一个搞了一辈子电梯的人，人生最后没有选择乘坐电梯！
来自多个媒体消息：
6月2号，西子电梯董事长、总裁刘文超在杭州跳楼身亡，终年54岁。
事发前三天，刘文超还参加了西子电梯第九届“安全生产月”活动的启动仪式。
刘文超出生于1971年，黑龙江人，大学毕业后被分配到杭州西子电梯厂工作，可谓是跟电梯打了一辈子交道。
西子电梯厂1981年成立，由农民出身的王水福创办，在王水福的自述中，其14岁开始半工半读，17岁初中毕业后回到农村种地。
1976年进入生产农机配件的村办企业花园农机厂当车工，26岁便当上了农机厂厂长。
在那个物资匮乏的年代，当地有公司需要一台电梯，但求购无门，造农机的王水福接下了这单活，找来了上海电梯厂的退休厂长，造出了第一台电梯。
生产出第一台电梯后，王水福便把花园农机厂改制成杭州西子电梯厂。
1992年，那位老同志南方谈话之后，改革开放的步子迅速加快，外资大品牌企业纷纷开始进入国内。
1994年西子电梯集团成立，王水福担任厂长，小舅子陈夏鑫担任常务副厂长。
1997年，全球电梯巨头奥的斯集团与广州机电局、广州电梯工业公司合资谈判失败。敏锐的王水福趁机介入，很快获得奥的斯的亲睐，双方达成合资意向。
这时不少的集体企业还在用着榔头敲钣金，王水福的西子成功抱上了全球顶级富豪的大腿。
双方的合资方案中，创造性的使用了联合品牌——西子奥的斯。西子奥的斯也成为奥的斯在中国的核心生产基地，合资公司中西子持股20%，奥的斯持股80%。
2000年，奥的斯想进一步控股西子奥的斯，收购了王水福和陈夏鑫手上的股份，王水福和陈夏鑫用卖股的资金在2002年收购了杭锅集团。
2004年，还想吃电梯这块蛋糕的王水福，陈夏鑫成立了西奥电梯公司，随后通过模仿奥的斯技术迅速崛起。
2006年8月，王水福与陈夏鑫彻底完成对西子电梯的私有化，分别持有其55.63%、44.37%股权。其中王水福担任董事长定战略，陈夏鑫担任总裁搞执行。
西子电梯集团也搞起了多元化，产业覆盖投资、地产、金融、航空、农业、特种设备等等。同时，两人控制的西子系还向资本市场进发。
2008年，刘文超受王水福，陈夏鑫指派，率领46名骨干成员组建西子优耐德整机品牌，并在次年拿到电梯生产资质。
2009年，西子联合控股取得了百大集团的控制权后不久，2011年初，王水福家族以1.37亿元收购的西子洁能（曾用名：杭锅股份）也顺利登陆深交所。
此时，西子系两家上海公司西子洁能和百大集团，两人各持一家。
到了2014年，王水福、陈夏鑫这对共事三十余年的郎舅关系开始恶化，陈夏鑫开始布局收购杭州西奥电梯，并且谋求和奥的斯合资。
此时王、陈关系彻底闹掰，2015 年，王水福掌管的西子电梯与智光公司因西子孚信的股权问题对簿公堂，埋下更深矛盾。
这场家属内斗持续了很多年，直到2021年双方才有较为清晰的切割。
2016年陈夏鑫通过股权腾挪成立新西奥电梯集团，控股西奥、西子、速捷三大电梯品牌。
王水福依托西子电梯集团控制西子国际成为财务投资公司，完全剥离了电梯和电梯零部件制造业务。
直至，陈夏鑫成为新西奥电梯集团的老大，决策者，刘文超继续执掌西子电梯科技，并间接持有0.6%新西奥电梯集团股份。
在刘文超执掌下，西子电梯凭借着多年的品牌沉淀，2020年全年订单超过3万台，订单业绩跻身全国十强电梯品牌。
2019年，刘文超担任浙江省发明协会智慧电梯专业委员会主任，先后获得“第五届杭州市优秀企业家”、“杭州市优秀党务工作者”等诸多荣誉。
在王水福和陈夏鑫内斗的这些年，刘文超一直站在一线经营着西子电梯的业务，没有参与两人的纷争。
跳楼前三天，刘文超还在安全生产月启动仪式上呼吁“筑牢安全防线”，到底碰到什么事，才能让一辈子搞电梯的，搞到最后连电梯也不坐，一跃而下？