最近

物业费“降价”话题

在各大城市热议不断

多地政府针对“长期空置房”

推出物业费打折措施

武汉、重庆等地的小区物业费

最高降幅甚至超过50%

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郑州一小区物业费

从3元/㎡/月降至1.73元/㎡/月

每月每平减少1.27元

几乎拦腰斩

以90平为每月减少114.3元

对普通人来说

这无疑是一笔实实在在的“大红包”

近期

佛山多个小区物业费也宣布下调

部分小区降幅超过30%

你知道佛山的住宅小区

物业费最贵多少钱吗?

“低价物业”是否“物有所值”?

记者实地走访

多个小区了解情况

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佛山多个小区物业费下调!你觉得你们家物业费合理吗?

物业降费潮来袭

“低价物业”是否“物有所值”?

据悉,佛山物业费目前施行的是政府指导价,以产权建筑面积按月收,一共有五级一级2.70元/㎡/月、二级2.35元/㎡/月、三级2.00元/㎡/月、四级1.65元/㎡/月、五级1.30元/㎡/月。不过,在“限价”政策出台前,有不少早期楼盘的物业费是高于2.7元/㎡/月的。

目前佛山超过40个楼盘物业费超过3元/㎡/月,其中最高为万科天傲湾、华侨城天鹅湖、依云水岸,高达5元/㎡/月。

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据了解,顺德华侨城天鹅湖以每月7元/平方米的物业费,成为佛山物业费 “天花板”。作为大良片区的顶级豪宅项目,其物业服务包含私人会所、24小时管家服务、定制化园林维护等增值内容。

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万科天傲湾则以每月5 元/平方米的物业费维持高价定位,通过引入智能安防系统、策划高端社区活动等服务,满足业主需求。值得注意的是,这类高价小区多在2019年前签订前期物业合同,依据《佛山市物业服务收费管理办法》,其收费标准不受现行指导价限制。

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而禅城老旧小区,以惠景城小区为例,自 2009 年起,低层物业服务费每月 0.6 元 / 平方米,高层也不过 1.15 元 / 平方米。

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据不完全统计,2024 年以来,佛山已有超 30 个小区通过不同方式降低物业费。其中,依云上城在今年换了原物业后,物业费下降 1 毛,现为每月 1.9 元 / 平方米。

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根据《佛山市物业服务级别和服务内容及收费标准》以一级2.70元/㎡·月收费标准为例,须提供的服务须包括有节假日有专题布置、每年组织不少于4次社区活动;每日24小时受理业主或非业主使用人报修,急修半小时内到现场处理,一般修理1天内处理;楼道、道路、绿地等公共部位的清洁每天不少于2次;每年中有3次以上花卉、景点布置,4季有花等等。

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对于小区物业费的变动,业主们看法不一。有业主表示,卫生方面还是保持以前的水平,担心管理服务水平能不能也保持之前的水平。也有业主认为,关键是要把服务搞好,物业如果服务得差,楼价也会受影响,侧面影响业主利益。

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面对这股降费浪潮,专业人士呼吁业主要保持理性。广东省物业管理行业专家范成彬指出,消费者往往对价格敏感,却对服务差异性不敏感,一级服务与二、三级服务的差异,普通业主感受不明显,但物业服务成本却相差很大。而且,随着住宅小区使用年限增长,建筑物维护成本必然升高。

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专业人士提醒,业主应严格对照新的物业服务合同,查看企业承诺条款。物业行业也应主动升级改革,通过智能化手段优化成本结构,若物业企业能在降费的同时维持原有服务等级,值得肯定。

小区公共收益账目不清?

业主应从被动公示到主动参与

近来,佛山在全市范围内开展物业服务专项整治行动,此次行动聚焦物业履约不到位、侵占业主公共收益等问题。面对这样的整治行动,业主们该如何积极参与监督,成为社会关注的焦点。

佛山多个小区物业费下调!你觉得你们家物业费合理吗?

小区公共收益是指建设单位、物业服务企业或者其他管理人等,利用业主的共有部分产生的收入。禅城惠景城小区曾因公共收益去向产生过争议。记者来到小区公告栏,看到关于公共收益收支情况表、维修基金等费用的公示。

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惠景城宏德物业项目经理郝平介绍,小区内除公告栏外,还有四五个地方进行公示,高层大堂内更是设有15处公示区域。公共收益通常一个季度更新一次,其主要组成部分是停车费,还有一部分场租和广告费用。按照目前的数据,一年下来公共收益可达200多万。

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据了解,惠景城小区物业服务费执行不同标准,低层为0.6 元/平方米,高层为1.15 元 /平方米。该小区公共收益按历史惯例采用承包制,目前根据合同约定,物业每月需上缴7万元,其余部分用于补贴物业服务费。物业项目经理郝平还提到,自2009年物业接管小区以来,维修基金到现在都没有动用过,小区居民也从未支付过小区设备设施的维修费用,这些费用全部由公共收益来支付。

目前,惠景城公共收益约 550 万左右,该公共收益独立设置银行账户,暂时由物业代管,使用需通过业委会审批,每一年的账目都装订成册。近期,业委会已经按 2024 年修订的《佛山市住宅物业管理条例》要求正在申请单独账户。

惠景城业委会代表表示,待业委会拥有独有账户后,目标是将大账户分成多个子账户,让每一栋楼的所有业主共同参与管理和使用每一笔公共收益,以此增加业主对公共收益的参与感,也能更好地监督业委会使用公共收益,这应该是比较合适的模式。

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相关人士指出,如果大部分住户愿意投入到监督管理中,激活基层自治力,实现从“被动公示”到“主动参与”的转变,监督业委会、物业对费用的使用,才能真正做到公共收益“取之于民用之于民”。

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来源:小强热线(未经允许不得转载)

编辑:郑阿强

责编:谢超贤

监审:邱 珊