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2026年2月1日《全民阅读促进条例》正式施行,将书香校园建设、阅读课程推进、阅读指导能力提升等内容纳入制度化安排,为中小学开展阅读教育划定了清晰方向

书香校园建设,本是滋养学生成长、丰富校园教育生态的好事,更是提升学生综合素养的重要抓手,但是在实际落实中,这绝非给老师添任务、增压力的由头。

对校长而言,落实条例的关键,不应该靠“压任务、定指标”,而是靠科学的管理设计、合理的责任划分、系统的资源整合,让阅读融入学校的日常教学体系,让老师不用额外加班、不用硬扛任务,轻松推进阅读教育。

01

别让形式主义,耗掉老师的时间与精力

不少学校推进书香校园,总想着“造声势、做场面”,搞轰轰烈烈的读书节活动,要求老师全程组织、拍照留痕、整理归档材料;走廊书架、班级图书角只求摆得好看,却不问实际使用情况;各类阅读打卡、成果展示,只重材料齐全,不重学生真实阅读体验。

这样的做法,让阅读变成了“表演式工作”,而老师则又一次被拉上了这场表演的“舞台”。为了完成各类形式化要求,老师要牺牲备课、休息时间,做大量与阅读本身无关的事务性工作,可活动结束后,学生的阅读习惯并未养成,书架积灰、打卡停更,老师的所有付出都成了无用功。

说到底,书香校园的核心是让阅读成为日常。《条例》强调阅读教育的常态化、实效化,不该让老师为了留痕、汇报而额外忙碌。

校长把握减负原则:以“日常化、轻形式”推进阅读建设,摒弃一次性的大型表演式活动,让阅读空间、阅读活动服务于学生的真实阅读需求,把老师从形式主义的事务中解放出来。

02

打破学科壁垒,语文老师不是唯一负责人

“阅读是语文老师的工作”,这是很多学校的固有认知,于是书单制定、阅读活动组织、学生阅读指导的所有责任,都一股脑压给了语文教研组。可语文老师本就承担着繁重的课堂教学、备课批改、学科教研任务,再负担全校的阅读推广工作,很容易被压得分身乏术。

更关键的是,阅读本就是所有学科的底层能力,是学生理解各科知识、提升学习能力的基础,绝非语文这一个学科的专属。历史课的史料解读、科学课的原理理解、道法课的价值辨析,都离不开阅读能力的支撑。把阅读的所有责任都压给语文老师,既是对阅读价值的误解,也是对语文老师的不公,更是让阅读教育失去了应有的广度和深度。

校长把握减负原则:树立“全科阅读”的理念,将阅读教育的责任合理分摊到各学科,不把所有任务集中在少数人身上;引导各学科结合自身教学内容,融入阅读指导与阅读活动,让阅读成为各学科的教学辅助,实现“人人参与、各尽所能”。

03

减少量化考核,别让老师当“催债员”

一谈落实,不少学校就习惯用“量化指标”来管理。规定学生的打卡天数、摘抄字数、读后感篇数,甚至将这些指标与老师的考核挂钩。于是,老师每天的工作又多了催学生打卡、查学生摘抄、改学生读后感……

阅读的本质,是学生与文本的对话,是理解、思考与共情的过程,需要时间和沉浸感,绝非冰冷的数字可以衡量。当阅读变成硬性的量化指标,学生只会为了完成任务而应付,复制粘贴摘抄、套模板写读后感、随便截图打卡,真正的阅读并未发生;而老师则要在这些无意义的考核中,耗费大量的时间和精力,身心俱疲的同时,还会让学生对阅读产生抵触情绪。

校长把握减负原则:轻量化考核及评价标准,引导老师以“激发兴趣、教授方法”为核心开展阅读指导,让阅读回归兴趣与体验的本质。

04

给足资源支持,别让老师单打独斗

不少学校重视阅读硬件的投入,斥巨资建图书馆、添购图书,却忽略了教师阅读指导能力的提升。老师缺少专业的阅读指导培训,想引导学生阅读却无从下手,只能靠“写读后感、摘抄好词好句”的低阶方式推进。缺少专业的方法支撑,老师只能自己摸索,付出大量的时间和精力,却很难收到好的效果。

《条例》提出“加强对教师的阅读指导培训”,为老师的阅读指导工作提供支撑,而非让老师在无资源、无方法的情况下“自生自灭”。

校长把握减负原则:一方面盘活现有阅读硬件资源,让阅读空间、图书资料真正服务于师生的阅读需求,减少老师在资源协调上的额外成本;另一方面将教师阅读指导能力提升纳入校本教研,以轻量、实用的方式开展培训,为老师提供阅读指导的思路与方法。

05

借力家校社协同,别让老师补任务缺口

很多校长把书香校园建设当成学校的“内部事务”,不主动链接外部资源,也不积极引导家长参与,只是一味地给老师压任务、提要求。可阅读习惯的养成,绝非学校单方面能完成的,它需要家庭的陪伴、社会的支撑,是一场家校社协同的共同举措。

家庭缺乏阅读氛围,家长认为“读课外书耽误成绩”,学生的课后阅读时间被辅导班、电子产品挤占;学生的阅读视野受限,阅读活动缺乏支撑——这些阅读教育的“缺口”,最后都要靠老师来补。《条例》不仅对学校的阅读建设提出要求,还对家庭阅读、社会支持与公共服务体系作出了制度化安排,搭建“学校主导、家庭参与、社会支持”的阅读生态,让各方形成合力。

校长把握减负原则:打破“孤岛思维”,牵头搭建家校社协同的阅读生态;做好与家长的沟通引导,传递科学的阅读理念,让家庭成为校园阅读的延伸;积极链接当地公共图书馆、社区、文化机构等社会资源,为学生的阅读活动提供支撑。

06

让阅读融入教学体系,才是真正的“书香校园”减负落地

落实《全民阅读促进条例》,建设书香校园,从来不是给学校的教育工作“加新项”,更不是给老师的日常工作“增负担”,而是让阅读融入学校现有的教学体系、管理体系,成为教育教学的有机组成部分。

对校长而言,做好书香校园建设的关键,是用科学的管理手段,让阅读教育自然融入学校的日常。当阅读不再是老师疲于应对的形式主义任务,书香才能真正浸润校园,阅读才能真正成为学生的终身习惯。

正如苏霍姆林斯基所言:“一所学校如果没有书,没有对书的崇敬,就不能成为真正的学校。”而一所真正的书香校园,必然是让学生爱上阅读、让老师轻负前行的校园。

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编辑|智库君

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