下属不服你？做好6个到位、4个透明、2个清晰，他不敢不服

德鲁克说：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。”

如果下属不服你，你算什么领导？

无论你是新官上任；还是威信不足；亦或者气场太Low。

只要你按照我说的，找好6个到位、4个透明、2个清晰，下属一定对你又敬又畏。

这一套管理方法，绝对让你受益匪浅。

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版块一：6个到位

想要管好人，下面这6点，你务必一条不漏的做好：

第1点、心到位

心里要装着员工，懂得换位思考。

该给员工争取的利益积极争取，给他们提供一个好的平台，多给机会。

无论生活、工作多加帮扶。

你真诚待人，投之以情，下属也会报之以恩。

第2点、人到位

领导不要每天坐在办公室，多走到人群中去。

下到一线，去到最前线，和员工同甘共苦。

即便做做样子，也会让员工对你心生好感。

若是能够实际的帮助他们解决一些问题，那你的威望必然会更高。

第3点、话到位

要学会和下属沟通。

下属做得好，不要吝啬表扬。

下属犯了错，也不要不敢批评。

对下属提要求，给期望，上压力，他们才会有动力。

把结果和后果讲清楚，让他们自己去选择，无形之中就是在赋予他们驱动力。

第4点、做到位

员工最反感的就是你当面一套，背后一套。

宽以待己，严以律人。

说过的话，永远兑现不了。

如果连自己都管理不好，这样的领导又怎么可能受到下属的尊敬呢？

稻盛和夫，当年拯救日航的时候，为了让员工切身感受自己的理念，80岁的高龄，依旧和空姐站在一起，对同事、客户报以微笑。

这一幕，让无数员工感动落泪。