29岁担任乡镇党委副书记，未来何去何从？
碧翰烽/文
21岁考到乡镇工作，25岁提拔隔壁乡镇党委委员，之后转任组织委员，再转党委副书记，年龄上是全市最年轻的副书记，很多人恭喜，心里微微高兴，但也有些许担忧，我知道年龄小到一个岗位上是优势，但也并不意味着未来的路事事顺意，如果迈不下镇长书记这个门槛，年轻的提拔速度将前功尽弃。
有人让我想办法调市里（区一级也可以），但目前我不想去：一是在本县工作八年自身条件还是很有优势。二是同样的关系在县里肯定比市里（区里）管用，毕竟市区藏龙卧虎。三是调区里，级别没增长职务免除有点前功尽弃的感觉，除非上正科比如人大主席后调动，这样副科四年就没有白干。
我个人和我家里，还是想让我往乡镇长、书记的位子上走，我也认为虽然市直单位下放县副处比较容易工作也轻松，但是乡镇主职经历是未来县级领导考察的充分不必要条件，如果从乡镇主职的方向来规划培养，在我四五十岁时竞争力会更强，当然也需要很强的关系，不知道这个想法是否成熟？
看完这位年轻基层领导侃侃而谈的现状与分析，不知道大家会有一种怎样的感觉？记得在多年前，曾经有位老领导和我谈起过一些年轻干部的现象，他说，在和一些年轻干部的交流当中，感觉到他们有朝气、有活力、有干劲，尤其有的对未来成长进步的规划路线，似乎都比较清晰明确，也比较有把握有自信，比如几年要干到什么位子？几年要做成什么事情？
当下，干部年轻化一直备受关注，特别是在基层年轻干部越来越多，主要具备几个方面的特点：一是干部年龄越来越年轻，“老中”年龄段干部越来越少，老中青相结合的程度值得关注；
二是年轻的女干部也越来越多，这是当下公务员考试当中的一个现象，就是女性普通比男性要会考试，也乐意回到市县以下的基层单位，比较爱听父母的话，愿意陪伴在父母身边，找个安稳的工作就行；
三是一些年轻干部的群众工作意识和能力令人堪忧，据有的基层干部和群众反映，有的年轻干部擅长于电脑、资料、内务等工作，不太愿意深入到群众当中，也不想沉入基层生活方式，容易在群众工作当中进不了门、张不开嘴，化解不了矛盾，解决不了问题；
四是当干部逐渐推行年轻化时，老中年干部的成长似乎就停止了，所以也就出现了躺平，有的年轻干部也曾反映，在基层没有“师傅”传帮带。
那么，回到上面那位29岁的乡镇党委副书记，可以说是风华正茂，正当其时，大有可为。如果想要走得更好更远，可以从三个“好好”入手：一者，好好工作，有能力有业绩，能够真正干事。或许有人会说，光是好好工作有用吗？能力业绩不就是靠说吗？可是，实际上仍是有用的，如果完全靠关系靠背景，也是很大可能靠不住的。干部要想当得好，还得要培养能力，干出业绩，稳住阵脚不出事。有的时候即使是晋升了，恐怕也难以服众，工作也不一定好开展。
二者，好好经营，有关系有资源，能够有人说话。人的成长是离不开伯乐的，离不开领导或有影响的人说话的，否则光靠自己是不行的。所以说，在工作当中，有一个能力就是协调沟通能力，会社交，会交往，会处世。世事洞明皆学问，人情练达即文章。有的时候身处社会，恐怕身不由己，该学还得学，该经营还得经营，除非你完全不在乎。
三者，好好把握机遇，有进有退，走好每一步。走得早，不一定走得远；走得快，也不一定就走得远。就像龟兔赛跑，谁能想到竟然是乌龟笑到了最后。在职场，有很多时候，需要走得又稳又好，不要急躁，不要急功近利，不是每一步都能如你所愿，如果真是如此，恐怕反而不正常。
就像有人所设计的，当上了乡镇党委副书记，就一定要当乡镇长，即使是提拔为县直某单位正职，可能还瞧不上那个不起眼的正职，因为觉得再等等就好了，殊不知恰恰机会就可能溜走了。