众所周知，在日本文化中，忘年会是一种以喝酒聊天为主要目的娱乐方式。
所以，每每年末，几乎每家公司都会组织员工去居酒屋喝酒。
日本人通常认为，人在喝了酒的状态下，不分长幼尊卑，都会吐露出真心话。
这也是企业非常看重忘年会的原因之一，它能够让不同年龄层的员工们互相交心。
只不过近些年，网络上却冒出了另一种声音：不去忘年会。
而且就在今年，这种声音越来越大，「不去忘年会」一度跃上了推特热搜榜第一名！
怎么往年都好好的忘年会，今年一下子就成了众矢之的了呢？
正巧临近年末，有不少人正因为公司举办的忘年会烦恼着。
于是，NHK电视台实际采访了一些路人，看看他们的想法到底是什么？
「去参加公司的酒会真的很麻烦，尤其还有那种要来第二次的酒会。」
「既然同样要付钱，不如找个能够一起开心的人去喝酒。」
「与其费心累坏了自己，我宁愿选择悠闲一点的方式。」
和年轻人相比，中老年上班族们觉得，忘年会是一项非常有必要的活动。
「这是一个能倾听年轻人意见的好契机。」
「喝点小酒就能畅聊平常说不出口的话题，我觉得很好啊。」
可以看出，双方的分歧点在于：中老年上班族认为，忘年会能够拉近距离，而年轻人却认为，这只是在浪费时间。
据统计显示，36.3％的人一次都不想去参加忘年会；有52％的人认为，参加一场忘年会就足够了。
只有剩下的少数人，热衷于穿梭在多次忘年会之间。
另外，忘年会的举办时长，也一直是大家意见不够统一的点。
如今，大多人认为，忘年会举办时长应该控制在2个小时以内，其中13.8％的人觉得30分钟就足够了。
介于对年轻员工意愿的尊重，一些公司已经开启了忘年会的改革之路。
改革方案①：不占用员工下班时间
将聚会时间从下班时间调到上班时间的中午，如此一来，就不会占用员工的自由时间。
改革方案②：就近聚餐
还有就是将聚会场所从居酒屋移到办公室，这样也提高了大家参与的积极度。
改革方案③：以茶代酒
以茶带酒的方式，不仅能吸引到不怎么能喝酒的女性员工加入，而且也不会影响到员工第二天的上班状态。
改革方案④：聚餐费补贴
还有大家都关心的忘年会费用问题。一些人性化的公司采用了资金补贴的方式。
在补贴金额高的情况下，相当于白吃一顿饭了。
实行了以上4点改革的某PR公司表示：忘年会的本质，是让员工们轻松聊天、良好交流。
既然如此，就没有必要拘泥于去居酒屋喝酒的形式。
只要打造一个员工同桌一起吃吃饭、聊聊天的环境就足够了。
想想也是，不仅要占用自己的下班时间，还要自己贴餐费听上司叨逼叨，去这种氛围下的忘年会，不是纯粹找罪受吗？
因此，往年多有日本社员找各种理由搪塞忘年会，选择装病在家的人不在少数。
如果企业能够像上面这家PR公司一样，多聆听不同年龄层员工们的意见，类似变了质的年会也就不会大行其道了。