本文转自：人民网
说说“泽”些事
福建光泽：田垄山林间，长出“共富引擎”
林铭贤 李唯一
一亩田地如何孕育“共富”梦想？
在福建省南平市光泽县的山水之间，农民专业合作社把“冬闲田”变为“增收田”，将“沉睡山林”化作“绿色银行”，铺就追寻“共富”梦想的道路。
这些合作社不仅是农业生产的组织者，更是资源整合的推动者、利益共享的实践者，它们用机制创新撬动产业革新，激发乡土活力，聚“合”追梦、以“新”逐梦。
人民网记者 李唯一摄制
盘活资源，靠抱团破困局
“一亩地只能种一季、收一茬，剩下时间变‘闲田’了咋办？”“怎么让一亩地多挣几份钱？”“守着林子没收益，林下还能种点啥？”
传统农业“小散弱”，曾是光泽县农民致富路上的“拦路虎”。面对上述问题，诞生于光泽乡土的农民专业合作社，以资源整合为突破口，不断探索盘活闲置资产的路径。
在鸾凤乡油溪村，水稻收割后的“冬闲田”长期撂荒，土地利用率低、农民收入增长乏力的问题尤为突出。
2021年，志兴农业专业合作社应运而生，成为破解这一难题的关键力量。“以前大家各种各的，我从大学毕业返乡后，就想着能不能把大家聚集起来一起干事，现在我们的合作社已经有68名社员。”该合作社负责人傅文燕，是从福建华南女子学院酒店与旅游管理专业毕业的返乡创业者，她深知单打独斗的局限，于是主动牵头将村民聚集起来，谋划抱团发展之路。
瞄准“冬闲田”这一空档期，合作社主动流转村内300亩土地，创新推出“稻油轮作”模式——水稻收获后种植油菜花，既保障了粮油生产任务，又借助花期发展观光农业，让土地实现全年利用、四季生金。
在华桥乡小岩药谷，则是另一番景象。这里的地理条件十分适合黄精等道地中药材生长，于是，当地的合作社便聚焦山林资源的盘活利用。
在近百家合作社中，嘉禾种植专业合作社是这片“药谷”中当之无愧的“领头雁”。
2004年，嘉禾种植专业合作社成立，提出“林权入股”模式，鼓励林农以自家林地的承包经营权作价入股，变“山林所有者”为“合作社股东”。同时，依托全省首个林下空间流转平台，合作社将周边零散林地集中整合，打破“一亩三分地”的壁垒。在此基础上，合作社牵头破解种植技术落后、产业规模不足等难题，探索出“玉米+黄精”粮药套种模式。
尚未加工的黄精。人民网 林铭贤摄
“黄精生长周期虽长达4-6年，但实现规模化种植后，我们可以集中投入技术和管理，再加上套种玉米，既解决了非粮化问题，又实现一亩双收。”嘉禾种植专业合作社理事长杨水明介绍，如今撂荒地种植黄精亩产可达6000斤左右，林下种植也能达到2000—3000斤，2024年黄精产量已达30吨。
可以说，土地流转、林权入股、村集体资源整合等机制创新，让农户从“各自为战”走向“抱团发展”，不仅唤醒了沉睡的土地与山林资源，更为后续产业延伸和利益共享奠定了坚实基础。
延伸链条，以融合提价值
如果说资源盘活是合作社撬动“共富”的基础，那么产业链延伸则是提升收益的抓手。光泽县的合作社并未止步于传统种植环节，而是主动向上下游拓展、挖掘增值空间，通过“种植+加工”“种植+旅游”等多元路径，跳出“原料售卖”的局限。
在油溪村，志兴农业专业合作社在“稻油轮作”的基础上，搭建起“种植+采摘+观光”的产业链条。
合作社的大棚里，火龙果、麒麟瓜、玉米等作物错峰种植、四季有收，虽然单个品种种植规模不大，但精准对接城市游客的体验需求，推出亲子采摘、田园打卡等项目，让游客深度感受农家生活的同时，也让农产品从“枝头直接到舌尖”，省去中间流通环节，卖出更高价格。
志兴农业专业合作社负责人傅文燕正在修建火龙果。人民网 林铭贤摄
“合作社就是要主动帮农户们去找销路。”傅文燕介绍，合作社一方面通过工会采购、订单销售锁定基础收益，破解以往农户“卖不上价”“销售无门”的痛点；另一方面依托油菜花田的季节性景观和蔬果采摘体验，联动周边农户打造农家餐饮、农事体验等配套服务，让农业从“一产”向“三产”延伸，让一亩农田产出“旅游收益”。
如今，志兴农业专业合作社已带动周边百余人务工，户均增收5000元。
而在小岩药谷，嘉禾种植专业合作社则深耕“种植+深加工”的产业链延伸路径，让中药材实现“从原料到产品”的价值升级。
针对黄精等中药材直接售卖利润低、附加值不高的问题，该合作社与园岱村共同出资建成1500平方米的标准化厂房，引进深加工设备，将新鲜黄精加工成黄精茶、黄精芝麻丸、即食黄精等系列产品，让产品附加值翻了几番。
“同样一斤黄精，作为原料卖只能赚几十元，加工成即食产品后能卖上百元。”杨水明算了一笔账，2025年合作社深加工产品预计产值将突破200万元，远超单纯种植的收益。
“现在合作社正处在爬坡阶段，收益几乎都用于扩大再生产，未来研学、康养等第三产业项目落地后，大家的收入还能再上一个台阶。”杨水明充满信心地说。
形成模式，让“共富”可持续
“共同富裕最大的难题是可持续性——短期做个‘样板’不难，难的是长期可持续。”光泽县委书记王贵有着这样的思考。
基于这样的思考，光泽县的农民专业合作社通过实践，探索出“盘活资源-产业融合-利益共享”的完整模式，形成了可持续的“共富”路径。
这一模式的核心逻辑清晰可循：首先，以合作社为载体，通过土地流转、林权入股等方式，将农户手中分散、闲置的土地、山林资源集中整合，实现规模化、集约化经营；其次，在规模化种植的基础上，向加工、旅游、研学等领域延伸，延长产业链、提升价值链；最后，通过多元利益联结机制，让发展成果惠及所有参与者，确保“共富”不跑偏。
利益共享是这一模式的关键闭环。
在小岩药谷，林权入股的红利持续释放，合作社构建了多层次的利益共享体系：村集体投资参与厂房建设，每年获得固定分红12万元；50户村民以5000元至1万元不等入股，除务工收入外，还可按资产评估分红；数十名常年务工村民年均工资可达3万多元。
在油溪村，村民通过土地流转获得保底收益，通过参与合作社务工获得工资收入，村集体则用乡村振兴专项资金入股获取分红实现村财增收，形成“农户得实惠、集体增收益”的共赢局面。
这种多元分配模式，让农民不局限于产业链的“参与者”，而成为“共建者”，从根本上激发了农户参与合作社、投身产业发展的积极性。
这一模式的可持续性，在光泽的乡土间随处可寻例证。
司前乡清溪村有着400多年的豆腐制作传统，“清溪豆腐制作技艺”是光泽县县级非物质文化遗产，但长期以来以家庭作坊分散生产，难以形成规模效应。
为破解这一难题，当地创新党建引领“1+7”跨村联建模式，以清溪村为核心，联合周边7个行政村抱团发展，成立光泽县灵秀清溪生态公司，采用“集体土地流转+公司+合作社”的运营机制，打造从黄豆制种、示范种植、豆制品加工到食品深加工的全产业链。
经过深加工的罐装霉豆腐。人民网 林铭贤摄
同时，当地活化利用闲置古民居，建成豆腐体验工坊，发展“生态+非遗美食+旅游”模式，推动农文旅深度融合。如今，这一模式已带动周边7个村每年增收5万元左右，清溪村集体年增收更是突破100万元。
无论是田垄间的“稻油轮作+体验旅游”，还是山林间的“林权入股+中药深加工”，抑或跨村联建的“非遗产业+全链发展”，都可见一条“盘活资源-产业融合-利益共享”的清晰路径。
闽北山区县里的一个个合作社证明，只要找准资源禀赋，以机制创新凝聚发展合力，就能让乡村资源变成“共富”资产，让农户在抱团发展中共享发展红利，让“共富”之路行稳致远。