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文 | 职业餐饮网 侯硕丽

这两年餐饮太难干了,最近就有不少知名老牌餐企没抗住“市场”的绞杀,无奈关店退场,令人唏嘘。

而在河南许昌,有这样一家餐企,创始于1912年,传承五代人,至今已超百年历史。

到如今开出三家直营店,仍人气依旧不减,一位难求,还被评为省级非遗代表性品牌。

它就是“付记禹州十三碗”,一直深耕许昌,并且与胖东来齐名,坊间流传:“许昌逛胖东来,吃‘禹州十三碗’。”

“付记禹州十三碗”主打“土菜,土食材”的正宗河南特色菜,90%食材来此河南乡下,聘请“乡厨”还原正宗地方味道。百年老店数百名员工,员工流失率仅8%。

那么,究竟是怎样的经营秘诀让这家百年老店还如此火爆?这次,职餐记者专访了付记禹州十三碗品牌传承人付小娜,探寻地标餐饮名片崛起的秘密。

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百年老店的“前世”:继承父亲衣钵,一碗农家菜四代人接棒!

如果往上追溯,禹州十三碗的历史其实可以追溯至五百多年前的明朝时期,相传还曾获得过明嘉靖皇帝的赞誉。

十三碗作为禹州名宴,早已在数百年的时间里,融入到人们的日常生活中,婚宴、喜事或是白事,这种融汇地方饮食特色的宴席总是人们的第一选择。

如今禹州十三碗以付记最为出名。而付记禹州十三碗始创于1912,迄今已有一百多年的历史。

品牌源于付小娜的爷爷和父亲,他们早年除了在老家经营了家小有名气的饭馆,也会去村里做“流水席”(河南一带对农村宴席的称呼)。

出生于餐饮世家的付小娜,大学毕业后就接过了父亲衣钵,进入餐饮行业。

从小对炒菜耳濡目染的付小娜,认为经营个餐馆没特别难,结果上岗不到一个月,因为管理问题,很多厨师直接“撂勺子”不干了。

这也让付小娜有了新的反思。于是,凭借着一股不服输的劲付小娜决定开始从厨师做起,花时间打磨产品,成为了饭店里仅次于厨师长的主厨。

在付小娜的经营下,付记禹州十三碗的生意越来越红火,加上原店地段改造,付小娜重新找位置,陆续开出分店,扩大规模。

目前共有3家直营店,其中门店总面积接近2000平米,一个三层的店铺,面积在400平左右,一楼为散座,二楼为包间加散座,三楼为包间,三家店铺家家都排长队。

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百年老店“今生”:

老字号重焕“新生”,成为地标餐饮名片

当下,“越来越多的传统老字号餐企,正在被时代抛弃!”

比如像狗不理、全聚德这样的老字号餐企来说,不仅跟不上当下消费主力的消费需求,反而靠着自己百年积淀下来的品牌在安乐窝中“倚老卖老”。

而和它们相比,付记禹州十三碗已经过了“期颐之年”,却凭着不断的创新,摇身一变成为当地“网红餐饮名片”,连续多年蝉联许昌美食榜单第一名,当地必打卡餐厅,成为名副其实的许昌地标餐饮。

那么,我们餐饮人能从中获得什么启发呢?

1,模式上:

“堂食+外带+零售”高效模式, 外带营业额能占30%

堂食始终有天花板 ,很多餐饮老板都把目光盯在了外带上,付记禹州十三碗也不例外。

“堂食虽然一直都不错,但因为很多老顾客和外地游客吃完觉得很不错,想要带点食材回去,于是,我们就在门店内一楼,辟出大概8平米外带区”。

对于顾客来讲,在家自己做不仅费时间还麻烦,工序都很繁琐,又想吃到餐厅产品的品质、丰富性。由此,“付记禹州十三碗”也向社区居民售卖主食、熟食。比如:大肉皮,豆腐条,米酒等,为此付记禹州十三碗也被附近居民称为“家门口的厨房”。

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不仅如此,门店内,外来游客来就餐的客人也很多,不仅是附近店内用餐的顾客可以外带,游客也成为了外带的主力客群。

值得一提的是,付记禹州十三碗外带产品平常就可以占到营业额的30%左右,节假日有时还会超过堂食收入。

2,产品上:

挖掘原生态食材,没有中央厨房不用预制菜

如果说产品是餐饮业的根基,那么食材则是产品的生命。付记禹州十三碗对于产品的食材工艺也十分讲究。

(1)在食材方面,采用原生态食材。

“付记禹州十三碗”90%的食材都来自于老家的山野,田园和河塘里。为了保证食材的稳定供应,还专门在各地乡镇设置了多个收购点,专门负责收集老乡们的土食材。

并且有专门的工作人员每天的工作任务就是天天往山里跑、乡下跑,把最好的食材搜集上来,第一时间运到许昌。工业化加工的食材、大棚种植的蔬菜水果、饲养场喂养的鸡鸭猪肉等不会出现在门店内。

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(2)在工艺方面,从找全能大厨到寻找乡厨。

跟其他餐饮企业不同,“付记禹州十三碗”的厨师并非全能型的职业大厨,而是已经掌勺十几年的乡厨,这也在很多最大程度上确保了菜品的正宗。

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包括店内的小吃,“付记禹州十三碗”也都是请了一些在许昌乡下做酒席的阿姨、大叔来做师傅。比如说,店里的蒜汁菜馍,在河南当地非常有名,就是当地制馍的老师傅亲自制作,旨在最大程度地还原这款菜品的特色。

(3)在供应链方面,自配送。

“付记禹州十三碗”的食材供应由专人统一配送,所有的食材从生到熟都是在门店现场处理,不使用一份预制菜。门店也不使用任何预制的调料和香料,而是在店内自行调制,来保证口味。

3,管理上:

留人先留心,利用“家的组织力”,百年老店员工流失率仅在8%

一个企业能活百年离不开人,一个品牌能火百年更离不开人才。

但是目前餐饮行业招工困难,人才成本居高不下,很多餐饮老板使出浑身解数依旧挽留不住员工。

付记禹州十三碗,一个百年的老店,基层员工流失率仅在8%左右,究竟做对了什么,挽留住了员工呢?

(1)首先,百年品牌,用稳定性来留住人才

“付记禹州十三碗”制定了严格的晋升机制和考核标准,并且拿出25% 营业额来发放薪资,激发员工的工作热情和忠诚度。

并且建立完善的员工培训体系,提升员工的专业素质和服务能力,加上品牌文化百年的积淀,也让员工看到了品牌企业的稳定性,员工在安全感上就得到了保障。

(2)其次,用“家文化”留住员工,增加员工归属感。

在付记禹州十三碗的企业文化中,一直把孝道放在前面,除了公司统一对员工子女进行游学,各门店内部也会有主体性活动,比如过年、过节全店为员工父母拜年,送节日礼品。

不仅如此,目前门店有近百名员工,其中大部分员工来自大山和农村,“付记禹州十三碗”希望把大山里的孩子带到城市里来培养,给他们更好的成长环境和学习通道。为此,“付记禹州十三碗”建立了自己的读书会,每年会开很多课程培养企业员工。

一方面让员工感受企业的温暖,另一方面也是鼓励员工更加奋进,而各门店对员工家庭状况的整体了解,也能够有助于对每一位员工的全面化管理。

把员工都看做是一起奋斗的“家里人”,大家一起干,一起多开店,把品牌做得更好,门店铺得更广。

4,服务上:

赋予菜品独特寓意,创新服务新场景

刘润曾说,如果还有一个突围的可能,那么一定是为消费者制造更多的情绪价值。如果说餐饮上半场,是卷产品、卷营销,那么下半场必然是卷情绪价值。

付记禹州十三碗特别关注顾客的情绪价值,为顾客做足了仪式感。

在上菜规矩上,“付记禹州十三碗”上菜顺序有着“严格”的规矩。民间有句口头禅叫:头碗“鸡”,二碗“鱼”,三碗上的“大肉皮”,接下来是蒜菜、甜米、小酥肉、金边豆腐、夹啥、豆腐条、条子肉、山楂汤、丸子汤、鸡蛋汤.....

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并且每道菜品都有独特的寓意。

比如像“头碗鸡吉祥如意,二碗鱼年年有、三碗富裕吃肉皮,四碗蒜菜人精细、五碗甜米妻甜蜜,六碗酥肉夫有力、金边豆腐财源来,合笼春卷睦邻里、豆腐切条路路通,大肉条子有条理、山楂酸汤引子来,丸子香汤团圆齐、最后一碗鸡蛋汤,和和美美添福气。”

在每道菜上之前,服务员都会将每道菜的寓意说给顾客听。而这样的仪式感和菜品呈现形式创新,不仅让付记禹州十三碗这个品牌能够被顾客记住,也让很多菜品的点击量增加40%以上。

5,营销上:

借力“IP流量”,打造地标性餐饮名片

在信息爆炸的攻击下,消费者的注意力也非常分散,品牌很难像过去一样“一呼百应”。因而无论是小品牌想要崭露头角,还是大品牌想要保持优势都并不容易,需要找到能将用户集中起来的品牌信息新通路。

而付记禹州十三碗采取了借力高势能IP的方法。高势能IP即大家都在讨论的内容,所有人的关注度都集中在那里,注意力都被吸引过去,品牌也能有更多的讨论、更多的好感度。

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比如,大家都知道许昌有胖东来,要去逛许昌博物馆,但却不知道去许昌吃什么?

在这种情况下,付记禹州十三碗打出了“逛博物馆,吃十三碗”“来许昌,吃禹州十三碗”的口号。在网络以及大众的口口相传中,禹州十三碗逐渐成为了“本地人特别爱,外地人必打卡”的地标性餐饮名片。

综合来看,付记禹州十三碗的核心就是要基于高势能IP去建立和用户的链接,进而去影响更多的人。

6,文化上:

融入地域文化元素,赋能品牌活力

随着地方菜风口的来临,越来越多的餐厅开始融入大量的地域元素,来凭借差异化的地方特色招揽顾客,增强品牌认知,以美食为载体,传播地方文化。

付记禹州十三碗对于地域文化要素的融合也十分讲究。

首先在装修上,付记禹州十三碗巧用了传统的文化元素,古色古香的软装陈设打造传统农家菜的视觉和体验。装饰上的桌椅板凳,采用木制结构,将整体的形象塑造得自然真实。

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进门的一楼大厅,设置了明档厨房,从点餐到食物出炉都能清晰的看到,还有食材野菜“挑菜”区,摆放着市面上不多见的河南本土的迎季野菜,“烟火气+明档”展示氛围感十足。

其次在文化上,付记禹州十三碗设置“方言墙”,比如“真齐整”“弄啥嘞”“可得劲儿”“真中”“俺给许昌等恁”.....让顾客深度参与,体验当地的民俗风情和地域文化。在顾客进店以后,让顾客360度的都能感受到餐厅的传播信息,比如,禹州十三碗的起源,上菜顺序,以及婚丧嫁娶需要的食物都展示了出来。

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还将门店招牌菜、主要特色产品和承诺做成物料在店内展示,来增强门店的信任背书。

职业餐饮网小结:

尊古不泥古,创新不失宗。

走过百年风雨历程,付记禹州十三碗凭借着对传统工艺的匠心守护,市场变迁的敏锐把握和产品质量的精雕细琢,走出了一条属于老字号的发展新路。

在采访最后付小娜提到,“餐饮业是一个有前途的行业,每一位创业者,餐饮企业家在内心都应该有一个信仰,不要放弃,要把企业文化以及事业传承下去,每一家餐厅才有可能在我们共同的努力和培养下持续的发展壮大。”

主编丨陈青 统筹 | 杨阳 编辑 | 侯硕丽