在商业活动中,我们经常会听到一个词:“造血”能力。用通俗易懂的话解释就是盈利能力,拥有良好的自我造血能力,是企业实现稳健发展的第一步。在前不久举办的长城汽车2022年度股东大会上,总裁穆峰发表了以“科技向善,以人为本”为主题的演讲,其中就提到了长城汽车只有坚持长期主义,让体系具备“造血”能力,企业才能走得更远。 就目前来看,长城汽车的“造血”能力已经非常强大,它不仅拥有先人一步的技术储备,在新能源领域,长城汽车确立了混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略;而且产品布局也极具前瞻性,长城汽车以哈弗二代大狗、哈弗枭龙、哈弗枭龙MAX、哈弗H5、魏牌蓝山、新摩卡、坦克Hi4-T系列车型、EC31等为代表的新产品矩阵焕新,形成强大的新能源势能。 与此同时,长城汽车还在管理模式和商业模式方面深化,通过富有创新的变革促进用户体验提升,推动行业良性发展。
在商业活动中,我们经常会听到一个词:“造血”能力。用通俗易懂的话解释就是盈利能力,拥有良好的自我造血能力,是企业实现稳健发展的第一步。在前不久举办的长城汽车2022年度股东大会上,总裁穆峰发表了以“科技向善,以人为本”为主题的演讲,其中就提到了长城汽车只有坚持长期主义,让体系具备“造血”能力,企业才能走得更远。 就目前来看,长城汽车的“造血”能力已经非常强大,它不仅拥有先人一步的技术储备,在新能源领域,长城汽车确立了混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略;而且产品布局也极具前瞻性,长城汽车以哈弗二代大狗、哈弗枭龙、哈弗枭龙MAX、哈弗H5、魏牌蓝山、新摩卡、坦克Hi4-T系列车型、EC31等为代表的新产品矩阵焕新,形成强大的新能源势能。 与此同时,长城汽车还在管理模式和商业模式方面深化,通过富有创新的变革促进用户体验提升,推动行业良性发展。