任正非为啥能把队伍带起来，你为什么不行？

太多人在分析任正非的成功经验和方法论了，但究竟几个学成功的呢？在某种意义上，“方法论”是最浪费时间的东西，除非你思想开窍了，否则方法论互相抵消，就会让人愈来愈糊涂。

“上了MBA后把公司搞黄了”这样的例子也不是没有，这都是同样的错误。

但方法论不是一点都不能学，有人提意见：老方说的大都是心法、底层逻辑，强调思维认知的重塑，为什么就不能讲一讲简单易用的方法呢？

好吧，本文就讲方法。

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别人可以把一盘散沙的队伍带成力出一孔的团队，为什么你做不到呢？

我这次不讲别的，就单讲一个洞察、把握时机的方法问题。英文中有句话很妙：Your timing is perfect，何意？

你来得正是时候。人生在世不管你做什么，都需要掌握时机。关于这点，为了理解更鲜明，我建议大家可以去看动物捕猎的纪录片，看狼、猎豹、老鹰等动物是如何洞察时机、一击必杀的。

我曾看过多次狼捕猎的画面，我发现顶级的捕猎者都是冷静的，务实的，在一跃而起的时候往往是做到了“快、准、狠”三个字。

公司做市场也需要如此。

纸上谈兵的谬误就经常在于搞错了“timing”，道理是对的，但所谓君子修身待时而动，一个人对正确的时间选择非常关键，在错误的时间行动不会有好的结果。要知道在时机未到的时候，你也不能盲动，没有耐心就不可能抓到时机。

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每件事都有其对的时间和节奏，在对的时间做对的事才算是真正的“做正确的事”，比如人无再少年，花开堪折直须折，都是在强调一个时机的重要性，时不再来，但有些事不是等你构想好了再去实现的，毕竟计划没有变化快。