最近几天，很多业主群和小区都在转发同一篇文章，隔空声援华南新城的业主。
而事情的起因，来自12月的一起“神秘事件”：
那就是华南新城业主在筹备业委会之际，在业主人数以及专有部分面积绑定率双双超过2/3投票门槛后，小区面积突然暴增8万方！
成立业委会，更换物业公司，通通被迫延后……
01
小区面积骤增8万方！
为何踩点补交房产证
跟很多小区一样，华南新城成立业委会的原因，主要有两个：
一方面，随着业主自治理念深入社区，越来越多人意识到，业委会是维护自身合法权益的最佳武器。.
不管是更换物业公司，还是追回社区公共收益，都需要有业委会的支撑。
想拿回社区管理话事权，第一步就是业委会。
另一方面，是华南新城业主普遍不满康景物业的管理水平，问题包括但不限于粪池屡屡爆涌、频繁停水、雨污分流工程无证施工等等……
打开“华南新城业主之家”公众号，掌牛哥隔着屏幕都能感受到业主们的怨气、咬牙切齿的愤怒。
综合康景物业在业内和广州其他小区的口碑，其管理水平也确实是有待提高。
而想更换康景物业，成立业委会的前提，则是召开业主大会。
根据《民法典》第二百七十七条规定：
“业主可以设立业主大会，选举业主委员会。业主大会、业主委员会成立的具体条件和程序，依照法律、法规的规定。业主共同决定事项，应当由专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决。”
划重点！参与表决业主人数和专有面积，必须同时达到三分之二以上，才算成功。
华南新城作为一个楼龄20多年的大盘，组团多，关系复杂，部分业主年纪偏大……要达到三分之二以上的绑定门槛，是很不容易的。
为此，“华南新城业主之家”从去年6月起，就反复呼吁业主绑定电子投票系统，同时安排了志愿者线下扫楼，摆摊宣讲。
经过业主们的不懈努力，终于在9月份满足了绑定人数和专有面积在三分之二以上的要求。
只是大家没开心多久，后续工作还在推进时，有业主在12月中旬时意外发现，面积绑定率，悄悄从67.36%退回到60.32%！
已绑定面积没变，但是作为分母的总面积，忽然多出整整8万方！
这种感觉，相当于跟本来已经在冲刺、准备撞线的人说：
“不好意思，终点错了。”
“前面还有10KM。”
业主们的愤怒和沮丧，可想而知。
而在情绪之外，还有很多很多新的疑问：
一个二手大盘，为什么会二次发育，面积增长？
此前，物委会已经公示过小区的业主清册，核对过总面积无误，也没有人提出异议。如果数据真的有误，按照相关规定，是要向全体业主公示的。
那为何没有公示呢？
针对以上疑问，相关部门在南方+采访中是这样回应的——
先是番禺区南村镇房管所的工作人员承认，自己收到了一沓房产证，是地产公司给的。随后，他就把这些转给了区住建局，由区住建局负责核实。
番禺区住建局法制物业科负责人解释说，他收到了街道的发函，辅助了房产证等相应证据，住建局根据法规更新了电子数据库。
电子投票库的信息也是规划与自然资源局给过来的，不排除会有疏漏，因为他们是通过地址搜索来计算的，而有些业主产权不是以小区通用名来登记的，这样就会有遗漏。
住建核实后更正录入，这是一个打补丁的措施。住建部门也是依法行事，绝对不是为了抵制业委会成立才这么做的。
这样的解释，不知道大家怎么看。
但从华南新城业主反馈来看，他们似乎并不买帐。
12月26日，番禺区住建局与南村镇政府联合给华南新城物委会发出《关于依法依规选举业主委员会成员的指导意见》，矛盾升级扩大。
由于系统上绑定的专有面积未达到三分之二，华南新城只得先行组织业委会候选人预选活动。
截至目前，业主大会未能顺利举行。
02
增加面积阻扰业委会？
此前曾有相关案例！
当下，华南新城业主的不满和怀疑，正从物管、房地产公司向街道以及相关部门蔓延。
在一点上，不怪业主草木皆兵，也不能说是群众就相信这些阴谋论。
而是大家身边，就有相似的案例。
仅仅是公开报道过的例子，就有天河区的美林湖畔、橡树园小区和海珠区的侨城花园小区。
这些小区无一例外，都是在业主绑定信息途中或者结束以后，社区面积离奇增加。
业主遭“背刺”后，发现系统把公建配套作为小区面积加进去，导致投票结果达不到三分之二的标准。
可见通过增加小区面积，阻扰业主大会和业委会成立的情况或许是个别案例，但也确实存在。
而且就差一点，就真的成功了。
幸好这些业主都是狠人，没有放弃抗争。
经过诉讼，法院判决公建配套设施如学校、幼儿园虽然有产权，但当公建配套房屋的物业管理相对独立，不需要履行缴纳物业服务费等业主义务、不参与小区共有事务管理的，则其面积可不予计入小区业主大会表决的专有部分面积。
公道自在人心，法律是公平公正的。
对于华南新城成立业委会的曲折，掌牛哥不敢妄下结论是谁对或者谁错。
但是从中，我们可以窥探到购房者的艰难处境：
买房怕买贵，怕降标，怕货不对板。
入住以后当家作主，关关难关关关过，想换物业可能还得受制于旧物业和地产公司。
既然业委会是所有业主的法定权益，符合国家倡导，那是不是应该降低成立门槛，简化制度设计，以鼓励业主关注小区管理、积极参与其中。
在这点上，掌牛哥认为相关部门起码要广泛听取群众意见，深入一线调研。
与此同时，对比发展了三十多年的商品房市场，业委会还是一个新生事物，其发展壮大一定会伴随着各种客观问题。
业主既要给予多点耐心，更要化被动为主动，积极学习、参与甚至是抗争。
只有自己当主人够硬气，才能避免别人鸠占鹊巢。
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