前言:印度裔制霸硅谷已成过去
波音公司宣布裁员1.7万人,印度裔高管成为重点清理对象,新任CEO上任后,揭开了美国科技巨头的管理困境。
波音的印度化始于前任CEO丹尼斯·米伦伯格时期,米伦伯格将飞控软件外包给印度企业,引入大量印度裔高管,借着"多样性"的名义,印度裔员工从1000人迅速扩张至2万人。
印度裔高管形成封闭圈层,大量核心业务外包给印度公司、2018年至2024年,波音737客机接连在印度尼西亚、埃塞俄比亚、乌克兰发生坠机事故,专业分析指向飞控软件故障,公司陷入信任危机,市场份额大幅下滑。
新任CEO采取断腕措施,裁员计划直指印度裔群体,承诺给留任员工四年内涨薪38%,波音重整技术导向的企业文化,淘汰非核心人员。
波音案例折射美国科技业的普遍问题,印度企业家协会已在13个国家设立54个分支,拥有上万会员,抱团文化正影响谷歌、微软、星巴克等多家美企,2024年谷歌裁员1.2万人,暴露印度化管理的弊端。
马斯克、黄仁勋领导的特斯拉、英伟达保持稳健发展,美企重新审视人才策略,从"多样性"转向实力导向,波音的改革成为科技业去"印度化"的开端。