还有3天就是2025年了，各位服装人明年的店铺计划都制定好了吗？
很多服装人觉得制定年度规划不是着急的事情，先把眼前新年的货卖好最迫切。
雷军说过：不要以战术的勤奋来掩盖战略的懈怠。
新年规划作为全年战略的一环，只有眼前任务符合年度店铺战略，才能统一行动，更加省力高效。
制定店铺年度规划对于明确目标、优化资源、提升效率、增强团队协作、应对不确定性都有重要作用。
服装人如何制定年度规划
2025年1月6日-1月8日杭州站，陈列共和开年第一场《业绩突围精华班》，
特别增加【如何做好2025年度经营规划】板块，助力服装人打响开门红！
陈列共和的创始人钟老师与欧阳老师，携手于有为老师与李树春老师，从品牌、陈列、战略、搭配、团队、产品、流量、VIP、数据的9大方向，规划25年店铺业绩突围方向。
一次学习，规划2025年所有经营布局！
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2025年度规划：提专业
为什么有的人能够轻轻松松做好新年计划，而有的人却苦思冥想没有计划？
努力≠正确，经验≠专业。个人摸索的经验缺乏系统专业的思维，难以用高认知全面制定店铺规划。
对未来所有的困惑，都源于你过去对专业提升的懈怠。
任何结果都不会白白拥有，机会和增长，永远留给专业且不断精进的人。用系统思维武装大脑，才能带领团队统一年度目标，轻松突破店铺业绩！
在《业绩突围精华班》，一次性学习所有经营布局！
很多学员上完课之后重新调了陈列、搭配、产品等等，业绩都有超出预期的增长！
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2025年度规划：强赋能
在制定年度规划时，不仅要思考公司层面的计划，也要考虑到员工和团队的职能发展与成长。
个人专业比不过团队专业。
老板再强比不过全员优秀。
领先的企业一直都在团队共同成长！
1月6日-8日杭州《业绩突围精华班》，带你学习团队管理，摆脱团队管理中的茫、忙、盲.....
很多学员将学习到的团队激励方案回去落地，业绩当月就翻了30%-60%！
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本次杭州精华班还享受福利：【新训到4带1】
合伙人一起学，业绩翻番！
与团队一起学，人效翻番！
不可错过的团队学习的最好时机！
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2025年度规划：链资源
精华班的课堂，满是全国各地深耕服装行业各个环节的优秀同行！
《业绩突围精华班》作为服装人专业进化第一站，已累计服务过100000+服装人，每场课程都爆满！
陈列共和不仅是一个学习与成长的加油站，还是一个拓展人脉、寻找合作、共创未来的广阔舞台！
当你还在为微利拼搏时，有人已借人脉翻越数倍；当你还在埋头苦干时，有人凭借资源已攀至峰巅！
不要把“年后再说”挂在嘴边
过了年，二月就过去了
三月再调整，才发现2025年已过去1/4了......
现在正是门店2025布局的关键时期
兵马未动，粮草先行！
报名学习25年第一场《业绩突围精华班》，25年的店铺业绩巅峰，等你来突围！
想了解课程的服装人，请在评论区留言联系方式：【微信/手机号】（留下的联系方式不会精选在评论区，大家放心~）
主编 | yuxia 图片 | 网络
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