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甜啦啦CMO秦且逸表示：9.9元让甜啦啦作出三个改变：一是通过源头直采、大量锁量的方式向供应链要效益；二是做极致的精细化运营，向运营要规模化；三是向营销要用户，向会员要复购。9.9元对我们来说是一个机会，我希望9.9元的风潮继续刮下去。

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我为独立地活着而感到快乐。——《小妇人》

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南城香创始人、董事长汪国玉说，降价是一种能力，餐饮行业中，食材成本市场上一般要高于35%，南城香能做到30%以下。降价空间在哪里？其实就是拼管理、拼效率。能够涨价是一种本事，涨价后，下一步就是你的价钱比人家高，消费者也愿意花钱买。

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值得买科技CTO王云峰说，有时候，AI可能比消费者更了解自己。一方面，AI能为消费者推荐真正适合的品牌、商品；另一方面，AI内容能构建起品牌和消费者之间更有效的连接。此外，AI还能给流量结构带来巨大改变。这些都为破除当下的内卷提供了契机。

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参半口腔合伙人、副总裁韩金豆表示 :上一代的出海和这一代的出海面临的机遇和挑战是不同的。上一代的出海更偏向于优质供应链的出海，或新型科技生产力的出海。这一代的出海更偏向于品牌的出海、国力的出海。我们需要依托于强大的国力和文化输出，帮助我们做背书。

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呷哺集团副总裁张艳梅表示： 2024年和2023年有一个本质的不同，那就是大家都在回归理性。2023年，大家讨论的是去哪个国家。2024年，大家更多思考是要不要出海，以什么样的形式出海。第一要考虑到企业内部的经营情况，包括管理模式。第二是目的国家的稳定性。第三，考量目的国家的法律环境。最后还要考虑人才、市场和产品等等。

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TOPTOY孙元文表示：为自己的爱好买单，没有什么可耻的。不要攀比，在自己经济范围之内去买就好。

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对10后的孩子来说，他们就是元宇宙的原住民，在这个3D的奇幻的魔法世界中，孩子用英文开口的方式获得能量，这好比在真实世界里呼吸一样简单。

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内容营销能够帮品牌增长做些什么？爱奇艺内容营销中心总经理王汇霖说：“一是情绪共识，内容天然能够带来情绪共鸣，品牌可以利用这样的情绪共鸣去打动消费者；二是场景营销，内容里有海量的、丰富的细分场景，从而让产品在沉浸场景中被高效种草；三是全域能力，它能够帮助品牌更好地进行销售转化。”

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京东零售大时尚事业群户外装备业务负责人表示：从整个价值链的创造上来讲，京东有个“十节甘蔗”理论，我们会把整个消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等。前5个环节交给品牌方，后面5个环节归零售商。我们各司其职，最终目的是服务好消费者。

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9.9元开卷，一是企业在主动拥抱消费者；二是由大的市场供需环境的变化导致的。90年代经济快速发展时期，供远远小于求，消费者愿意为高溢价商品买单。而现在，很多行业供远远大于求，加上行业信息更加透明，企业如果想生存，拿下市占率，必然要开卷。

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MSC咨询创始人兼CEO谭亚幸说：2024年，“智价比”接棒了“性价比”，成为越来越多消费者认同并奉行的理念。即使不差钱的人，也在奉行这种全新的消费逻辑：既精打细算，又要保证生活品质，要“聪明地花钱”。这种新消费趋势，对于国货品牌来说，意味着突围的机会，但同时，也是一场全新的挑战。

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原子化的世界，人们似乎总被一种疲惫感包裹，越来越难付出心力，走出建立联系的第一步。但有一群人，选择走出家门、重新看见自己，更张开双手，拥抱身边的同行人。这样的选择，在这个时代，显得如此珍贵。 24小时，一群成年人的精神出逃

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一起见证“年度关键品牌”“年度关键产品”的诞生！每日人物的微博直播 2024《财经天下》关键角色消费盛典

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过去两年里，大语言模型的竞赛正在逐渐尘埃落定，新的目光投向了AI应用，普通人能享受到的AI红利期已经近在眼前。从网上购物时的“自动比价”，到戴上AR眼镜后的“AI识图”，我们能够感知到，以生成式AI为代表的新技术进入到了爆发式增长期。许多传统行业在与AI结合后，也焕发出了新的生机。当AI搭上千行百业，在过去一年碰撞出了哪些全新的可能性，传统行业又因AI撕开了怎样新的发展路径？而具体到消费行业而言，当搭上AI后，将在“更底层、更前沿、更高门槛”的维度，为后者赋能。作为一家专注消费产业的科技集团，值得买相信“科技驱动消费进步”。年初上线的“小值”，能通过对话深度理解用户需求，提供口碑总结、商品对比、全网比价等服务，是外界观察“AI+消费”的一个窗口。作为一家人机交互技术的产品平台公司，Rokid一直在AI+AR领域上探索。今年4月，Rokid发布新一代AR Lite空间计算套装，创始人坦言，距离AR厂商的“iPhone时刻”还有三年。 12月27日，他们将齐聚，畅聊AI之于消费行业的无限可能。

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2024年，人工智能开启了一场全新的浪潮。现在的人工智能，和以前相比有着质的飞跃，已经进化到能够和人一样进行感知、认知、决策、执行。在此背景下，人工智能不止改变了软件，也让硬件产品走入了新时代，可以给我们提供更多的便利。比如说，我们想要解放双手的同时进行语音通话、遥控拍照，就有了AI眼镜。而在会议办公时，我们也想要一边同步录音，一边把内容转换成文字，方便我们校对、整理，大幅度提高工作效率，能不能有这样一款产品来为我们提供服务？有一家公司就提供这样一款AI耳机，扎根在会议场景，打破了耳机市场的天花板。这家公司，就是未来智能。 12月27日，他将现身，探寻在人工智能新浪潮下“AI硬件该如何破局”。

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2024年，出海热度依旧不减。出海不是个新话题。过往三四十年，中国消费品企业的出海历程，至少能划分出四个阶段：早期的贸易出海，之后的产品、服务出海，制造端出海，再到如今的品牌、商业模式出海。行业竞争加剧的当下，出海，又平添了几分寻找增量的迫切性。出海，从不是一件容易的事，小到供应链、运营、人才的管理，大到对当地法律制度、文化宗教、消费习惯的研判，都考验着掌舵人和团队的智慧。作为餐饮出海的代表，呷哺集团2021年启动国际化转型，2022年，集团旗下的湊湊火锅，把第一家海外门店开在了新加坡。紧接着2023年，集团旗下的另一个品牌——呷哺呷哺，也加快了出海步伐。从财报上看，呷哺集团的出海卓有成效。口腔护理品牌参半口腔，是出海领域的一匹黑马。成立6年来，它不光是年轻人首选的口腔品牌，年销售额超20亿元，还是首个成功出海的个护国货品牌，在马来西亚、菲律宾、泰国等国家都闯出了一片天地。 12月27日，他们将齐聚，共话消费出海的新趋势。

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小众的果蔬，就像一支前锋部队，用它们的“娇气”和对每个环节的高要求，训练喜茶供应链的灵活性和包容度。正因为怀着“薅到最后一片羽衣甘蓝”的信念，喜茶采购们竭尽全力，直到现在，羽衣纤体瓶还牢牢地霸占着今年茶饮界新星的位置。为了一杯爆款茶，喜茶快把小众植物薅秃了