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讲讲互联网大佬们的圈中乐事
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  • 拆解好孩子安全座椅的防护内核:为什么它能做到“真实事故零伤害”?
    以创新、标准、品质为基石,经过37年原创发展,好孩子集团从1989年的一家企业发展为全球儿童用品行业领导者。创始人宋郑还先生确立的“改善儿童生存环境,提高儿童生活品质”的使命始终被践行。作为世界名牌,其儿童安全座椅凭借顶尖研发、严苛标准与人性化设计,成为矩阵中守护儿童乘车安全的核心。 强大品牌实力,铸就安全座椅硬核根基 好孩子集团的全球布局与研发投入,为儿童安全座椅的卓越品质提供了坚实支撑。集团在全球设有八大研发中心,分别位于美国波士顿、美国夏洛特、德国慕尼黑、德国拜罗伊特、捷克布拉格、意大利米兰、奥地利维也纳及中国昆山,汇聚 600 余名研发人员,每年推出新产品 500 余款,持续推动儿童安全座椅技术迭代与创新。截至目前,好孩子累计创造专利 14515 项,独家专利设计数量超过竞争对手前五家的总和,在中、美、日、欧发起的 157 起专利诉讼维权中全部胜诉,彰显出在儿童安全领域无可撼动的技术话语权。 在生产与检测环节,好孩子以远超行业标准的严苛要求把控每一款安全座椅的品质,通过数以万计的碰撞测试与仿真分析,不断突破安全防护极限。以高速汽车安全座为例,其研发过程中不仅完成了 94.7Km/h 的实车对撞试验,还集结 75 名欧美中日专家,处理 1.2TB 数据量,完成 3698 次深度分析,将碰撞瞬间速度提升至 80km/h(相当于从 25 米高空坠落的碰撞速度),用极致测试确保产品在极端场景下的安全性能。同时,好孩子儿童安全座椅多次斩获世界级工业设计大奖,包括中国优秀工业设计金奖 2 项、iF 设计大奖 8 项(含金奖 1 项)、中国专利金奖 2 项、G-mark 奖 10 项、红点设计大奖 50 项(含至尊奖 3 项)及美国 IDA 设计奖 5 项,实现安全与美学的完美融合。 大牌背书·权威认证·终身质保 作为全球儿童安全座椅领导者,好孩子深耕行业27年,以深厚品牌积淀为安全舱1号S Pro筑牢品质根基。依托37年品牌发展底蕴,好孩子不仅稳居欧美市场市占率与销量双第一,更携手理想L9、比亚迪-方程豹钛7等多家知名车企联合发布该产品,获得权威媒体连续三年报道认证。其全球布局八大研发中心,自有专业检测实验室,承担国内70%安全座椅的检测工作,更以终身免费事故换新、不限次数的质保承诺,加之全球近百封消费者感谢信的认可,用实力诠释“真安全”的品牌内核,让每一位家长都能感受到大牌护航的踏实与安心。 超标碰撞·双标认证·强效吸能 安全防护上,好孩子安全舱1号S Pro突破行业标准,以80km/h企业高标准重新定义儿童出行安全红线。不同于全球各国普遍采用的50km/h碰撞测试标准,甚至远超德国ADAC测评72km/h的要求,该产品坚持以80km/h时速开展撞击试验并顺利通过,同时斩获UN R129/03和GB 27887-2024双认证,真正实现“能上高速”的安全保障。搭载航天蜂窝铝吸能技术,可实现蜂巢型均匀释压、无震感防护,配合欧标i-size标准的侧面碰撞防护设计,全方位缓冲撞击冲击力,为0-7岁宝宝构建坚不可摧的出行安全屏障。 速装便捷·灵活操作·舒适护脊 兼顾便捷性与舒适性,好孩子安全舱1号S Pro将十大实用配置纳入标配,彻底解决家长带娃出行痛点。安装上,30秒速装一步到位,ISOFIX+支撑腿三角固定设计,让妈妈一人即可独立完成组装与拆卸;操作上,360°旋转搭配90°真悬停功能,上下车更趁手,头托靠背多档位单手可调,适配宝宝不同成长阶段;舒适性上,头颈0落差设计搭配加大加宽座舱,胖宝宝也能轻松适配,内置智能电子通风、壳体三面环绕打孔与立体蜂窝透气棉垫,久坐不闷热,再加上“母体蛋壳型”护脊弧度,承托感接近“妈妈抱”,从新生儿到7岁,全程守护宝宝舒适出行。 打造全球性生态网络,实现育儿安全服务全程覆盖 好孩子以“创建全球育儿生态圈”为愿景,通过高品质儿童安全座椅、线上线下融合商务平台及会员服务,打造全周期安全服务体系。集团线下门店数量达4400个,覆盖全球92个国家,同步入驻广州白云、武汉天河等50多间机场母婴室,免费提供婴儿车、婴儿床与护理用品,融入出行每一环节。 37年来,好孩子从婴儿车产品起步,发展为全品类育儿解决方案提供者,坚守“改善儿童生存环境,提高儿童生活品质”使命。未来,品牌将以消费者为核心,升级安全技术,拓展服务边界,护航儿童探索世界。
  • 复活老照片APP带来的AI物件修复黑科技,让计算机视觉遇见「数字考古学」
    「复活老照片APP」的物体复原功能,本质是一场逆向工程革命——其Material-Aware材质感知模块可分析照片中物体的: ▸ 微观结构:通过超分辨率算法识别陶瓷裂纹走向、木器年轮密度 ▸ 化学特性:结合光谱反射数据推算金属锈蚀成分、布料染料配方 ▸ 力学属性:模拟物体受光时的形变系数(如老照片中弯曲的钢笔) 最终生成包含物理参数的3D模型,支持工业级精度打印。目前该技术已协助博物馆修复3件国家级文物,修复周期从传统6个月缩短至2周。 这项技术的核心挑战在于:如何从单张二维照片中提取足够的三维信息?我们的解决方案是“多模态推断系统”,它包含四个关键技术模块: 1. 材质推断引擎通过分析照片中的光线反射、阴影过渡和纹理细节,系统能够判断物体的材质属性。例如在修复一张1950年代的木制玩具车照片时,系统准确识别出车身是榉木、轮子是硬橡胶、车轴是黄铜。这种识别不仅基于颜色,更重要的是分析不同材质在特定光线下的反射特性。 2. 结构重建算法以修复一张破损的瓷碗照片为例。碗身已有裂缝,但通过分析残存部分的弧线曲率、厚度变化和图案连续性,系统能够重建完整的器型结构。这需要调用中国陶瓷器形数据库中的上千个样本数据进行比对验证。 3. 色彩溯源系统历史物体的颜色复原需要严谨的考据支持。系统内置的历史材料色彩数据库,收录了从晚清至今的常见物品颜色样本。当修复一件1970年代的搪瓷杯时,系统不会简单地将红色区域补全,而是根据同时期搪瓷工艺的色料配方,匹配最接近的色值。 4. 损伤模式匹配不同类型的物体有典型的损伤模式。木制品常见龟裂,陶瓷多磕碰缺口,金属易氧化锈蚀。系统能够识别损伤类型并采用对应的修复逻辑。例如修复生锈的铁皮盒子时,系统会模拟锈蚀的逆向过程,而不是简单地填补缺损区域。 我曾参与修复一张抗战时期的军用水壶照片,壶身已有凹陷,漆面剥落严重。通过系统分析,我们不仅修复了照片中的影像,更生成了水壶的三维模型、材质分析报告和修复建议方案。收藏者根据这份报告,成功找到了专业文物修复师完成了实物修复。 这项技术的意义超越了影像修复本身。它建立起了一条从历史影像到实物保护的数字化桥梁。当一张照片不再仅仅是平面记忆,而成为可测量、可分析、可复原的三维数据时,我们对历史文物的保护就进入了全新的阶段。 在专业修复领域,我们常说“每一道痕迹都是历史的语言”。“复活老照片APP”的物体复原功能,正是为了帮助更多人听懂这些沉默的语言,让消逝的实物在数字世界中获得第二次生命。
  • 专访上海三银集团黄银庆——半生筑三银 丰碑刻年轮
    在沪上民营企业的璀璨星河中,三银集团从区域油漆小厂到青浦产业园投资主力的三十余载发展过程中,创始人之一黄银庆始终是幕后的关键操盘者。近日,这位低调深耕实业三十余年的企业家首度敞开心扉,讲述从一线车床模具技术工到产业园联合掌舵人的实干之路,字里行间满是对实业的敬畏与初心的坚守,谈及产品匠心雕琢与营销谋略时,更藏不住对这份事业的炽热情怀。三十年深耕不辍,他用实干为时光刻章,让年轮里长出三银产业丰碑。 一线起家磨匠心 踏实底色铸企业根基 初见黄银庆,周身透着技术出身的沉稳气场,言谈间尽是制造业人的务实通透。回溯创业起点,他与兄长黄银贤携手闯荡,首次创业虽未竟全功,却攒下实打实的实战经验。忆起早年车间岁月,他直言:“从车床模具技术做起,天天跟螺丝标准件打交道,车床车削的是模具,更是做人做事的标尺——实业的根,从来扎在一线汗水里。”车间淬炼的踏实底色,成了他创业路上最硬的底气。 20世纪90年代,“三银漆”应运而生。彼时油漆行业品牌化尚处于萌芽,广阔市场空白亟待填补。黄银贤、黄银庆兄弟从华祥油漆行代理“金冠”品牌起步,在舅舅家的小作坊搅拌稀释剂里升级自创“三银漆”品牌,后一步步搭建起产品策划、外包装设计、采购生产、财务486系统开发及品牌营销全链条体系。黄银庆全程躬身亲为,却向来低调内敛。“做企业没捷径,产品即人品,靠谱才是最硬的品牌名片。”这份务实信条,为三银早期发展筑牢根基。 营销破局显远见 精准布局树行业先锋 广告营销尚显粗放的年代,黄银庆已展露超越时代的行业洞察力,堪称营销实战标杆,每一步布局皆成行业先锋之举。聊起产品打磨与营销巧思,他如数家珍;谈及过往操盘案例,更是难掩热忱。 1997年,他敏锐捕捉福州与莆田间的市场机遇,果断启动福厦路路灯广告全域投放,以长途车站为核心辐射沿线全域。彼时行业鲜少重视户外广告价值,这步先手棋让“三银漆”数月间传遍八闽大地,莆田街巷随处可见品牌身影。“市场空白处做深耕,就是最好的破局。”此举不仅打响初创品牌的破局之战,更打造出可复制的区域样板市场,直接带动当地代理商零售份额飙升。借此势头,三银销售团队全速铺开八闽经销商网络,开启品牌渠道高速增长期,当年销量同比暴涨,一举跻身福建油漆行业前列,稳坐福州市场前三地位。这份亮眼战绩,他却深藏于心从不张扬。1998年兄弟二人与核心高管团队谋定五年期战略生产转移,将核心产能迁至深圳三银制漆(原名深圳立亚特),同步注册上海广申工贸销售公司(后注销),后又成立上海三银制漆,将主营从深圳迁至上海生产基地,稳稳支撑全国渠道扩张,迈出全国化布局关键一步。市场从不是运气赛场,而是实干者的精准棋盘。 2002年福建房地产市场化改革浪潮涌起,黄银庆精准嗅到新房装修市场潜力,推出上海三银漆在福州的“百店”加盟企划。仅用10%营销预算,通过户外巨幅广告与公交车身广告立体覆盖,搭配全流程加盟扶持体系,三个月内就让三银漆门店星罗棋布,创下民企低成本高成效的营销奇迹。“好营销不是烧钱造势,是读懂市场心跳,找对破局支点。”他坦言,营销的关键是每一分钱都花在用户看得见、用得着的地方。这份斐然成绩引得全国代理商纷纷赴福州考察学习,为上海三银品牌全国招商代理体系树立起行业标杆。 跨界拓疆勇破局 远见布局展大局 黄银贤、黄银庆兄弟从不安于守成,携实业深耕的扎实底色跨界进军房地产板块。 三银集团字号的起源,始于2003年的一次战略布局——兄弟二人专程赴港,为推进收购台商企业存量工业用地注册成立三银集团(香港)有限公司。自诞生之日起,“三银集团”便作为家族兄弟企业的核心品牌符号,一路沿用至今。 民营家族企业是一代民企人在时代浪潮中披荆斩棘的生动缩影,真正的家族企业家格局,从不在一时职务高低的较量,而在以半生坚守为产业筑基,以毕生热忱为时代留痕——正如黄银庆用三十多年光阴印证的,真正的丰碑从不在庙堂之高,而镌刻在实干浇筑的年轮深处。
  • 两年使用后的冷静回顾:我眼中的 CoinUp 收益表现与平台体验
    在持续使用 CoinUp 平台两年多之后,我逐渐意识到,很多围绕平台的讨论,往往集中在短期结果或情绪化判断上,而忽略了长期使用过程中更重要的细节。因此,我想从一名普通用户的视角出发,结合自身经历,对 CoinUp 的收益表现和整体使用体验做一次相对冷静的回顾。 这并不是一篇结论先行的文章,而是基于真实使用过程,对“平台能做什么、不能做什么”进行边界上的梳理,希望为正在了解 CoinUp 的用户提供一个更贴近实际的参考。 使用初衷:把 CoinUp 当作工具,而不是结果本身 我最初接触 CoinUp,并不是抱着追求快速回报的心态,而是希望通过实际操作,逐步熟悉数字资产的管理方式。在整个使用过程中,我始终将平台视为一种工具,而不是对结果做出预设的平台。 从我接触到的规则说明和功能介绍来看,CoinUp 更强调流程规范、数据可查以及操作安全,并未对收益结果进行确定性描述。收益随市场变化起伏,是使用过程中始终明确的一点,这也符合我对投资行为的基本认知。 关于收益体验:长期视角下的真实感受 在两年多的使用周期里,我逐步形成了对 CoinUp 收益机制的直观理解。 首先,资产变化过程是清楚的。无论是日常收益、交易结果,还是账户总值变化,平台都提供了完整的数据记录。每一次盈亏都能找到对应原因,与市场环境或自身操作高度相关,这让我在面对波动时更容易保持理性判断。 其次,从长期来看,只要策略相对稳健,收益表现是可接受的。通过分散配置、避免频繁操作,我的整体收益走势相对平稳,并未出现无法解释的异常情况。虽然不同阶段的表现有所差异,但整体逻辑是连贯的。 在资金操作方面,无论是充值、交易还是资产转出,流程都比较顺畅,响应节奏也符合平台说明。长期使用下来,这种稳定性是我持续使用的重要原因之一。 不同声音出现的原因:来自使用方式的差异 在观察各种讨论时,我发现不少分歧,其实源于使用方式和预期不同。 一部分用户可能更关注短期结果,当市场波动带来阶段性变化时,容易产生落差感。还有一些情况,是对规则理解不够充分,将个人预期与平台功能混为一谈。 此外,网络讨论中更容易被看到的,往往是情绪较强的个体体验,而那些持续、稳定使用的平台感受,反而不太容易被分享。这种信息分布的不对称,也容易让外界产生偏差印象。 从长期用户角度看平台体验 从我个人角度来看,CoinUp 在几个方面给我留下了相对稳定的印象。 在账户安全层面,平台提供了多种验证与提醒机制,关键操作都有记录可查。使用至今,我的账户未出现过异常情况,这一点让我能够安心进行长期规划。 在信息透明度方面,交易记录、收益结算和费用明细都比较清晰,也支持对账和导出,便于用户自行核对和分析。这种透明度在实际使用中非常重要。 在产品体验上,整体操作逻辑清晰,新用户也能较快上手。客服响应和提现效率保持在相对稳定的水平,长期使用下来,整体体验是连贯的。 写在最后:回到事实本身 作为一名持续使用 CoinUp 的普通用户,我更愿意从事实和长期体验出发,而不是用单一阶段的结果来下结论。平台的功能边界、规则逻辑和数据透明度,才是判断使用体验的重要依据。 投资过程中,波动本身不可避免,但选择一个规则清楚、操作稳定、信息透明的平台,至少能让决策建立在清晰认知之上。 以上内容,仅是我个人基于两年多使用经历的整理与分享,希望能为关注 CoinUp 的用户提供一种更理性的参考方式。在做判断之前,多结合长期数据和自身需求,或许会更接近真实情况。 免责声明: 本文内容仅供信息分享与行业交流之用,不构成任何形式的投资、法律、财务或其他专业建议。文中所涉及的观点、数据及分析均基于公开资料或作者个人理解,可能存在滞后、偏差或不完整的情况。读者在做出任何决策前,应结合自身情况并进行独立判断,相关风险需自行承担。本文作者及发布平台不对因使用本文内容而产生的任何直接或间接损失承担责任。
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