四季度以来，长庆油田采油三厂紧紧围绕“防风险、除隐患、保安全”工作主线，强化责任落实，严格风险管控，提升员工安全意识，抓实抓细冬季安全生产。
为了提升隐患“回头看”的效果，采油三厂基层单位针对存在的突出问题、重复出现的问题，定期深入基层生产一线进行“解剖式”检查、“帮助式”分析，通过现场检查、问题座谈、安全知识考试等形式调查员工安全意识，运用跟班劳动的形式发现员工的不安全行为，采取地毯式普查揭出深度安全隐患，并帮助基层中心站（队）分析问题原因，制定整改措施，推荐科学的管理模式，将安全管理的提升落实到生产的每个节点。
“我们要隐患查到岗，处罚触动思考，要抓责任促落实，抓关键固根本，真正由‘重视’安全向‘重实’安全转变。”这样的声音在油区不止一次听到。
该厂各基层单位严格对照采油三厂下发《加强重点安全附件和安全保护装置管理》《进一步加强生产现场安全环保管理》《开展停产井隐患再排查再整改》等多项工作安排，重点从安全附件、安全保护附件等加大各项排查整治工作力度，强化问题原因系统分析，规范建立问题整改标准，从根本上降低生产安全风险。
安全工作事关员工的生命和健康，事关发展与稳定，各基层单位在加快上产的同时，始终把安全环保作为不可逾越的“高压线”，针对老井、老站、老管线等地面采输系统由于运行时间久，各类隐患出现频繁，从理念、责任、技能、现场等全方位着手，促进技能素质与风险控制能力“双提升”。组织全员开展关键风险领域“四条红线”危害因素辨识活动，指导员工进行岗位风险辨识与管控。严抓重点领域、关键环节风险管控，以“四条红线”“六项较大风险”为核心，将承包商纳入同一个层面进行追责问责。并赋予岗位员工“监督权、话语权、停工权、否决权”，突出加强对承包商的管理，向质量要安全。
同时，为进一步将安全生产建立在更加科学合理的长效机制基础之上，彻底解决生产现场重复发生、久治不愈的顽疾，采油三厂以问题为导向，从纵横向、分层级开展“大反思、大讨论、大排查、大整治”专项行动。对安全措施落实、设备运转情况、安全附件完好等全面细致排查，对井站、主干道、设备基础、护坡山体等区域进行细致检查，加大对单井和集输管线各种潜在风险点的排查力度，不放过任何一个危险点，保证排查一项不缺、一项不漏，针对排查结果分级分类组织整改销项。通过发现问题、解决问题、消除隐患，将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”和“事中监督”上来，真正做到将隐患锁进牢笼，实现长治久安。为冲刺全年生产目标营造安全稳定的环境氛围。
（张小燕）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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