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压力层层传导,责任落到人头

“多”说两句

当下职场最矛盾的地方在于——

一边到处缺人,一边人满为患

不是人太多,也不是人太少

而是“不干活”的人太多,“干活”的人太少

你可能会说,我身边压根就没几个闲人,甚至还要加班,有的出差进组,连家都回不了,谁说不干活的人太多!

这里的“干活”,是指直接从事生产

当然,我不是说安全监督复查把关检查审计这些不重要,而是要控制数量

一手工作不足,想用事后检查来把住关口,要投入数倍的人力,是一件效率极低的事

有时候,一线多投入一人,抵得上二线多安排十人

无奈的是,生产岗位普遍地位待遇较低,毫无吸引力

外面的人不愿来,里面的人想出去

谁一线工作干得好,谁就不用干一线工作,努力只是为了逃离

出不去的,则想方设法利用老资格脱离一线,把工作压给本就为数不多的生产人员

这就造成,一群新人临时工具体干活,一堆骨干在编者指手画脚

既没办法好好干,干也干不好

频繁出问题,不去增强一线人员地位,不去调整人员层次结构,即便不停反思来回整改,又能有多大用处?

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声 明

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