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站在2026年的风口回望,东风日产的每一步都显得格外沉重。

当下,莫说合资品牌,即便是过往的豪华品牌,在如今的中国市场,所谓的“光环”,也就是我们常说的“品牌溢价”,都早已被市场竞争的烈焰炼化殆尽。

而在2025年积极推出新能源车型的东风日产,我们看到了其在战略、产品及营销上的“挣扎”。

但如今的机会窗口,在这家曾经的“百万量级”巨头车企面前,正以肉眼可见的速度关闭。

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东风日产的辛宇,此前于腊八节的回归,在外界看来是一次“名将救火”,但在车友们眼里,这更像是一场注定艰难的“填坑之旅”。从2023年离巢至今,辛宇接手的,早已不是当年那个靠轩逸参数图片)就能“躺赢”的日产,而是一个深陷“产品定义滞后”与“品牌价值祛魅”双重夹缝的困局。

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东风日产从N7、N6到近期开始预热的NX8,东风日产接连登陆中国市场的三款新能源车型,都像是在试图用一款依然带有向消费者妥协意味的产品,去对抗早已“武装到牙齿”的国产新势力。

这不仅是一场销量的博弈,更是对合资模式在华生存能力的终极拷问。

性能“及格”不等于“优秀”,43.2度电的尴尬

在2026年的中国新能源战场,评判一款增程或插混车型的标准,早已从单纯的“馈电油耗”演变为更具有“经济适用性”色彩的纯电续航竞赛。在本月工信部公布的新车配置中:理想L9、小鹏GX、问界M6等增程版车型,分别搭载72.7度电池、63.3度电池及53度电池的配置。而东风日产NX8增程版车型搭载的43.2kWh电池包,如果放在两三年前,或许能赢得一片掌声,但在当下,这只能算是一个“及格分”。

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在过去的2025年内,自主品牌在增程赛道上极其激进。零跑、问界及理想等头部玩家,早已将“大电池增程”的标准卷到了40kWh甚至50kWh+的区间,且普遍配备了更高效率的快充与更极致的能耗管理。相比之下,东风日产NX8的43.2度电更像是在补齐两年前落下的功课,而非引领时代的创新。

对于消费者而言,“买日产”的底层逻辑正在被剥离。

过去买日产是为了省油、大沙发和技术光环。但现在,论省油和大空间,国产“价格屠夫”们提供了更具性价比的替代方案。论技术光环,日产从e-POWER犹豫转型至大电池增程的过程,显得步履蹒跚。如今在NX8上体现的“够用就好”的产品定义,在如今“既要又要”的消费环境下,又能吸引多少消费者的目光?

辛宇的难题,“营销大师”难为无米之炊

前文我们提到了辛宇的回归,作为曾经缔造过销量神话的“营销大师”,辛宇再度担任销售公司总经理,无疑给如今东风日产的经销商体系打了一针强心剂。然而,2026年的车市逻辑已经变了:营销能解决“知名度”,能带来流量,但绝对解决不了核心的“产品竞争力”。

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当下的辛宇,面临的是一个典型的“巧妇难为无米之炊”的局面。在产品力处于追赶状态时,营销越是高调,越容易在用户实际体验后产生巨大的“心理落差”,进而导致口碑反噬。更深层次的挑战在于合资体系本身。相比于中国车企以“周”为单位的技术迭代速度,合资公司内部冗长的决策链条和中外双方在研发理念上的拉锯,使得日产的步伐显得格外沉重。

辛宇不仅要对外打仗,更要对内“磨合”。

如何让日产总部理解中国市场的残酷性?

如何在这个“拼刺刀”的时代争取到更激进的定价权和配置下放?

这些都是摆在他面前的现实难题。如果产品本身的“底子”不够硬,任凭辛宇有三头六臂,恐怕也难以扭转乾坤。他职业生涯的这一战,赌注押在了一个无论是技术还是口碑都需要“重塑”的品牌上,压力之大,可想而知。

车友观察:合资品牌的“衰老”才是关键

简而言之,东风日产NX8的对手其实不是比亚迪,也不是理想,而是日产自己日益衰退的品牌势能。这场战役,本质上是东风日产在和自己的“衰老速度”赛跑。

43.2度电的NX8,或许是日产妥协后的产物,但市场不会为合资品牌仅仅展现了“妥协的态度”就入场买单。如今的辛宇,若是无法通过NX8及其后续营销动作,彻底扭转日产在新能源领域“迟钝、保守”的刻板印象,那么NX8很可能成为压垮骆驼的一根稻草,而这段经历,也将成为这位营销老将职业生涯中,最难翻越的一座大山。