一句问句,换来一篇小作文
求职者姚女士在沟通的时候,问了一句:请问有午休吗。
就这一句。
据公开报道,四川泸州一家酒业的负责人回了一段话,长度接近百字。
里面有几句话是这么说的——“你什么家庭教养?”
“你父母没有教过你做人做事吗?”
我盯着这几句看了很久。
问午休,是怎么跳到“父母没教过你做人”的。
这两件事之间,隔着东非大裂谷。可在那位负责人的脑子里,它们是连着的。
反转:他骂的不是没教养,是“你敢问”
很多人第一反应是:这人脾气真差。
我不这么看。
脾气差的人,会直接骂脏话。
他这段回复仔细看,是有逻辑的——他在把一次“岗位信息咨询”,重新定义成一次“人品问题”。
为什么要这么绕。
因为一旦变成人品问题,那个“问”就不用回答了。
午休到底有没有、几点到几点、能不能保证——这些实际问题,全被一句“你什么教养”盖过去了。
所以这句话真正在说的不是“你没教养”。
是“你不配问”。
面试是双向的,这话讲过一万遍,还是有人不信
我特别想跟正在找工作的人说一句心里话。
面试从来不是你单方面接受检阅。
它在同时发生两件事:他在挑你,你也在看他。
你问午休、问加班、问五险一金、问试用期工资,都是正常的。
一个连这种问题都不允许你问的团队,进去以后,你连“这个月为什么少发钱”都不敢问。
有些雷,最好在门口就避开。
一条很实用的判断标准
我干过一件挺损的事,但我觉得有用。
看一家公司的HR或者负责人怎么回你第一个问题。
如果回得清楚、具体、不绕,那基本靠谱。
如果回得含糊,然后用“年轻人别那么功利”“我们这看重的是成长”这种话把你顶回来——那多半有问题。
一家公司的管理水平,从回一句消息的态度里,能看出七成。
不是因为他耐心好或者坏。
是因为一个真心想招人的老板,会怕你不来。
而一个不怕你不来的老板,他脑子里想的就不是招人,是挑人。
我见过的一些“回怼模板”
我有个朋友做招聘,跟我说过几句行业里的“话术”。
求职者问加班多不多,回:“我们看的是结果,不看时长。”——翻译过来是,加班不少。
求职者问五险一金,回:“先看能力,别一上来就谈待遇。”
求职者问转正标准,回:“这个看你自己表现。”
这三句话有一个共同点:不回答。
不回答,就是把问题变成你的问题。
你问得越具体,他越要让你觉得自己“功利”“不懂事”。
而那位泸州的负责人,是这套东西的极端版——他连“你不懂事”这种客气话都懒得说。
那股傲慢是哪来的
我一直觉得,“你父母没教过你做人”这句话,杀伤力特别大。
因为它攻击的不是你的行为,是你的出身,是你的家人。
它传递的意思是:你不重要,你的感受不重要,你的家人更不重要。
你只是一个来要工作的。
这种傲慢不来自能力,来自位置。
他手里有岗位,你手里有简历。
就这么点关系,却让他觉得自己高你一头。
找工作的人,别把自己放太低
我知道找工作是难的。
尤其是三十多岁换工作的人,尤其是刚毕业没什么经验的人,尤其是空窗期已经半年的人。
人在这种时候,很容易把自己放得很低。
低到对方语气不好,还觉得是自己问错了。
低到“有午休吗”这句话,都要在输入框里删了又打、打了又删。
可你只是问了一个午休。
你没有什么需要羞愧的。
一个很现实的提醒
说完态度,说点实际的。
求职的时候,把该问的都问清楚,这不是事儿多,这是自我保护。
午休有没有,几点到几点。
加班多不多,有没有加班费。
五险一金什么时候开始缴。
试用期多久,试用期薪资多少。
转正的标准是什么。
离职率大概怎么样。
这些问题问出来,你能同时得到两份信息——答案本身,以及对方回答时的态度。
一个连这些都不肯正面回你的人,进去之后也不会突然变得好沟通。
那位负责人可能到现在都不觉得自己有问题
这是我最好奇的一点。
他大概会觉得,是现在的年轻人太斤斤计较。
他甚至可能会把这事当成自己“直率”“有原则”的证明。
这世上最难的事之一,就是让一个手握一点点权力的人意识到:他不过是个普通人。
那位求职者后来没去那家公司。
挺好的。
她避开的不只是一份工作,是一种往后会天天遇到的语气。
他骂的不是你没教养。
他骂的是你居然敢问。
