2月2日,上海官宣收购二手房做保租房。

超大城市政府下场从居民手中收购二手房用作保障房,在这之前非常罕见。

这意味着,上海居民手中的二手房,除了卖给普通购房者之外,又多了一道政府兜底,这确实是一个重磅信号!

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一起看下政策细节:

1、首批试点:浦东新区、静安区、徐汇区

这三个区是上海房价较高的核心区,也是租赁需求最旺盛、老破小存量最集中的区域。收购工作将由区级国企作为具体的实施主体,专门负责“排摸、洽谈、签约、落地”。

2、收购标准:小户型、低总价、好地段

户型方面,重点聚焦70平方米以下的小户型。浦东新区特别明确,优先收购2000年以前建成的房子,并给出了明确的“价格红线”——总价不超过400万元

配套方面,必须交通便捷(轨交站点3公里辐射圈)、配套成熟、布局合理。静安区特别强调,优先布局重点产业园区、核心商圈周边,彻底改变过去保障房“远、偏、难”的局面。

3、资金来源:钱从哪来?

资金来源包括“区级财政资金+企业自有资金+商业银行贷款”,中国建设银行提供中长期贷款支持。

政策明确坚持“群众可负担、运营可持续”原则。依靠保租房未来的租金收益,来覆盖收购成本和偿还贷款,形成“投入、运营、反哺”的良性循环。

4、交易流程:怎么买?

房东自愿报名,提交资料。

收购价格不搞行政命令,而是按市场或评估价格自主开展洽谈。

浦东新区提出了一个细节——购房款将参照“房票”形式进行监管。这意味着政府更希望房东拿到这笔钱后,去购买上海新房或次新房,从而打通“卖旧买新”的置换链条,激活整个楼市交易。

5、最终流向:租给谁?

其受益群体非常明确:新市民、青年人、大学毕业生及各类人才。

政府把核心区交通便利、配套成熟的房子收回来,改造好,再低价租给那些刚毕业、囊中羞涩的后浪们。本质是“投资于人”,增强城市竞争力。

上海作为全国楼市的“风向标”,这一举措无疑是打破常规的创新。但冷静思考,你会发现这项操作难度极高,很难大规模铺开或推广。

第一,收购二手房与收购库存新房难度完全不同。

开发商是B端,是一对一的批量谈判,打包折扣容易谈。而二手房面对的是C端业主,是一对多的谈判,工作量巨大且谈判周期会更长。

即便片区有评估价,但具体到每一栋楼、每一个单元,朝向、楼层、装修状况都千差万别。

政府要与成百上千个房东逐一谈判,不仅沟通成本极高,还极易滋生道德风险,具体经办人员在评估和定价过程中可能存在寻租空间。

第二,个人房东不会像开发商那样“割肉”卖房。

参考此前深圳国企收购南山区商务公寓做保障房的案例,一栋26层高的小独栋公寓,总价7亿元,单价3.7万元/㎡。而当初开发商预期卖10万/㎡,即便当下市场价也要6万/㎡。开发商为了活下去,愿意接受“骨折价”批量出货。

但二手房东不同,他们没有资金链断裂的紧迫感,很难接受大幅低于市场价的收购。如果政府无法以极低的折扣拿到房源,那么收购的规模注定有限,投资回报率也将受到影响。

第三,这笔账到底能不能算得平?

不可否认,经历几年的价格调整,上海核心区确实出现一批高回报率资产。

比如杨浦区控江五村,一套25.67㎡的一居室,近期成交价仅107万,但月租金能稳在3800元,年化回报率高达4.2%;普陀区宜川一村,28㎡的小户型约116万能拿下,回报率也能逼近3%。

市场上甚至有观点认为,核心区优质标的的回报率已回升至2.65%-4.6%,跑赢了银行定存。

但这些是个案,上海的整体租金回报率仍低于2%。政府想收购二手房作保障房,还要计算资金成本和运营成本。

即便给到最优惠的国企商贷利率,也要占用2%-3%的利息成本。而且房子收购回来不能直接租,要标准化装修(老房子翻新成本极高)、要给运营机构服务费(通常占租金的8%-10%)、要承担空置损耗。

或许只有一些回报率超4%的老破小,才能勉强覆盖掉商贷利息和运营成本。除非财政大量补贴,否则用商业贷款去收房,大概率是“做一笔亏一笔”。

综合来看,即便上海财力雄厚,也难以在二手房市场进行大规模、无差别的收购。这一政策的本质,更多是发挥“政策杠杆”与“心理杠杆”的作用。

它向市场传递一个信号:政府在用真金白银托底,政府认为核心资产已经走出底部。

这主要是为了提振信心,激活流动性,而非真的要靠政府把市面上的二手房买光。对于其它城市而言,受限于财力和楼市基本面,这一模式恐难大面积推广。