党建与业务如何
深度融合专题?
之机制融合
合集
做党建就是做业务,
做业务就是做党建
所谓的模式(机制)融合是指从工作模式、工作机制等角度切入,将党建工作与日常工作进行融合,实现“做党建就是做业务,做业务就是做党建”。
要实现这个目标,既可以是自己做党建工作完成自己的业务,也可以是与别人一块做党建完成自己的业务,总之就是要从工作模式与工作制度的角度出发,让党建发挥作用,解决中心工作遇到的核心问题。在这个环节可以使用的方式有很多
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党建如何解决“人的不安全行为”?
面对人的不安全行为,尤其是安全思想意识淡薄所出现的习惯性违章。“行为是思想的体现”,“习惯性”的核心原因是在思想层面意识淡薄,安全这根弦未时刻绷紧。
基层党组织经常会召开组织生活会或民主生活会,对于自己或其他同事在工作作风、学习方面、生活方面等存在的问题进行批评与自我批评,查摆问题,“红红脸,出出汗,洗洗澡,治治病”。
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党建如何解决“物的不安全状态”?
本期我们将分享如何通过发挥党建的作用,解决“物的不安全状态”与“管理上的缺陷”。通过解决上述问题化“隐患”为“安全”,从而全面解决中心工作所遇到的核心问题,实现党建与中心工作的深度融合。
1、党员承包设备活动
2、最有价值卡评选活动
3、党员“一对一”帮扶制度
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如何做到制度融合实操?
本期我们抛开案例,从方法上给大家分享一下如何进行制度融合,从整个过程中的关键动作进行逐一拆解,方便各位读者伙伴实操。
首先是确定中心工作是什么
其次分析中心工作当前遇到的主要问题
第三步是找融合点
第四步就是制度固化
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业务忙、党建拖?4 个省时
党业融合落地技巧
“业务冲刺忙到脚不沾地,党建活动没时间参加”“党建学习和执行的内容与业务不搭边,融合成了‘两张皮’”—这是很多党组织目前普遍面临的困境。
党业融合既是硬性要求也是必然选择,但不少单位苦于缺乏有效抓手,要么让党建为业务“让路”,要么陷入“为融合而融合”的形式主义。
其实,党业融合无需单独额外抽出大块时间,关键在于找准切入点,用“碎片化”方式嵌入日常业务,让党建与业务同频共振。
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tips: 下期盘点,为大家解读工作模式(机制)融合、考核融合等,下期不见不散~
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红帆动力以“激发精神力量”为使命,围绕“党建+文化”,为全国各类组织提供党建+组织文化咨询服务,主要服务内容为党建品牌建设、党建展厅策划设计、党建统领下的组织文化建设、党业融合经验
