是不一样的，但走多了之后会发现，天底下的人都差不多。风景虽然迥异，实际上也都是一回事。我君临万象，风光尽收眼底，但天地之间，还要人与天地齐才行。古今中外，不管在什么地方，故事的底层逻辑都一样。所以方寸之间可以观天下，走遍天下也还要回到方寸之间才行。远未必香，近未必臭。人生天地间，须臾而已，如果不能心安，那去什么地方都是漂流在异乡。 #乘风计划，动态激励#

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余承东早该听任正非的话！
在《遇见大咖》的节目中，余承东就提到老板任正非批评过他，“不应该去讲自己的产品什么好，要讲我们的产品有什么缺点，你讲那个产品有什么好，然后就有一堆的喷子来喷你——还有哪个地方不好。这就像一个人一样，没有任何一个人是十全十美的，每个人都有自己的优点和缺点。” 不愧是任正非，看得比别人都长远。是啊，所谓物极必反，“红得发紫”其实不好，有批评意见可以趋于灰度，这样更健康。如果把自己架在火上烤，那样就很被动了，容易遭到反噬。 “本来这个世界上就不可能人人说你好，更何况一枝独秀呢？公司更要如此，别背上荣誉的包袱。” 任正非喜欢听反对意见，华为内部也提倡自我批判，自我批判是华为公司的核心价值观，但华为公司太大了，也不是所有人都有接受批评的胸怀和雅量。 #乘风计划，动态激励#

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察见渊鱼者不祥，智料隐匿者有殃！
某人长期窥视他人的生活，他以为知道了别人隐私，以为是占了便宜，沾沾自喜，其实是给自己种下了灾祸。凝视深渊必会被深渊所凝视，所以古人说看到深渊里的鱼并不是什么值得骄傲的事，发掘别人的阴私也定会招祸遭殃，都是不祥的行为。每个人都有其忌讳，你何必非要把别人看得太透彻呢，这对你没有多少好处，你自己付出的代价更大。这也暴露你自己的德性，让你不断往人性的深渊下坠，走向了不归路。难得糊涂，人生很多事没必要看得太透彻。不是不能，而是没必要。每个人都有其因果，所以菩萨要低眉。 #乘风计划，动态激励#

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“凝聚”和“扩张”决定了一个公司的可持续发展！
没有控制就没有凝聚，没有凝聚就没有力量，很多公司的问题就在于一盘散沙，无法做到拧成一股绳，力出一孔。没有释放就没有扩张，没有扩张就无从发展，所以也不能为了控制而控制，还是要有活力。华为在学习IBM的时候，任正非就指出了这个矛盾，“我们现在的凝聚力太高了，凝得太紧了，不激活，能量不耗散掉就不做功，所以我们要改善管理……有耗散结构才能产生能量”。内部建设很重要，内外关系管理也重要，管理者就是拿捏好凝聚和扩张的平衡、节奏。研发是耗散的一种方式，这种耗散带来更好的成长。松紧有度，既有控制也有释放，才是强壮有力的组织体。 #乘风计划，动态激励#

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这个问题雷军很早就明白了，很多人却一直自误！
“99%的问题都有标准答案，找个懂的人问问。” 多少人都是败在了这点上，他们以为请教别人是羞愧的，他们习惯于闭门造车，以求一鸣惊人，他们总是过于高估自己，认为什么都可以靠自己。这实际上是一种非常狭隘和局限的心理。还是要开放，古人说三人行必有我师，什么都靠自己找答案，既耽误时间又不一定能找到，别人早已有答案了，你为什么不能问一问？一人计短，二人计长。求教和求助不丢人，只要找对人，事情会顺利很多，几乎所有的难题都可以从别人那里拿到答案，没必要非要通过“自我摸索”来证明自己厉害。 #乘风计划，动态激励#

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“美国陆军上将李奇微很优秀，每作战一年半回来学习一年，当他学空降兵时，刚好碰上诺曼底登陆，就有了一个战略性的机会。”
任正非对于军事人物很熟悉，他经常以其为例来说明道理。提到李奇微，是谈华为的战略预备队，在任正非看来，虽然目标是爬“喜马拉雅山”，登上山顶最厉害，但“喜马拉雅山”这个坡是分阶梯的，“不一定人人都能爬到山顶。如果爬到山麓去种地、放牧了；走到半山腰去打猎了；都是英雄，都是价值贡献。” 毕竟山顶的位置有限，没有登上山顶的人未必不是人才，只以山顶为追求，那容易造成人才的浪费，也会给人才没必要的压力。还是要训战结合，每个阶梯要有过滤、选拔，将军是打出来的，让有意愿有能力有结果的人冲上山顶，让其他人可以横向流动，毕竟“喜马拉雅山”很大，各个地方都可以有创造价值贡献的位置。 #乘风计划，动态激励#

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越在乎面子，损失越大！
一个人失去了事业，也失去了亲友之情，不过是因为面子而已。以几十年为验证，我看到了一个人的得与失。什么是脸面？本质是虚荣心，虚荣心的本质是自私。但天底下的事往往相对，你越是自私反而得到越少，你越是要脸面就越没有脸面，你越是虚荣心就越受伤。还有，一个人老以为前面还有更好的，比如现在的朋友比以前的朋友好，将来的朋友比现在的朋友好，他们总想向别人证明自己过得更好了，事实并非如此。老方告诉你，人生如戏，但戏不是人生。人生是过程，前后其实并无高低之区别。 #乘风计划，动态激励#

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