洛克菲勒强调，每一次说不懂的机会，都会成为我们人生的转折点。
这启示我们：把握人生转折点的关键，在于利用每一次的”不懂“，深入钻研，提升自己的智慧和能力；聚焦做好自己“真正懂”的事情，警惕和回避自己“不懂”的事情；通过团队合作，弥补自己的“不懂”。
构成我们认知提升和自我突破的最大障碍，是已知的东西，而不是未知的东西。
导致我们挫败的根源，也时常是我们已知的东西。
因为人们往往对未知的事物保持谨慎，却对“自以为懂”的东西放松警惕，或过于依赖它们。
黑格尔强调，熟知并非真知，对事物表面的了解并不等同于真正的理解和认识。
很多人的“懂”，其实并不是真的“懂”，它们仅是停留在感性经验或抽象概念层面的表象认知，是片面的、肤浅的、甚至是错误的，而且还经常混淆了概念。
不少人时常满足于一知半解、或贪多不求精，而失去进一步的深入学习和探索的意愿和动力，从而失去获得真正和更深刻见解的可能性。
而生活和工作中的很多问题，都需要深入才能得到解决。你无法用理解不深、或仅停留在表面的知识和理论，去应对人生的困难和挑战、去面对激烈的竞争。
这也是很多人明明懂得很多道理，却依然过不好这一生的关键原因。
平凡的事情，做到极致即非凡。
知识，学到极致方能精通、举一反三，给自己带来实质性的帮助。
你对某件事情的理解能力，就是你做这件事情的核心竞争力。
正因为大多数人都仅满足于表面的理解，因此，坦诚自己”不懂“、深入学习、深刻理解和熟练掌握，可以提升自己的核心竞争力、拉开和别人的差距。
承认“不懂”，是智慧的起点、认知跃迁的契机、也是改变命运的转折点。
正如《道德经》所强调的，知不知，上；不知知，病。知道自己有所不知，这是高明的。不知道自己有所不知，却自以为全知，这是一种缺陷或祸患。
真正让你停滞不前或挫败的，从来不是那个你没学会的新技能，而是那个你已经深信不疑的肤浅旧认知。
查理·芒格强调，我认识的聪明人中， 没有一个不承认自己有很多不懂的东西。
马斯克曾言：““当我进入一个新领域，我会假设自己什么都不懂，然后疯狂阅读教科书和论文，直到能和专家对话。”
正是这种谦逊的心态，让马斯克能够快速填补知识缺口，让他能够从互联网快速跨界到航天、汽车、脑机接口和人工智能等领域。
洛克菲勒本人一生多次通过承认不懂、以谦卑的心态主动学习，将 “不懂” 转化为突破与人生转折。
洛克菲勒在做簿记员时，完全不懂会计与记账。他深入自学复式记账法，将它们彻底“弄懂”。这使得他对数字与成本的敏感度被彻底激活，后来成为他控制成本、谈判运费、建立商业帝国的核心能力。
洛克菲勒后来回忆说：“那段不懂记账的日子，是我商业教育的起点。”
1859 年宾州发现石油，当其他人疯狂钻油时。洛克菲勒承认自己不懂钻油、不懂勘探，但他坚定认为 “真正赚钱的是炼油”。
洛克菲勒1870 年成立标准石油，9 年后垄断美国 90% 炼油业。
洛克菲勒承认他不懂钻油，不做“不懂”的业务。这让他避开了因油价暴跌的风险陷阱、抓住了炼油这个当时石油行业真正的赚钱机会。
洛克菲勒坦诚不懂化工技术，但他看到低成本含硫原油的巨大潜力。于是他重金聘请德国化学家赫尔曼・弗拉希，攻克脱硫技术，弥补自己的“不懂”。随后在怀廷建全球最大炼油厂，垄断利马原油。
平庸源自做的太多，能做好的太少。
对于任何的事情，如果你不能真正“搞懂”它，你就难以做好它。
大多数的挫败，来自没有花足够的时间把问题彻底“弄懂”，却认为自己真的“懂”了。
查理·芒格和巴菲特聚焦自己的能力圈，只投资自己真正“看得懂"的股票、避开自己“不懂”的股票。这种策略让他们规避了无数的风险，帮助他们成为最伟大的投资者。
对此，查理·芒格强调，我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
当我们以谦逊的心态、认真和客观地审视自己的“懂”和“不懂”，坦诚自己”不懂“，而不是不懂装懂，或满足于肤浅的理解。通过深入学习，彻底“搞懂”。
从而专注做好自己“真正懂”的事情、不做自己“不懂”的事情、或通过团队合作的方式弥补自己的“不懂”时。我们才能真正把事情做好、规避风险、把握机遇，使自己的人生发生转变。