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规上工业企业调查表
一、当前生产情况 1、行业经济不景气，市场疲软，订单不足，影响生产。 2、生产流动资金缺乏，缺口在500万元左右，没有足够的资金购买生产材料，导致生产不正常。二、存在主要问题 1、管理力量薄弱，组织机构不健全。 2、高技能人才流动频繁，技师、高级技师流失严重。 3、生产电费无功补偿收费太高，收费标准也不明确，一年收20多万元，企业承担不起。三、要求解决事项 1、副处级领导挂勾企业，以便企业在碰到困难或问题时，能及时给予解决。 2、对于技师以上的高技能人才，不管是引进的，还是本地的，政府都应每月给予补贴，同时在孩子入学、户口等方面也应给予照顾，以解决企业人才流失的问题。 3、政策应言而有信，不要朝令夕改，比如：今年出台的《宁德市关于促进民营企业创新创业再创造九条措施》对获得技师、高级技师资格证书，且取得证书后在本市企业服务三年以上的，分别给予每人一次性补助5000元、10000元，而在去年的宁委办[2013]16号文中的规定不是三年，而是一年。 4、降低电费收费，同时收费标准要明确，要指导企业，不能光收费而服务拖拉。四、备注：企业存在的资金缺口多少、缺工人数（具体的工种缺口多少）、用电、用水、用地等问题，需要帮助解决的事项，请罗列明细，以便市领导参考帮助解决问题。

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眼里不只有远方，也有旁边的风景。

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从这天开始，大学生不再包分配工作。

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心理养生，就是从精神上保持良好状态，以保障机体功能的正常发挥，来达到防病健身、延年益寿的目的。
1、善良心存善良，心中就常有愉悦之感；心存善良，就会光明磊落，乐于对人敞开心扉，心中就常有轻松之感。总之，心存善良的人，会始终保持泰然自若的心理状态，这种心理状态能把血液的流量和神经细胞的兴奋度调至最佳状态，从而提高了机体的抗病能力。 2、宽容显示着气度和胸襟、坚强和力量。一个不会宽容，只知苛求别人的人，其心理往往处于紧张状态，从而导致神经兴奋、血管收缩、血压升高，使心理、生理进入恶性循环。 3、乐观乐观是一种积极向上的性格和心境。它可以激发人的活力和潜力；而悲观则是一种消极颓废的性格和心境，它使人悲伤、烦恼、痛苦，在困难面前一筹莫展，影响身心健康。　　 4、淡泊恬淡寡欲，不追求名利。清末张之洞的养生名联说：“无求便是安心法”；当代著名作家冰心也认为“人到无求品自高”。有了淡泊的心态，就不会在世俗中随波逐流，追逐名利；就不会对身外之物得而大喜，失而大悲；就不会对世事他人牢骚满腹，攀比嫉妒。淡泊的心态使人始终处于平和的状态，保持一颗平常心，一切有损身心健康的因素，都将被击退。

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论文最关键之处:论述结合，不能有论无证。

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小幽默七则
一、家访老师：你孩子现在不好好念书，将来怎么办？家长：没关系，将来和你一样，当一名老师。二、形散神不散老师：我说你们是怎么回事，队伍排得歪歪斜斜的？学生（振振有词）：我们这是形散神不散。三、绝招夏天、校园一角。女生：你们男人能做到的事，我们女人也一定能做到。这时，一个男生利索地脱下身上的背心。四、幸亏我躲得快解放前的农村，没有电灯，因此天一黑，便伸手不见五指，有一天晚上，有小偷去作案，他用手小心伸进门缝里，慢慢地移动门栓，发出点声响。主人还没有睡，拿了把锥子，悄悄地过来，猛地刺过去，小偷顿时一阵剧痛，可他嘴里还是说声：幸亏我躲得快。主人闻言拔掉了锥子，小偷趁机逃走。五、现代阿Q 法官：你还有什么话要说吗？罪犯：我还能回去喂养鸭子吗？法官（莫名其妙）：不可以，你已经被判处死刑了。罪犯：判死刑我没意见，可千万不要杀头呀。法官（哭笑不得）：死刑就是杀头，你还要上诉吗？罪犯：我只会养鸭，不会上树。六、作业英语课上，老师开始检查练习薄，不时地点头。当检查到M同学时，发现里面是空白的，便对M同学说：“你真是出类拔萃，为什么没做？” M同学站起来，小声说：“忘记了。” “好吧，原谅你这一次”，老师又顺手翻起讲台上的练习薄，眼睛顿时瞪得大大的：全是空白，他把练习薄往讲台上一摔：“这是不可原谅的。” 这时，M同学又怯怯地站起来说：“老师，这本是你自己的。” 七、悬念土改时，上级派人到某地开展工作，此人在会上发言：“我是县长……” 众人一惊，会场顿时安静下来。此人接着说：“派来的。” 谈到枪的问题，他又说：“每人一把枪。” 众大喜，鼓掌。他接着说：“这是不可能的。” 看着众人泄气的样子，他补充道：“可以考虑两人合用一把。” 众人仿佛看到一丝希望，随即又垂头丧气了，他接下来说的是：“不过不是现在，等明年开春再说吧。”

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宅在家里时想出去旅游，路上堵车时又想起在家时的好。

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建立模块化写作库
随时记下你的灵感，摘录一些写作细节与情节，分门别类地建立一个写作库，当你写作时能随时随地地运用这些模块。

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2024年社保基数3300×25%=825
个人缴费:264+16.5=280.5

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潜意识激发录音
1、时时热情、充满活力，精力充沛地迎接每一天的到来。 2、完全的自信、快乐及健康，永远保持年轻的心。 3、对自己的天份和能力很有信心，相信自己有能力达到成功的目标，相信自己可以掌控每项事情。 4、意志坚强，不怕生活的挑战，并且从每项经验中学习。 5、自重并且尊重别人。 6、做每件事都全力以赴。 7、原谅他人。 8、敬畏自然、珍惜生命，。 9、身心坦荡、永远保持心境平和。 10、深呼吸。 11、摄取有益健康的食物和白开水。 12、相信身体有自愈能力。 13、每天晚上睡前对身体说充满健康活力的暗示。 14、马上行动。 15、财务自由，快乐地追求更富足的目标。 16、乐意与他人共同分享世界的美丽，相信付出后将会得到上天加倍的报答。 17、愿造福人类。 18、对每天的生活知足与感恩。

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你的使命，我的愿景。梦想有一天能成为网文作家，日更上万字。
从现在注意情节与细节的积累，这是写小说的关键。看材料时抓要点，注意转化为自己的文字。

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产妇自己健康的胎盘，还是要留下来，不要被人顺手牵羊了。

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题：用一句话写出你要劝闺蜜不要去景区玩，因为人很多很挤！
不要出现人称，不要出现景区字眼，要体现状态和心态！ 2024.4.25群内活动盘点，我压制成电子榨菜，邀大家共品，还有参与的群友继续上菜： @飞扬去吧去吧去了保证你怀双胞胎 @危浅去年花钱看的人头，今年换个地方又去看人头，你就不能去找个看景的地方 @箐简逸笙我喜欢你超凡脱俗的气质，无须去沾染世俗的烟火气。 @标准HR 每当我躺在床上看别人旅游的视频，这是我一天中最幸福的时刻。 @飞扬你一闺中弱女子为何偏做惊天地泣鬼神之举？ @危浅你去探索新的天地，不是成为众多探索者 @初心笔耕去吧去吧，反正人如蝼蚁，踩死一只是一只。 @标准HR 有状态:躺在床上。有心态:幸福快乐。 @危浅人群里，我竟然找不到方向了 @薇薇兒去看攒动的人头，去听乌央乌央的人声，去体会人山人海人挤人的“抱团取暖”。不要事后再给我说以后再也不去了，啥也没看着。 @危浅去吧，多看看天空，其他就别奢望了。 @标准HR 去吧，最好带上尿不湿。 @危浅因为个子矮，当个青蛙差不多了 @文如野马排队三小时，看景10分钟。 @危浅日常减肥2小时，挤压减肥5分钟 @薇薇兒去看攒动的人头，去听乌央乌央的人声，去体会人山人海人挤人的“抱团取暖”。 @李百里人潮如流中找空间，摩肩接踵中找美景。作为闺蜜我只能劝你：人生苦短，及时如厕。

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每天激励，进行心理按摩。

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　　以诗立县
先秦时期，福安市为闽越族居住地。宋淳祐五年（1245年），划出长溪县西北二乡、九里建县，宋理宗御批“敷赐五福，以安一县”而得名福安，直隶福州大都督府。

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有机会还是去云南大理丽江一带旅游，体验异国风情。可以逛大理古城，在洱海坐船，看载歌载舞，欣赏丽江的湖光山色，品各种美食。来一场说走就走的旅行吧。

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竹与笋
87年，钱老板来浙江找赵老板，赵老板用绿笋招待他。钱老板尝后觉得很好吃，问：这是什么？赵老板回答说：竹子。回北方后，钱老板砍了竹子来做这道菜，但是一点也不鲜嫩。他写信去问赵老板，赵老板回信：你猜。（100字）

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阿米巴自主经营赢利模式
一、项目背景阿米巴自主经营赢利模式需要企业家一手抓论语，通过阿米巴经营哲学，来发现和培养一群具备老板经营型思维的经营管理人才。一手打算盘，把组织化小单位，建立经营会计报表，结合目标，预算管理核算出绩效，实行阿米巴和KPI奖励+合伙制的激励，让人人都是经营者，全力以赴自主经营。 1、人人都是经营者：培养核心经营管理层共担风险共享成果，用老板的思维事业的心态去经营； 2、经营会计报表:以部门为单位让每个月的管理费用，把账算清，成本和利润一目了然，每位伙伴自主提高效率降低成本，价值贡献最大化! 3、独立核算与激励系统：构建以利润为导向的独立核算经营模式。让每个部门都是独立的利润发动机。二、辅导方式：入厂辅导8-12个月三、辅导对象：一个亿以上的企业四、阿米巴经营体制的九大系统 1、文化系统(核心价值观) 2、战略目标系统(MBO管理) 3、组织管理系统 4、IT系统(财务数据) 5、阿米巴运作系统 6、赛马平台系统 7、二元制HR系统(绩效管理) 8、自主循环改善系统(QCC) 9、阿米巴自主经营赢利模式五、实例 1、服饰公司：《阿米巴+精益生产》创造效益近千万导入阿米巴独立核算项目后，创造了71个“小巴长”，创造年效益278万元，实现团队从管理思维到经营思维的转变。研发阿米巴IT信息化系统，实现3.0管理咨询+4.0IT信息化固化。 2、鞋业公司：《阿米巴+事业平台化》建立58个巴长建立阿米巴自主经营体系+五型班组模型，打造学习型班组；建立事业平台化，建立58个巴长;对接管理模式量身定制阿米巴IT系统模式。 3、铝业公司：《阿米巴+降本增效》优化营销增长模式 [阿米巴+降本增效]建立121个“小巴长”，优化营销模式，实现团队从管理思维到经营模式的转变。

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营销战略管控体系
一、项目背景 1、公司管理涣散，业绩低靡。 2、总经理缺乏战略分析的系统思维，精准定位企业核心竞争力，销售负责人没有制定1-3年目标实施路径。 3、新员工放羊管理难生存，老员工难独当一面，难晋级。 4、企业做不大、做不强、做不好。二、辅导方式：建立一套从“战略/策略/架构/能力”的四点一线项目体系。三、营销战略及业绩爆破 1、营销推广活动、策划与组织 2、激励与绩效管理模块 3、产品交付与服务流程模块 4、市场信息与竞争信息收集 5、营销战略目标体系的设计与规划 6、能力技能培训计划 7、业务员日常工作规划 8、营销组织与岗位规划 9、数据收集分析 10、营销会议策划与管理四、核心价值 1、突破销售障碍的核心关键/定制销售组织系统/定制一套业绩爆破的销售策略 2、销售铁血军团/现场制作全套销售工具模板五、实例 1、化纤纺织公司。集团营销系统管理就围绕营销战略及业绩提升深入调研，辅导营销战略规划及业绩提升规划、建立营销绩效管理系统、营销团队能力培养。销售数量同比增长12.5%，销售费用同比下降14%。 1、组织激活、组织优化、职能优化、职责优化 2、绩效改造、流程优化、绩效优化 3、组织突破、薪资测算、激励优化、培训辅导 4、国内市场推广策略、品牌核心价值、年推广方案 5、大数据营销、流程提交、策略形成、品牌推广 6、文件编写、制度落地、WORD文档反复推演 7、市场部门搭建、外贸策略、外贸策略沟通、市场部规划 8、市场策略、能力模型、外贸辅导、业务问答、结案总结 9、营销调研与辅导全案、组织、团队、流程、绩效、业绩、市场、战略 10、业务员分级实施、营销数据模拟溟测算、绩效优化培训实施 2、石材公司新高度营销战略及业绩提升：就营销战略与业绩提升深入调研，辅导其营销系统建设、年度计划制定、销售管理提升、营销绩效管理系统、加盟体系建设、业务人员能力提升、品牌的塑造与规划等。年销售业绩提升17.6%，年度计划销售业绩提升45.0%。 3、智能科技导入营销业绩倍增系统，确定了智能化集成项目、市场渠道、智慧城市三箭齐发的业务增长模型；重新构建项目管理的模式，构建集团公司和分公司的核算模型，规划未来的盈利模式和激励模式，重新构建项目管理的模式，规划未来的盈利模式和激励模式。

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