导读：金沙酒业的频繁换帅，不仅未能稳定军心，反而让企业战略像“变脸”一样快，市场策略模糊不清。员工士气低落，消费者对品牌的信任度也大打折扣。
金沙酒业，这个曾一度在酱酒市场风光无限的“黑马”，近年来却似乎陷入了难以摆脱的困境。频繁的高层人事变动，如同换汤不换药的戏码，不断上演着。从侯孝海到魏强，再到如今的范世凯，金沙酒业在短短不到两年的时间里，已经历了三次换帅。每一次换帅都伴随着公司战略的“重新规划”，然而，这些看似大刀阔斧的改革并未能挽救金沙酒业下滑的业绩。
自被华润收购后，金沙酒业却像中了“魔咒”，业绩直线下滑，高库存、价格倒挂等问题接踵而至。华润啤酒作为啤酒界的“大佬”，在白酒领域却显得力不从心，其试图将啤酒的运营模式“复制粘贴”到白酒上，却遭遇了“水土不服”。
这次，金沙酒业再次宣布高层人事调整，范世凯和李濮两位华润啤酒的“老炮儿”走马上任。他们能否带领金沙酒业走出困境，实现“争上游”的目标？华润啤酒的白酒之路，侯孝海还有何招？这一切，都需要时间来验证。但无疑，金沙酒业只有找到问题的根源，才能“对症下药”，真正实现“争上游”。
金沙酒业的问题，究竟何在？
12月5日，金沙酒业再次宣布高层人事调整，魏强卸任董事长，由原总经理范世凯接任，并兼任华润啤酒副总裁，李濮则拟任党委书记和总经理。这已经是金沙酒业在不到两年时间内的第三次换帅了。让人不禁感叹，这换帅的速度，简直比换衣服还快。
回顾金沙酒业的历程，不禁让人唏嘘。想当年，金沙酒业也是风光无限，从2018年的5.76亿元营收，一路狂飙到2021年的60.66亿元，简直就是“酱酒界的窜天猴”。可自从被华润收购后，金沙酒业的业绩就像被施了魔法，直线下滑，让人大跌眼镜。
华润啤酒董事长侯孝海曾对金沙酒业寄予厚望，梦想着能在白酒领域大展拳脚。可现实却给了他一个“响亮”的耳光，金沙酒业面临高库存、价格倒挂等一堆问题，压得他喘不过气来。今年上半年，虽然金沙酒业勉强实现了11.78亿元的营业额，同比增长了20.6%，但压力依然像座山一样压在心头。
华润啤酒，这个啤酒界的“大佬”，怎么就在白酒领域栽了跟头呢？金沙酒业的问题，到底出在哪儿？
目前白酒行业竞争激烈，市场分化严重。高端市场被茅台、五粮液等“大佬”牢牢把控，中低端市场则“僧多粥少”，利润空间有限。金沙酒业虽然曾借着酱酒热潮“火”了一把，但在市场变化面前，却显得手足无措，力不从心。
一个企业的稳健发展，离不开稳定的管理团队和清晰的战略规划。而金沙酒业呢？频繁换帅导致企业战略像“变脸”一样快，市场策略模糊不清，员工士气低落，消费者对品牌的信任度也大打折扣。再加上库存积压、价格倒挂、产品品质下降等问题，金沙酒业就像是陷入了一个“恶性循环”，越陷越深。
华润啤酒在收购金沙酒业后，试图将啤酒的运营模式“复制粘贴”到白酒上，结果却发现“水土不服”。动销不畅、库存积压、价格混乱……一系列问题接踵而至，让华润啤酒头疼不已。
而金沙酒业在面对这些问题时，不断推出新产品，试图通过“换马甲”的方式继续向经销商压货。这种做法就像是“掩耳盗铃”，不仅没解决问题，反而让问题变得更加严重。
这次换帅，金沙酒业方面给出的解释是“为了提升企业治理能力，完善企业管理架构，增强企业运营能力”。这听起来就像是“企业经营管理不善”的借口，核心管理层频繁变动，公司的稳定性和长期战略规划都受到了影响，这还能稳健发展吗？
金沙酒业近年来频繁换帅，虽然每次都带来了新的管理团队和经营理念，但能否真正解决金沙酒业面临的问题，仍然需要时间来验证。
旧酒装新瓶
每一次换帅，都如同金沙酒业内部的一场风暴，不仅管理层经历大换血，公司战略也随之重新规划。然而，这些看似大刀阔斧的改革，却并未能如预期般带来业绩的显著提升。相反，金沙酒业在白酒市场的竞争中显得愈发力不从心，仿佛被一股无形的力量拖拽着，步步艰难。
新官上任，总是伴随着熊熊燃烧的三把火。12月10日，金沙酒业·摘要酒上游战略发布会举行，会上发布了全新的品牌战略，摘要酒要“争上游”，喊出了响亮的口号。
这背后隐藏的现实问题却让人难以安心。金沙酒业频繁换帅导致的战略不稳定、业绩的持续下滑以及市场的混乱局面，都如同沉重的“绊脚石”，牢牢地挡在了金沙酒业前进的道路上。
战略口号的更迭，或许能在一时之间激发团队的激情与动力，但在消费者心中，一个品牌的认可度和忠诚度绝非靠口号就能轻易“喊”出来。
换个口号，并不意味着经销商和渠道就能轻松地卖出酒去，更不意味着消费者就会心甘情愿地买单。品牌的认可度和忠诚度，需要的是扎扎实实的产品质量、服务体验以及深入人心的品牌价值观来共同“塑造”。
自华润接管以来，金沙酒业在员工心中却缺乏足够的凝聚力和向心力，这直接导致了品牌在市场上的执行力和战斗力大打折扣。
而在消费者心中，金沙酒业的品牌形象也显得模糊不清，缺乏鲜明的品牌个性和独特的品牌价值，难以在众多的白酒品牌中脱颖而出，吸引消费者的关注和忠诚。这种“内外交困”的现状，才是金沙酒业当前面临的最大困境。
换句话说，金沙酒业需要深入思考，如何通过产品创新、渠道优化、市场营销等多方面的努力，来真正实现“争上游”的目标。而不是仅仅换一个口号，就以为能够“改头换面”，重拾昔日的辉煌。
华润的白酒之路，侯孝海没招？
金沙酒业作为华润旗下的重要白酒品牌，其成败不仅关系到自身的未来，也影响着华润在白酒领域的布局和战略。
金沙酒业的换帅，再次将华润啤酒在白酒领域的困境暴露无遗。华润的白酒之路，可谓是“荆棘满布”。华润啤酒董事长侯孝海需要拿出更多的智慧和勇气，来面对这个充满挑战的领域。是继续坚持“啤+白”战略，还是寻求新的突破点？这或许是华润啤酒需要思考的问题。
侯孝海需要深刻反思，为什么金沙酒业在华润的掌控下会陷入如此困境？是管理问题、市场问题，还是战略问题？只有找到问题的根源，才能“对症下药”，让金沙酒业重新焕发生机。
或许，华润啤酒应该摒弃“啤酒思维”，真正融入白酒的世界，去了解它的文化、它的市场、它的消费者。只有这样，才能在白酒领域找到属于自己的“一片天”。而金沙酒业，也需要在新的管理团队的带领下，走出“换帅”的怪圈，真正实现“争上游”的梦想。
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