这两天,“川大王竹卿事件”的后续在网上越传越凶,说实话,看完很多人的第一反应不是愤怒,而是后背发凉。不是因为某一个细节,而是因为如果这些举报内容哪怕只有一部分属实,都已经不是“师德问题”,而是犯罪。

目前网络流传的内容,来自学生实名或联合举报,是否全部属实,需要权威部门调查认定。但在真相未水落石出前,我们仍然可以讨论这件事情背后的原因。

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学生为什么会选择“鱼死网破式举报”?

83页PDF,这不是情绪宣泄,这是下定决心了。

在高校圈子里,学生举报导师从来不是一件“轻松的事”。相反,这是代价极高、风险极大的选择:延毕、推荐信、学术封杀、行业“拉黑”,每一项都足以毁掉一个年轻人的未来。

所以你要明白一点:

如果不是被逼到退无可退,很少有学生会把所有路都烧掉。

举报中提到的内容,几乎覆盖了学生最不能忍的几个底线:

  • 科研造假、数据篡改
  • 经费“左手倒右手”,学生给导师公司打工
  • 精神羞辱、人身威胁,用延毕当棍子
  • 工作环境恶劣,安全健康被无视

这些东西单拎出来一条,在任何一个高校体系里,都是红线中的红线。

最刺痛人的,不只是“贪”和“狠”,而是“理直气壮”。

很多人真正愤怒的点,不完全在钱。

而在于一种居高临下的傲慢感。

举报材料里反复出现一句潜台词:

你们的一切,都在我手里。

项目我说了算、经费我能运作、毕业我能卡、你敢不听话就让你“再读半年”。

这不是学术指导,这是封建门阀式导师权力。

更讽刺的是——

这样的人,往往还顶着“创新领军”、“高端引进”、“博导精英”的光环。

你会发现一个现实规律:

真正容易出事的,往往不是没资源的导师,而是“资源过于集中、又缺乏制衡”的那一类。

关于“日本永居”、“亲日言论”,为什么大家会格外敏感?

必须讲清楚:

有没有外国永居权,本身不违法;国际学术交流,也不等于立场问题。

但问题出在三个点:

  • 拿的是中国的科研经费、平台、编制
  • 培养的是中国的研究生
  • 却在关键历史、情感问题上反复踩雷

他拥有日本永居权,还有更过分的是,他过往的亲日言论,丧心病狂了。

当这些元素叠加在一起,就会引发一种极强的情绪反弹。

说白了,不是“学术无国界”这句话错了,而是—

学术可以无国界,但科研资源、公共经费、学生前途,是有责任边界的。

尤其是当举报中还出现“带着经费回日本”、“威胁学生”的说法时,公众的不适感就不只是情绪,而是出于理性的愤怒。

如果最后调查属实,清退、处理王竹卿,是必要的。

但这绝不是终点,而只是起点。

为什么导师既是甲方、又是乙方、还是学生的“生杀权”?

你会发现,这不是“坏人太坏”,而是权力太集中、缺乏应有的监督和制衡。

经过这件事,我们必须有所启发。

第一,别再迷信“头衔光环”

院士、博导、领军人才,不等于人品免检。制度设计,必须假设“人性会出问题”。

第二,科研经费必须“可追溯、可穿透”

不是看你写得多漂亮,而是每一分钱,学生、学校、审计都能对得上。

第三,学生不是耗材

延毕权、毕业权,不能成为导师的私刑工具。

一旦“延期毕业”被用作威胁,本质上就是学术黑社会。

国家花钱引进人才,是希望他们做科研、育新人、服务社会。

不是让他们披着学术外衣,把学生当牛马,把经费当私库。

学术腐败,比商业腐败更隐蔽,也更伤根基。

因为它毁掉的,不只是钱,

而是年轻人对公平、对知识、对未来的信任。

最后说一句公道话:

我们不该用网暴代替调查,也不能用沉默掩盖问题。

如果举报实,就该还清白;

如果举报属实,就必须一查到底、连根拔起。

不是为了出气,

而是为了让后来者知道一句话是真的—

讲台不是法外之地,学术也不是遮羞布。