2025年，“新质生产力”成为产业界出现频率最高的词汇，而在医疗健康领域，这一概念正落子于具体的诊疗环节。
温州市人民医院的冠心病患者董先生（化名），就在近期刚经历了一次险情。
今年51岁的董先生（化名）不久前才完成心脏支架手术，处于出院后的康复期，按照惯例，这个阶段的患者通常会与医院“失联”，复诊与否全靠自觉。但在一个看似平常的午后，董先生（化名）佩戴的华为擎云智能穿戴设备在后台捕捉到了一组异常数据：血氧饱和度持续低于90%。
这组数据通过标准接口，实时同步至温州市人民医院的诊后管理平台，几分钟后，医院管理团队的电话打了进来，医生根据数据指导他进行了紧急干预。
这次及时地处置，规避了一次可能引发心衰或休克的医疗风险。
但这种“幸运”在目前的医疗体系中仍是少数，更多时候，患者离开医院大门，就意味着专业监护的断档。
董先生（化名）的案例暴露了医疗行业长期存在的一个结构性痛点，即患者99%的时间生活在院外，处于缺乏专业监护的“盲区”，而医生只能掌握患者在院内1%时间的诊疗数据。
这99%的盲区，往往是慢病复发、并发症突袭的高风险地带。
由于缺乏有效的数据连接，患者往往等到病情恶化才被迫返院，这不仅给患者家庭带来巨大的痛苦，也是医疗资源未能得到最高效应用的源头。
站在“十五五”开局之年，刚刚获得“2025科技创新峰会·乾行奖”的华为擎云与温州市人民医院的合作案例，为这种痛点提供了新的解题思路。
通过成熟的商用终端和数字化技术，医疗机构能够将服务边界从医院内部延伸到患者生活中，将分散在院外的健康数据转化为可用的医疗资源，从某种程度上来说，提升医疗服务能力，除了增加床位之外，通过技术挖掘数据价值，同样能让有限的资源服务更多的人群。
破局：从“断连”到“互联”
长期以来，心血管疾病等慢病管理的难点在于“离院即脱管”。
对于冠心病患者而言，出院后的心率控制情况、用药依从性直接决定了预后效果，但在传统模式下，医生无法获得患者离院后的真实数据，诊疗决策往往存在滞后性。
过去，医生想要了解患者居家情况，往往只能靠电话随访，但这种方式效率极低，电话可能没人接，患者可能记不清血压数据，或者患者自我感觉良好而隐瞒了症状。
结果就是，患者常因无法准确评估身体状态而不敢进行康复训练，或者因并未觉察身体指标的微小波动而错失干预良机。
温州市人民医院决定改变这种被动局面，他们成立了诊后疾病管理中心，并做了一个关键的决定，引入华为擎云智能穿戴设备，将其纳入诊疗流程。
这个选择背后，是医疗场景对设备严苛的准入门槛。
不同于消费级产品的娱乐属性，医疗级商用场景对设备的准确性和数据传输的稳定性有着极高的要求，如果数据不准，医生的判断就会失误；如果传输中断，预警就会失效。
华为擎云之所以能胜任这一角色，依托的是华为在运动健康领域长达十年的技术积淀。
其核心的TruSeen™体征监测技术历经多年迭代，从1.0进化至5.0+，已经能够实现对心率、血氧等指标的高精度连续监测。
更关键的是，华为擎云智能穿戴设备并非仅有消费电子的身份，还获得了二类医疗器械注册证，换言之，其测量准确性经过了严格的临床验证。
足够高的精准度，是医生敢于依据设备数据进行医疗干预的前提。
在温州市人民医院的实际运行中，背靠华为擎云，这套系统构建了一个严密的监测闭环。
患者入组后，佩戴华为擎云智能穿戴设备。设备会对其进行7×24小时的生命体征监测，包括心率、血氧、睡眠、压力等关键指标，这些数据通过华为运动健康App的标准接口，经患者授权后，安全、实时地流转至医生的管理平台。
这种模式彻底改变了传统的医患互动方式，过去，医生是“守株待兔”，需要等患者挂号上门才能了解病情；现在，异常数据会先于患者“挂号”，医生变成了“主动出击”的健康管家。
以房颤筛查为例，阵发性房颤往往难以在常规心电图中捕捉，因为患者在医院做检查的那几分钟可能正好没有发作。
但通过华为擎云智能穿戴设备的长程监测，系统能够捕捉到那些稍纵即逝的心律失常信号，并生成临床级的数据报告。
此外，华为擎云设备支持的“微体检”功能，也极大提升了数据采集的效率。
患者只需60秒，就能一键采集心率、血氧、呼吸健康等十余项指标。这对于行动不便或不想频繁跑医院的老年患者来说，意味着在家就能完成基础的健康自查。
对于医生而言，这是一份全景式的患者健康档案，它填补了那99%的院外数据空白，让诊疗决策有了更坚实的数据支撑。
根据统计，温州市人民医院诊后疾病管理中心自2023年9月成立以来，已构建覆盖两院区47个科室的服务网络，累计服务3万名患者，该中心的患者复诊率达到了89.99%，患者满意度超过98%。
对于慢病管理而言，接近90%的复诊率是一个高分，医生通过后台数据发起的主动问询，比坐等患者上门更有效，这种基于真实数据的互动，直接拉近了医患距离。
华为擎云在其中扮演的角色，是连接院内与院外的“数据桥梁”。
它让医疗服务不再受限于医院的位置，而是跟随着患者的手腕，延伸到了家庭、社区和工作场所，这种对时空限制的突破，也迈出了解决医疗资源供需矛盾的关键一步。
底座：定义医疗的新质生产力
当我们将视线从温州的一个医院拉升到整个医疗产业，华为擎云的实践触及了一个更宏大的命题，在人口老龄化和“健康中国”战略的背景下，什么是医疗领域的新质生产力？
在传统认知中，提升医疗生产力往往依赖于增加床位、扩建院区或培养更多医生，但这些医疗资源的扩张速度，不见得能够赶上由老龄化带来的需求增长速度。
而华为擎云对此给出的回答是，做好数据的激活与要素化配置。
医疗数据的流转，前提是安全，这是所有数字化转型的红线，在医疗领域尤甚。
患者的体征数据属于高度敏感的个人隐私，医院对于开放数据接口往往顾虑重重，如果数据在传输过程中被泄露或篡改，后果不堪设想。
华为擎云继承了华为终端“品质可靠、自主创新、开放共创、以人为本”的四大品牌核心DNA，提供了从硬件传感器到软件系统的全链路自主可控能力，这种能力确保了数据在采集、传输、存储的全过程中，始终处于安全围栏之内。
对于温州市人民医院而言，这种底层安全能力是他们敢于成为“全国首家”落地该模式的底气，它保证了数据“可用不可见”，既实现了医疗价值的挖掘，又守住了患者隐私的底线。
在此基础上，华为擎云展现了其作为“平台”的开放属性，它通过HEM（HUAWEI Enterprise Manager）为企业开发者提供全场景智能设备管控解决方案，为合作伙伴提供了标准化的开发环境。
这种模式的价值在于，华为擎云提供肥沃的土壤，让专注于脑卒中、心律失常、睡眠呼吸暂停等领域的合作伙伴，能够基于这个统一的底座，开发出专业的算法和应用。
这种“底座+生态”的模式，极大地降低了医疗创新的门槛和成本，加速了新技术在临床侧的落地。
这也是“新质生产力”在医疗领域的具象化体现，它通过技术手段，直接优化了资源的配置效率。
当穿戴设备能够承担起过去需要住院监测才能完成的任务时，医疗资源的利用效率就发生了质的跃迁，床位可以留给更需要的急重症患者，而大量的慢病管理需求可以在院外通过数字化手段解决。
对于华为擎云而言，商业成功是秉持技术向善理念所自然得到的结果。
除了温州的董先生（化名），华为擎云还与中国康复研究中心合作，探索针对残障人士的健康管理方案。
双方在无障碍环境适应训练基地开展试点，重点围绕华为擎云智能穿戴设备在康复管理中的融合应用，通过对轮椅使用者日常行为数据的精准采集与分析，结合情绪状态识别，系统能够为构建“三环轮椅模式”提供关键技术支撑。
这一创新不仅为康复模式提供了科学的数据依据，更推动了康复决策从依赖经验转向依靠数据驱动，它让残障人士在离开医院回到家庭和社会后，依然能享受到专业的康复追踪服务。
从心血管患者到残障群体，技术正在以一种务实的方式，守护每一个个体的健康。这种科技力量，正是商业价值与社会价值的最佳结合点。
从更长远的维度来看，这一模式正在推动医疗行业从“治已病”向“治未病”跃迁。
医疗行业的终极目标，始终是延长人类的健康寿命。
过去，这主要依赖药物研发和手术精度的提升，是在疾病发生后进行补救，是被动的“救火”。现在，华为擎云证明了另一条路径的可行性，即通过高频监测将风险关口前移。
当心肌梗死、脑卒中等致死性风险能被穿戴设备提前预警，医疗就变成了主动的“防火”，这种转变对于老龄化社会意义重大，整个社会都可以用更低的成本，去规避那些可能导致家庭破碎、耗费巨额医保资金的重疾风险。
降低医疗系统压力，减轻家庭负担，实现更高效精准的慢病管理，这些宏大的目标，最终都落脚在华为擎云智能穿戴设备所显示的每一条精准跳动的脉搏数据上。
华为擎云将“主动健康”转化为一种普惠服务，这是“科技向善”最具体的体现，智能硬件正在演变为延长人类健康周期的伙伴。
这种能够守护生命的技术确定性，正是我们在不确定的时代中最需要的力量。
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