副标题:业务销售与目标管理(OKR&努力论&反思&业务小tips浅谈)

主标题:销售浅谈(一)

工作,特别是做业务,目标管理和方向很重要。

目标是我们最终要达到的目的,是前进的方向指南针。重要性就像小时候说的理想,就像大学时说的职业规划和人生规划,缩小运用到工作中,就是工作目标,一切工作行为工作行动的指南。

从小受到的教育和人们普遍的观念都认为,努力最重要。后来,我们才发现真相,才最终觉悟。爱迪生说,“天才就是1%的灵感加上99%的汗水”,但后一句,被教材抹去,“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。”

灵感大于努力,选择大于努力,方向也大于努力。在这里,并不是倡导不要努力不用努力,只是对过去人们过于强调努力的一种拨乱反正。我们不是要放弃任何努力,而是要适当地努力、理智地努力、卓有成效地努力。

通往地铁安检有两条路,一条弯弯绕绕但是人相对稀疏,一条笔直简短但很多人。曾经有时候我也以为只要我跑得比别人快一点,多努力一点就可以先出来,几年前我做了个实验,盯紧同时另一条道过去的陌生人,我跑呀跑,还是跑在了走路的他的后面。爱迪生曾经让他的徒弟测量灯泡的体积,等了半天,徒弟还在那用尺子测量灯泡的各个维度,爱迪生说,“直接把水倒进灯泡,再测量水的体积不就测出来了吗”,在说话过程中,爱迪生已经完成了这一测量。

从前,我也盲目努力过,以为只要努力,终会有收获,只不过晚一点而已。后来,我终于学会了放弃,也知道“世间事并非强求就能有结果”,也醒悟“努力论”和“吃苦论”的盲目和罪恶。后来,我知道不能盲目执着,坚持重复,“我们一直做同样的事情,却期待不同的结果”,不及时改变怎么行。但是往往,理解了不一定去做,做了不一定常常记得,有时自己也会常常忘记了要及时停下来一会儿,去反思和调整。“在错误的道路上停止,也是一种前进”,与其离目标越走越远,不如停下来歇会儿,想想真正的方向和策略。

如果有一条更快更简单的路,谁还会故意为难自己,选择走更艰难的路?只不过有人有机会选择,有人有智慧想到,有人善于吸取他人经验不断反思。

那么,工作上如何才能做好目标管理呢?

首先,制定目标和明确目标。比如,公司一般有一个大目标,所有人最终的结果是为了这个大目标。比如,最现实一点,就是盈利。根据大目标,可以进一步分解成属于自己的小目标,或者除去大目标外,还单独设立自己的小目标。

第二步,以结果和目标为导向倒推,制定细分计划。比如,通俗地说,做业务的目标可以是:赚钱,赚大钱,顺便当个销冠,以达到物质和精神双重的满足。那么根据目标推出,赚钱,就得开很多单或开大单,大单之前大多经历很多小单积累,当然有更快的速度自然更好。开单再倒退,怎么样才能开单。举个例子,比如开发客户,比如谈单签约,比如客情维护,根据公司情况和个人情况,选择重点或者找到自己的特长,比如有人擅长谈业务,逢客必成,或者能谈成别人谈不成的客户,比如之前我做国内销售,一开始就想着,谈成给到谁都能谈成的单感觉不能有啥成就感和价值感,我想做那个缺一不可的有自己独特优势的人,谈成别人都没谈成的单那才叫厉害呢,后来,虽离销冠还有很大距离,但也的确偶尔在难搞的客户这块小有丢丢成就。比如有的公司条件好格局也大客户服务得好,老客户的维护就是重点,靠什么吃饭,就护好那个碗。当然,这只是基本的,再回到计划,一方面头脑风暴列出所有需要的,找出重点,另一方面,再思维导图,细化每一个需要点和计划和具体措施,毕竟除重点之外的板块也不容小觑。顺便补充,目标最好遵循SMART原则:具体、可衡量、可实现、相关联、有截止时间。

第三步,实施计划。实施计划分为可实施性和实施。首先,挑选精简和重要顺序排序,要事第一,其次,计划任务要适量,有可行性,要可以完成,不然太多任务徒增压力造成拖延或心理负担,再次,计划任务还要适合自己,根据自己的习惯和特点,自己去制定,且只为自己制定,不整花里胡哨不整华丽虚浮的,不用想着给别人看,自己能看懂就行,因为如果把计划写给领导看,不去好好实施也是白写。把计划措施细化,量化,最好到每天,到每个时间段,如果能实施的话可以用番茄钟工作法,当然业务是一个意外事情比较多的职位,实际操作可能有点困难,具体情况具体分析。

第四步,坚持,及时调整,反思,不断学习。如果结果卓有成效,或者渐渐有起色,或者暂时不能看到结果需要沉淀,就需要我们养成习惯,坚持下来。如果很长时间没有成效,就得适当停下来,调整一下方法,或者有时甚至需要调整一下小目标了。最后就是保持终身学习,不断反思复盘,不断提升自己,才能使自己具有持续的竞争力。终身学习估计听得很多,所以在这里,想着重强调一下反思。定期反思的习惯和能力,是无论工作和生活,都非常重要的一点。回顾目标管理和方向方法调整,反思一直是牵动其中的基础。古有“吾日三省吾身”,今有吾日三省工作,比如,今天工作计划,实际完成情况,未完成原因,下次改进措施或下次任务减少,今日收获,成功成单因素反思,哪些点继续保持,失败因素反思,哪些点下次改进,遇到的问题,得到的经验,等等。最好的反思频率是一天一次,但实际可能没有时间每天都去,不要苛责自己一天不落,但也不能因此完全忘记。比如我自己之前有是有这个觉悟,却往往坚持不下来,忘记了或者没时间就没弄了,或者坚持到疯魔,沉浸于眼前没有跳脱出来,一时忘了反思,或者忘了保持反思的频率。不过,未雨绸缪最佳,及时止损很好,亡羊补牢也可。最差的也不差,那就是现在,只要现在开始,永远不晚。就像我之前刚开始做外贸业务,也遇到过障碍期,那时一个月才开两单,我也加班过,经常一天上班到十个小时以上,有时十点多才回,从未见过晚霞更别说和太阳一起肩并肩回家,水都忘了喝,经常一连几个小时没眨眼,忙得不可开交,努力是努力,可是没有结果,还被当时那个不太会管理的老板说是没把工作放在心上,批头盖脸先是说不努力,后是说光努力有啥用。当时自己也略不爽,于是班也不加了,到点就走。后来经过几次反思,自己发现和想到一些问题,结果发现那正是开单与否的关键点,比如利润问题,经过两三轮反思,两三波转折后,找到了技巧,当时还聊天中跟另一个同事分享了,他是加班最晚且老主顾,但是也没结果,从那之后,他也在我的业绩爆发后爆发了一波,当然主要还是他的努力和坚持,步履不停是洪水,方法只是一扇窗。再回到反思,一些反思过后,我跨过了业绩瓶颈期,上一个月还是两单,下一个月直接几乎每天一单。

后来,我不再每天加班,不再忙得不知所措,只是下班了有单处理就加班,重点跟进重点客户,适当放下或舍弃,事情永远做不完,也不用对自己太严苛,但该做的事重要的事,也不落下。适当取舍,把握重点,偶尔松弛,张弛有度。

由此,业务的最后一点,是work and life balance,一是为了身体健康,二是为了心理健康。之前我做过国内销售,那时刚毕业,比起别的毕业生斗志昂扬充满希望对未来有美好的憧憬,我有点反其道而感之,还没毕业之前,我就已经预计到毕业后的焦虑,找工作的艰难,与工作的不容易,好像我已经感受过一样。斗志虽不是满怀,但也并不缺,只是想努力工作,把工作做好,和小时候想的一样,不想像别人那样摸鱼和浪费时间。入职了销售工作,也不知道是被洗脑,还是迎合公司理念和用人需求用人期待,或者是自我使命感,想去做得非常好,再加上后来成就感作祟,想当销冠,想拿第一,想做那个万众瞩目无可匹敌。但是我不是天才,也不是老手。于是呀,只有努力,于是呀,后来经常,加班,晚吃午饭,不吃午饭,熬夜工作有时到凌晨两点,周末也不休息,放假也看工作。最后的最后,人绷不住了,可能之前的养生锻炼为基础,加经常到处跑和偶尔养生,身体依然健康,但是心有点累。一是为了工作放弃了生活,完全没有给自己休息放松时间更别说娱乐时间,二是睡眠不足,潜意识能量和脑子运转和精力也不足,觉没睡好一身气,觉睡好了看啥都顺眼,三是,努力了也不一定有结果,过于汲汲追求的求而不得,更是失望和不甘心,四是其他,导致了抑郁和焦虑。那时刚毕业还不懂工作的真谛,比起懒散把努力做到了极端,也是一种对自己的罪过。如果我那时就懂得平衡懂得休息,也许现在还在那。不过也不后悔,因为后面的工作,我也学会和感受了新的东西,没有最好的选择,因为每一条选择都是好的,各有各的好,但不能贪心都要,我们也可以努力让已经选择的现在成为最好的结果。总之,工作也得有度,既不能懒散,也不能紧绷,工作与生活之间,也应该平衡相处张弛有度。于是在那之后,我慢慢学会了工作与生活的平衡。生活既不能少了眼前的努力,也不能少了远方的诗。不要信“鱼和熊掌不可兼得”,物质和精神,缺一不可。

只不过只是程度多少,自己根据需要分配。在经济并不是很富足的时候,当然得多点奔跑,在经济收入偏高的时候,适当慢下来,感受生活。毕竟,除去少部分人做着自己热爱的工作,大部分人还是:“工作是为了生活,而生活不是为了工作”。

所以,为了更好的生活,先好好且卓有成效地努力吧

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