人吃什么，很重要，
想吃什么，很关键。
重要的事情，做明白了，那么就会化为成就，
重要的事情做好了，就会被赋予能力上，水平上，
甚至“套路上”的认可。
关键的事情，藏在“重要”之中，
关键的事情做好了，才能让重要的事情做的通，
关键与重要，相辅相成，以内安外，
如果关键问题模糊不清，那么重要的事情就必定做不好，
可我们都知道，在世俗之中，
有一些事情，关键的问题处理的很烂，
可受其影响的重要之事，却被人以歌颂，以诗赞，
这矛盾吗？
看起来矛盾，其实内核并不矛盾。
公司里有个同事，每次公司聚餐的时候，他都会特别说明，
我这一桌的，点个素菜，我不吃肉。
他说自己不吃肉，这不是重点，而是他做的那桌，一定要多点几道素菜，
这是体现以人为本的关键节点，因此他的建议，
公司是全方位采纳的。
虽说嘴上是不吃肉，尤其是在聚餐的时候不吃肉，
但稍微有些资历的老员工，都知道此人并不是一点肉都不吃。
比如有时候午餐时间，很多人都不止一次的看到过此人出去吃饭时，
专挑肉吃。
有次我甚至在某洋快餐馆子里，看到此人点了两个汉堡，两份炸鸡，
当时他看到我，我也看到他，我们四目相对约莫三五秒钟，
我朝他轻轻点了点头，而他也以点头回礼，
接下来，我转头视而不见，至于他如何，
反正我吃完走的时候，看他还在吃。
其实我并不反感这位同事，因为他平时工作认真，做事严谨，
在工作中的配合，也是尽心尽力，说一句对工作一丝不苟，
也算不上夸张。
因此，对于他人前是吃肉还是吃素这件事，与我而言，只是一个说法，
即便有时同事聚餐，也会听到他说“我只吃素”的时候，
我也没有看到任何一个同事会出言讥讽，
并且当面质问他，明明见到你吃了不少肉，
为何现在你却说你只吃素？
可幸的是，对于这种人人心知肚明的问题，
在座同事们一致选择视而不见的答案，
确实是此时此刻的“标准答案”。
在这样的聚餐中，我能够清晰明确的看到，
这位人前“需要”吃素的同事，其实余光一直在盯着肉看，
他看着肉，我看着他，
他也许知道我看他，但他可能已经习惯了这样“非质疑之质疑”，
而我也并非要因此找茬，
以煽动什么的心态期待着他“打破自己的牢笼”，
我有足够的把握相信，
至少在他大声宣布自己吃素的时候，
接下来无论如何，他都不会吃肉，
但不妨碍他想着肉，馋肉，
甚至在脑海中反复思量着“聚餐之后去哪里补补肉”这等合情合理之猜测，
当然，在他夹着菜往嘴里吞咽，并刻意保持微笑的精神壮举，
与我看到他独自吃肉时，那狼吞虎咽，完全放弃表情管理的矛盾，
并不能让我动摇对他在关于“同事身份”这一身份认知，
是的，我可以为他吃肉这件事，选择性无视，
这是我们之间，基于关系稳定下的无声承诺，
而至于他如何强调“吃素的好处”并且以“遥遥无期的减肥之旅”等说法来提醒我尊重他的选择时，
我只是在心里，默默地想要告诉他，
你其实不用解释，
你吃肉还是吃素，
都是你的事。
在我与那些阅历与认知相仿者的有限沟通中，
对于人前吃素，人后吃肉的问题，从并未有过特别激烈的探讨，
这并非是不必要的，而是说大家心知肚明的东西，
作为话题点一句足矣，但如果非要抱着讨论去实现某种目的的话，
则显得有些情商不足。
毕竟，人前人后，搞那套“物是不是，人非不非”的把戏，
是世俗之道用摇摆不定的语气所透露的“人间诀密”，
更不用说，秘密这个东西，
未必得是谁都不知道的，
因为有一种秘密的表现逻辑是：
所有人都知道，
只是所有人，都选择装作不知道。