学会这6个套路，迅速提高管理水平，成为管理高手

与人打交道需要套路，与领导相处也需要套路，管理员工更需要套路。

这个套路其实就是指管理方法，这个方法是宽容、灵活的。

如果你当领导处理事情老套，关系就会僵化，管理就只会难上加难。

接下来就和大家分享管理的6个套路，学会了你也会成为一个管理高手。

请多多点赞、关注，记得收藏、转发。以便学习。

套路1：适当装瞎

打开网易新闻 查看更多图片

这就是指领导要学会适当的睁一只眼，闭一只眼。

古人常说：水至清则无鱼，人至察则无友。

这不仅仅是做人的智慧，更是领导的谋略。

处理大是大非的问题，领导一定要目光如炬，不能够只听信一面之词。

领导要全面了解事情的情况，掌握关键信息，最后根据员工的反馈进行决策。

处理鸡毛蒜皮的小事，领导就不要紧抓细节，不一定要做出结果来。

领导要清楚员工并不是完美的人，他们犯点错也是正常的事情。

领导要学会抓大放小，这样才可以赢得员工的心。

套路2：用人所长

领导并不是改造员工，不是要让员工改掉缺点，而是要充分让员工发挥自己的长处。

领导管理员工，就需要将员工的长处发挥最大化，让他把工作做到最好，甚至超出预期，你就是一个成功的领导。

假设员工没有任何专长，也没有任何上升空间，领导就需要这样做：

领导要找寻员工的态度、兴趣、纪律、耐力等，有的下属在这些和能力无关的领域可以有相当不错的成果。

领导找寻的这些方面，就是挖掘员工的潜力，根据工作性质进行分类，最大化的激发员工的潜力。

当然，领导不能只想着用人所长，也要包容员工的缺点。

工作过程出现差错是很常见的事情，领导不能够因为一个错误就对员工进行全盘否定，这样很容易打击员工的自信心，造成效率低下的局面。