阑夕

北京逐鹿畅想信息技术公司 CEO

OpenAI连续12天直播的最后一天，终于放了大招：GPT-o3，满血版o3在一个ARC-AGI（评估是否达到AGI的通用数据集）上断崖式的拿到了87.5%的分数，但所需费用也是高得离谱，单任务成本超过1000美元……

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大家有空把礼物发我一下，圣诞节马上就要到了，我给大家准备了精美的地址。

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昨天字节火山引擎发布了豆包视觉理解模型。讲真，这可比单纯对话聊天什么的好玩多了。向它「投喂」图片，就能让模型看图识别、做题、写小作文。什么传世名画、电影截图，都能给出溯源结果，简直就是加强版的电商「搜同款」，以后再也不怕遇到剪片不留名的作者了。这要是以后能和AR眼镜相结合，简直是萌王同款的智慧之王能力。
从提升模型智能水平来说，学界很多声音不看好视觉理解大模型。一个关键点是，语言大模型以语言为基础，而语言自身就是一种人类智慧加工品，具有离散性的同时又自成系统，生成通用大模型有着天然优势。相比之下，视觉图像的连续性难以提炼出共性，很难让机器智能举一反三，更别提各种物理规律的识别。但是确实有很多应用需要视觉理解，它能大大降低人和大模型之间的交互门槛，也能增加很多用语言无法描述的应用场景。比如在医学影像领域，帮助医生减轻看片子的压力;电商营销基于图像的创作、找同款、推荐;在教育领域辅助阅卷讲题等等。而豆包视觉理解模型，把费率干到了千tokens输入价格仅为3厘，相当于一元钱可处理284张720P的图片。相信这能够调动起开发者们和企业的使用积极性，让大家放手用起来，找到更多落地场景。

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B站的「Z100」年度好物榜，第一次出现了白酒品牌，而且上来就是价格不菲的酱香型飞天茅台。
这个榜单，B站每年发布一次，基于平台数据——比如视频播放量、UP主推荐度、互动行为等等——最后加权统计出年轻人的购买偏好。但，这不重要。重要的是，作为一份旨在投射年轻人消费趋势的指南，这届「Z100」好物榜又一次打破了「年轻人不喝白酒了」的普遍论调。在展开之前，我们也可以咬文嚼字一点，先对为什么要说「又」做出解释。 B站还在打捞一代人的消费欲

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今晚连麦最后让推荐哪些新能源品牌的车值得买，我说和推荐比起来，我可能更想说不推荐的，就是那种买了之后如果出问题发视频喷最后反而会把自己号炸没了的车，就是我不推荐买的。

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晚安。

天天开心圈

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今晚攒局聊聊为什么不要攒局。

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「我知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道是哪一半。」
这条让所有品牌方都烂熟于心的金句，出自美国百货业之父约翰·沃纳梅克，在他所处的时代，把广告印刷到报纸上，几乎是唯一的营销手段，而他也知道，至少有一半的报纸读者，不是自己的客户，但他支付的广告费，也必然包括这些无效读者。互联网在某种程度上，一度解决了广告费被浪费的问题，千人千面的分发，能够尽可能的确保用户不会刷到他们不感兴趣的内容，但新的技术和环境，往往也不可避免的，会制造新的问题。来自eMarketer和麦肯锡的几份2024年营销趋势报告，就集中梳理出了甲方们挥之不去的痛点，用一句话来总结就是：洪流之下，片刻难寻。用户每天刷到的信息太多也太密集了，见缝插针的投放更难被记住，更不用提占领心智了，80%的品牌渴求精准曝光、75%的品牌想要有效破圈、85%的品牌希望获得信任，高百分比的背后，是广告主对营销质量的无声控诉。「很不凑巧」的是，用户也对当前的内容消费体验不太满意，无限库存的信息流刷起来固然通畅，但实际上也稀释了有效内容的占比，找不到真正有获得感的信息源。换句话说，供需关系的巨变，给平台提出了更高的要求，或者说机会：品牌和用户同时都对信息品质不满，这在很多时候甚至构成了相互矛盾的关系——用户想要消费干货而非劣质的广告，而品牌则希望更具信任的曝光给目标受众——平台如何兼顾两边的利益，其实是一个长久以来的难题。作为在资讯类赛道遥遥领先的产品，今日头条贡献的解题思路，在于站得要比趋势更加靠前，等风来，不如成为风。今日头条的营销启示录：等风来，不如成为风

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万物皆可火锅。没想到火锅和时尚圈也能成为“搭子”。注意，不是哪家大牌出了火锅相关风格的概念高订，而是时尚芭莎在抖音生活火锅季最新发布的一组关于火锅的时尚大片。
没有明星，没有网红，请熊喵来了、朱光玉火锅、八合里火锅、郭淑芬、吴老幺、萍姐、小龙坎等七个火锅品牌的创始人就是画面“主C”。没有高高在上，文案是简单的八个大字，请吃火锅涮我请客。风格保持着中式审美的同时，内容保持着一人一桌一火锅的简单。但画面细看还是各有乾坤的，诠释了不同地区、风格的火锅文化。图文之间，仿佛可以听见声调各异的邀请招呼：一起吃个火锅吧。

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晚安。

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程苓峰：不要攒局

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前几天看到个数据挺有意思，有点反常识。这么多年来大家都在讨论只有女性消费者才“服美役”，但男性对“美”的消费需求，可能被大大低估了。像最近几个“减重神药”密集上线美团买药，除了之前马斯克带火的，不用打针的口服版也来了。其中首批最积极的用户居然是中年男人，35岁以上人群高达53%，尤其是40-50岁这个阶段，正在积极为瘦身“剁手”，看来这个世界上没有丑男人，只有懒男人。

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《语言文字周报》评选了2024年度「十大网络流行语」：
偷感（很重）草台班子/世界是一个巨大的草台班子班味那咋了（就这么）水灵灵地XX 古希腊掌管XX的神 city/city不city 包XX的/包的红温搞抽象大伙快用起来，不然会在网上被嘲笑落伍

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小红书的站内日均搜索量已经达到6亿次了，超过了百度的一半（百度大约是10亿次），按现在的增速看，再过几年小红书就是国内第一大搜索引擎了。

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发现一个有意思的事，诺和诺德的口服司美（诺和忻）也在美团买药首发上市了。
这也是诺和盈司美格鲁肽上个月上线美团买药后，诺和诺德旗下另一款神药在美团首销。顺手搜了搜诺和诺德夙敌礼来替尔泊肽，发现美团上到店也有机构已经开启了预订，看来替尔泊肽上线也只是时间问题。这两家GLP-1的巨头到了中国，也在上演你追我赶的追击战。这争夺背后除了中国这个减重蓝海市场巨大的吸引力之外，如何利用像美团这样的本地生活平台带来销售转化，可能也是在本土化竞争中取得优势地位的关键能力之一。

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马老师昨天去了蚂蚁集团20周年大会讲话，朋友圈里的阿里员工都有种过年的振奋情绪，这是马老师独一无二的价值，换多少CEO都起不到相同的作用。
当然了，把本来可以长出飞翅的蚂蚁打回尘土里，也是马老师的「功劳」，2020年10月上海外滩金融峰会的演讲历历在目，在那些更抓眼球——以及惹出麻烦——的暴论之外，可能很少有人记得马老师还很自豪的宣布了已经连夜完成了对蚂蚁集团的定价，是人类史上最大规模的一次融资定价，而且发生在纽约城外。然后就没有然后了。如果算上支付宝（蚂蚁的核心资产），阿里每次大的争议和影响，其实都发生在这里。 2010年马老师为了合规牌照单方面剥离支付宝，引发了行业里的商业契约大讨论，并花了很长时间修复信誉问题； 2014年微信红包被马老师评价为「偷袭珍珠港」，应激之下把没做成「阿里版微信」来往App的集团CEO陆兆禧给拿掉了； 2016年支付宝开始了第一次社交化尝试，「圈子事件」引起全网嘲讽，连带着让「马云最信任的女人」、时任蚂蚁CEO的彭蕾担责下课； 2020年上海外滩讲话事件，硬生生断掉了蚂蚁的IPO进程，造就了一个最深的资本堰塞湖，杭州的别墅开发商们也含泪没收了一大批定金； 2022年蚂蚁管理层井贤栋和倪行军被双双踢出阿里合伙人的名单，并非做错了事情，而是为了继续推动拆分蚂蚁的工作，断绝关系；周国平写过：「如果可能，就做命运的主人，不向它屈服；如果不可能，就做命运的朋友，不和它较劲。」蚂蚁可能用了20年的时间，才读懂了这句话。