优秀的领导者都清楚，掌握领导的时机与掌握领导的方法和方向同样重要。
时机通常决定成功与否。
领导者采取行动的结果不外乎以下四种。
1. 在错误的时机采取错误的行动，结果是酿成灾难
一位领导者如果错估了时机，又采取了错误的行动，必定导致负面结果。
如果在错误的时机采取了错误的行动，对下属以及你的领导来说都会酿成灾难。
2， 在错误的时机采取正确的行动，结果是抵制
要成为一位优秀的领导者，仅仅有组织、团队发展的目标以及实现目标的步骤是不够的。
如果在错误的时机采取正确的行动，你可能还是不能取得成功，因为下属们会抵制你的领导。
良好的领导时机需要很多条件。
・ 认识——领导者必须对局势有清楚的认识
・ 成熟——领导者的动机不正确，也就不会有良好的时机
・ 信心——人们往往追随心里有谱的领导者
・ 果断——优柔寡断的领导者培养出优柔寡断的下属
・ 经验——如果领导者毫无经验，那么他们需要从其他有经验的人那里汲取经验
・ 直觉——时机通常是由一些抽象的东西决定的，比如动势和士气
・ 准备——如果条件不合适，领导者必须创造条件
3，在正确的时机采取错误的行动，结果还是犯错人们总认为企业家自然应该有时机意识。
他们的直觉知道什么时候该采取行动。
但有时在一些重要关头，他们可能会采取错误的行动。
4， 在正确的时机采取正确的行动，结果就是成功当正确的领导者配上正确的时机，令人振奋的结果必会产生。
如果一个组织既实现了目标、收获了利润又获得了动势，那么成功就是必然的。
回顾任何组织的历史，你都会发现，适当的领导者在正确的时机采取正确的行动是多么重要。
丘吉尔正是依靠运用“时机法则”而成为了伟大的领袖，他的事例生动地说明了领导者在正确的时机采取正确的行动可能带来的影响，以及在此过程中自身经历的满足感。
他说：“每个人的生命中都会有那特别的一刻，在这一刻他要破茧而出。如果能掌握这特别的时机，他就能完成一生的使命，这使命乃是造物主单单为他而设的。在这样的时刻，他尝到了伟大的滋味，而这也是他一生中最美的巅峰时刻。”
任何一位领导者都渴望经历这一美妙时刻。