最近，我们倾听了很多企业管理者的呼声，大家普遍的感受是：
2025年风险仍然很大，面对严峻的经营环境，等靠要肯定不行，企业要主动求改变，靠创新来求增长，而这个道路注定不平坦。
一方面，管理者需要凝心聚气，提升团队的心理韧性，这是团队转型的大前提。另一方面，面对转型和业绩的双重压力，管理者要主动调节情绪、缓解焦虑感，这也是2025年的必修课。
针对这些需求，混沌学园企业服务推出了“2025年创新型管理者”系列公开课，其中第一个模块就是“韧性团队”。
本期课程，希望帮助同学们掌握化解负面情绪的有效方法，学习提升团队韧性的实战技巧。
本次课程由孙嘉天老师主讲。他现任混沌TOB课程主任、清华积极心理学认证指导师；曾担任中国500强企业总部HRD。
他曾参与《U型思考》、《敏捷领导力》等经典课程的开发，也曾讲解《积极情绪》、《冲突管理》、《总结汇报》、《优势发挥》等16门实战类课程，广受企业好评。
本期《韧性团队》公开课，将主要包括以下内容：
第一部分：面向未来，分享未来管理者需要具备的六项核心能力
（1）导入：从宏观发展方向，看未来企业变化趋势
（2）趋势：未来管理者能力，和过去相比有何不同
第二部分：从我出发，如何在日常生活中，运用积极心理学提升情绪能量
（1）科学认知：如何从积极心理学的角度看待情绪、理解幸福
（2）情绪练习：如何在日常工作中调节积极情绪
（3）优势练习：如何在工作小事中发掘内在优势
（4）意义练习：如何在总结中发掘意义感，提升幸福感
第三部分：回归团队，如何在日常工作中，结合韧性理论塑造高韧性团队
（1）科学认知：如何从积极心理学的角度看待“韧性团队”
（2）选人练习：如何发掘团队中的“韧性员工”
（3）沟通练习：如何帮助团队构建积极沟通方式
（4）冲突练习：如何化解来自上级/团队的冲突风险
第四部分：聚焦当下，如何在我的实际工作中，将所学到的方法落地应用
（1）表达：我今天学习的收获是什么
（2）呼应：最能够落地实践的是什么
（3）看见：我未来的行动方向是什么
本课程比较适合需要面对压力、化解冲突的管理者；需要凝心聚气的业务1号位。对积极心理学、或混沌探索流感兴趣的同学也可参与。
课程以讲为辅，以练为主。孙嘉天老师将与2位资深教练一起，与您练习具体的情绪调节方法，分享在工作总结、选人用人、日常沟通等方面具体技巧，还将结合混沌探索流技术，让您将这些方法融合工作。
感兴趣的管理者们，赶紧扫描下方二维码报名吧。让我们共同提升积极情绪，携手打造韧性团队！
授课时间：2025年1月16日（周四）
授课地点：北京市海淀区文教产业园C408（混沌学园总部）
参与费用：本次公开课原价998元/人，限价398元/人，名额有限，先到先得。