明天应该会跌下一万亿？今天这3200点也差点没保住，真是一天不如一天。难啊，快过年了，看不过希望。
今天被客户叫去喝茶聊近期我挨骂的事情，呵，他还以为我会因此不干或怎样。
我认为没必要，不管是上下级关系也好，还是各有所图，我都不可能因为情绪愤而撂挑子。
都是成年人，谁还受不得一点委屈啊？
而且，年后我有新的对接人，换了对接人，不怎么面对老板了，也就没了“伴君如伴虎”的种种操心。
话又说回来，副总和他真的很像，不愧是共事超过十年的伙伴。
举个栗子，今天看到管理群她@人事行政经理一件事情，我以为是什么大事，结果就是人事专员发出的一封邮件。
内容是关于培训的，副总认为那个邮件发的不合理。
合不合理这都是她下属的下属做出来的，我觉得没必要发出来管理群讨论，很伤对方面子，而且这么点小事，是一个副总需要关心的事情吗？
两个总都很喜欢抓大又抓小，如果抓大又抓小还是做不好的事情，那他们就会抓的更小。
所以他们职能端人员特别多，前期不断招、不断扩充，希望人多力量大，把工作拆细，以保证结果的准确、高效。
可我这半年看下来，很多错误都是非常低级的、不可理解的错，所以咯，上个月他们又开始减员了~
这半年多我的感受是，这企业的发展过程真是非常硬核的，也是个奇迹。
举例来说，他们非常不重视质量管理，同时品质部有两年多没有老大，然后是谁在兼任呢？是技术中心的总监。
客户自己也说，其实这是不合理的，但是没办法，如果不给他兼任就没有其他人。
技术中心也有技术中心的问题，举例来说最大的问题就是不与时俱进，明明出的图纸生产很难看懂，但多年下来就是不改2D为3D。
客户自己美其名曰“技术思路出图”，现在也开始提议明年终于要改了，因为，不改没办法了，现在的生产交付很有问题。
计划也是有问题的，销售也有问题，财务也有问题，人事行政也有问题，害，到处都是窟窿......
所以呢？他们经历疫情5年之后还活着，是真的很厉害。
但后续再这么下去，就不得了了，现在汽车产品前期投入要好几千万，质量要求是非常严格的，需要达到100%才可以出货。
他近期压力可能很大，地块现在拿不下来，客户的合同流程也一直没走完，公司又到处是漏洞，今年都要过完了，怎能不急？？？
我很佩服他们的管理人员，采购经理经常搞到凌晨下班，副总也是，技术总监又是，计划也一样。
哈哈，我真还算下班早的，偶尔一两次跟他俩喝茶聊天到九点多十点多而已。
不说了，今天为了看书一天没吃饭，刚回来才吃点水果、芝麻丸，等下还要继续看一会才准备睡，要加油了啊！